主打
國際時事
海外職場
全球校園
異國文化
Podcast
深度專題
出海專區
頻道
編輯部原創
Crossing Originals
專欄作者
Author List
人物故事
People
世界趨勢
Trends
生活風格
Lifestyle
觀點評論
Perspectives
編輯嚴選
Editors' Picks
關於我們
歷年季刊
團隊成員
大事記
網路書店
搜尋
投書
歷年季刊
團隊成員
大事記
網路書店
註冊
登入
立即加入會員
取得專屬服務
立即加入
首頁
搜尋結果
依頻道
所有頻道
編輯部原創
編輯嚴選
全球校園
國際時事
人物故事
海外職場
世界趨勢
文史藝術
生活風格
觀點評論
共有
31
筆搜尋結果
最相關
最新
最舊
最熱門
搞懂九年級職場新鮮人：把大道理都吞回去！從慣老闆化身「職場貴人」
固然管理方法見仁見智，但主管也須意識到現實──面對
離職率
越來越高的年輕一代，這是在加薪之外，為數不多的留才方法之一。我相信，在有潛力、態度積極的年輕人身上多用點心，就有機會培養出高自驅力的將才；但若花了時間看不到效果，對方又不願意虛心扎馬步學習，那還是該儘早分手，畢竟職場上真的不缺有經驗又努力的候選人。
許詮
2023/07/14
14479
英國「週休三日，薪水不變」實驗大成功──來不及休息的你，值得每週多放一天假
根據統計，參與試驗的 61 間公司在執行週休三日的 6 個月中，
離職率
和上個年度同期相比降低了 57%，這在人才保留（Talent Retention）被視為當務之急的現代職場，絕對是雇主最看重的成果之一。為了在維持薪水和工作量不變的前提下，從每週工時 40 小時減少至 32 小時，許多僱主表示他們開始認真思考會議的必要性。
讀者太太／英國職場放大鏡
2023/03/07
6307
Offer 選擇困難何解？當「更好選項」成為職涯困境，這 3 招帶你找回主導權
小傑一邊扯鬆領帶，一邊心不在焉地說著：「金融業培訓的晉升路徑像 Excel 函數般精準，但上週參訪時，我發現那位副總在會議中揉了 17 次睛明穴⋯⋯」他的指尖在平板上快速滑動，螢幕同時顯示 5 家公司的薪資比較表、員工
離職率
統計，甚至精算到通勤時數換算成的「隱形工資折損」。當我試圖切換畫面，他猛然按住我的手背：「等等！我還沒交叉比對科技業的股票選擇權潛在收益。」
聊心茶室
2025/03/28
1486
《黑白大廚》參賽者「學餐名家」李美英與她的同業們，值得你更了解的幾件事
從 2017 年的罷工至今，韓國學校廚師因為工時短、非正職，加上看似低門檻等成見，讓人忽略他們其實身處十分危險、穿著嚴密且長時間處於高溫下的不良勞動環境，因此，學校廚師陷入了薪水不高，因而
離職率
也高的困境。如今學校經常招募不到廚師，或是師生人數少的學校僅由一兩位廚師掌杓。同時間，台灣的學校廚師勞動權益問題，也在一些民間團體的努力下，得到更多目光。
王婉育／讀者投書
2024/10/08
13682
大缺工時代的人才永續策略，Yourator 創辦人 Lydia：「雇主品牌」與「人才成功」
因此，整體降低
離職率
對組織的穩定發展非常有效。良好的雇主品牌避免了求職者對組織的誤解，組織也能找到合適的人才，自然也就減少了摩擦和磨合。四、具有更強的競爭力。最後，公司可以建立一個一流的團隊，其中包括行業內最優秀的人才，這進一步增強了組織的創造力、領導力和其他行業內的競爭優勢。圖／yourator幾年前，雇主品牌的重要性還沒有被大多數國內公司理解。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2022/09/15
2748
外派 10 年得與失（上）：職涯黃金期選擇外派越南，我獲得了什麼？
如何有效進行團建、減少團隊的
離職率
？……等管理問題，努力學習當一個「領導者」。外派之前我多半專注於本職專業的培養，但外派後則更著重怎麼「帶人」。如何創造一個好的工作環境，讓擁有專業技術的本地人才盡情地發揮所長、朝公司的願景邁進，是外派工作帶給我的一大學習。外派之前我多半專注於本職專業的培養，但外派後則更著重怎麼「帶人」。
Frank Chan ／法蘭克的在越觀察室
2024/09/02
35169
你真的適合跨國遠距工作嗎？──用這 16 項優缺點，檢測自己的「遠端辦公」體質
而史丹佛大學的研究也指出，企業開始允許員工在家工作後，
離職率
大幅降低 50%。七、為公司增加產能根據 Global Workplace Analytics 的分析指出，每位遠距工作者因為遠端辦公，使得生產力提升而幫公司多賺取到的利潤，平均每年高達美金 5,750 元。現實生活中，因為轉型成遠距模式，公司快速成長的例子比比皆是。
讀者太太／英國職場放大鏡
2023/01/10
10095
為什麼比起硬實力、高智商，「情商」才是不可或缺的領導能力？
這些好處包括：高工作滿意度、低
離職率
、增進參與度、提高士氣、更多「好組織公民」，以及獲利與成長增加的確實數據。這些都要從高層做起，尤其是領導人。為具有情商的領導人工作感覺很自由；我們似乎會更容易達到最佳狀態。人們將擁有更多好日子。情商：不可或缺的領導能力艾瑞克．亞當斯（Eric Adams）於 2021 年當選紐約市長時，一再表示希望他的政府官員「要具備情商」。
換日線全球讀書會
2024/02/16
6943
從「日本人害日本人」說起：商場、職場上，「信任」兩個字比什麼都重要
我在先前的文章中提過，統計指出近年台灣的年輕世代轉職 /
離職率
越來越高。我覺得斷然離職、尋找更理想的工作環境並沒有什麼不對，不過很快離職也有成本，就是你很難累積「信任」。尤其，出了社會後，每個階段的所作所為其實都很重要，因為正如「六度空間」所說的那樣，在這個網絡發達的時代，其實所謂的「職場」、「業界」，往往比大家想像得小很多。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/08/24
8637
在聯合國工作究竟是怎樣的體驗：維和部隊出任務像演電影？福利好到可以「環遊世界」？
問：你曾經在文章提到「3 年內走了 7 位同事」──既然聯合國有這麼好的福利，為什麼
離職率
那麼高？答：其實也有很多人一輩子都待在國際組織，因為大家可能沒想過，你在 UN 所培養到的能力，不一定能幫你轉職到一般的商業公司。因為 UN 是一個非盈利組織，所以你不會去學怎麽賺錢、怎麽去跟客戶談判，也因此很多人一旦進了 UN，他可能一輩子都在 NGO 的圈子工作。
換日線關鍵字 Podcast
2022/06/17
3774
會講日語的台灣人，不會變成日本人──企業出海必須學習的「國際觀」
圖／Shutterstock更不幸的是，台灣應屆畢業生進入社會後的
離職率
，是日本的兩倍多，因此許多日商公司開始減少或甚至不培訓他們的（台籍）員工，因為害怕花費力氣後又失去他們。這樣惡性循環的結果，只會讓日商在台灣的發展越來越受到侷限；日本企業很難深入台灣市場；台灣員工也更難以適應日商文化。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/12/28
11897
「春鬥」也救不了！你不知道的日本低薪真相：薪資停滯 30 年，原因不是企業不賺錢？
雖然如此，該企業的
離職率
仍相對偏低，產能也穩定，並且不曾出現裁員情況。不過，值得一提的是企業的福利相對完善，即使薪資沒有大幅度調整，但提供了各種的福利與津貼，包括健身房補助金、結婚禮金、婚喪假期、退職金、退休後再雇用制度等。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2026/03/05
7805
旅加護理師看台灣照護「被遺忘角落」：精神障礙者真的能回歸社會？我們該如何協助？
面對有限的財務支持與高
離職率
雙重挑戰，機構要如何永續經營，並實現協助住民「回歸社區」，仍是一道艱鉅難題。延伸閱讀：護理人力不夠，降低門檻來湊？──身為加拿大護理人員，我如何看台灣政策爭議？加拿大精神疾病照護經驗：我們該如何因應與支持？
游媛婷 Phoebe／從嘉到加，何以為家
2025/12/24
1311
【不要輸給不知道】如何找到你的第一份海外工作？（下）
公司的想法是，只要還有成長的空間，就可能降低
離職率
。而當公司有這樣的開放文化時，轉調其他國家的機會就容易得多。想要內部轉調，你個人的聲譽經營就很重要。這意味著你需要更重視自己在部門內的表現，也要把握與其他部門合作時的機會，給對方留下好印象。我身邊有朋友從雪梨公司的產品經理一職，轉調到矽谷；也看過一位技術主管從矽谷轉調至雪梨的案例。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2021/01/29
32481
無上限休假日、提供白吃的三餐⋯⋯「矽谷式福利」如何讓員工吃了暗虧，還感激涕零？
員工交流愈多愈廣，團隊的凝聚力與效率就愈強，
離職率
也愈低。此外，公司若提供高檔免費餐點，員工心理上不會把這些好康轉換成現金價值，而是轉換為榮耀及對公司的忠誠。如果公司每天多付員工美金 30 塊的現金福利，不會有人有任何感覺，可是每天提供高檔三餐，卻能給予強烈的窩心感。矽谷簡單的人才投資邏輯是：要釣好魚就要用貴餌，否則只是賠了夫人又折兵。
鱸魚
2022/04/05
51702
歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考
此連結
。
我知道了
