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別把好客變奧客,日本「客訴處理之王」的三大實戰心法
由於初期缺乏
關懷
,情況才變得複雜難解,這種案例我在各行各業都看過。圖/Shutterstock案例:鐵路公司一位婦女來到鐵路公司的售票窗口,打算購買兩張車票。列車就快發車了,婦女急忙對售票員說。「快一點!我要廁所附近的位子。」為了讓婦女趕上列車,售票員迅速打了兩張票,只不過位子離廁所有段距離。不料婦女看到車票後當場發飆:「這兩個位子不行啦!
換日線全球讀書會
2020/05/08
35495
在日本被誇「日文很好」,其實是種專業降級?一趟東京租屋記,揭開服務業潛規則
這種越位的
關懷
,不免暴露出專業主義的單薄。在商務世界裡,準時與效率是底線,試圖用情緒價值彌補專業上的失能,甚至利用國籍差異來拉近關係,這對一名成熟的商務客而言,無異於一種專業上的「降級」。真正專業的人,不會把你當「外國人」相比之下,這次陪朋友遇到的房屋仲介,反而展示了截然不同的專業層次。在日本租房過程是出了名的繁瑣。
Claire Yeh/讀者投書
2026/04/15
17502
如何成為一個戰地記者
(2)不涉入事件:這是新聞報導的原則,但那條線從來就不明確,你當然多少有點人道
關懷
,不然不會當記者,自己要畫出界線。比如當你面前有人受傷,而你剛好受過急救訓練,那當然應該出手;比方說飛機迫降機長叫你幫忙搬東西,那當然要幫忙,因為沒別人了。
何曼莊/Loud Minority
2015/07/20
14324
謝謝你為我慢下來:視障路跑「陪跑員」的故事
視障者與陪跑員的「默契養成」方式前任中華視障路跑協會理事長黃燦煌表示,大學生若
關懷
視障者、希望參與這樣的活動,必須先知道視障者的需求,「先開口詢問,若有需要再給予協助。」路跑經驗豐富的他,分享自己與陪跑員培養默契的形式:他們倆拉著一條 45 公分的繩子,利用繩子擺動的幅度、來預測對方與自己的距離,避免跑步的時候互相碰撞。
駱芷萱/讀者投書
2020/12/03
6133
「要是有人能上天堂,跟上帝照個 selfie 給我看,今晚就辭職!」──菲律賓主教:請大家多為總統禱告
另有些主教說,杜特蒂明顯在成長的過程中缺乏愛與
關懷
,以至於長大成人之後有這樣多充滿仇恨的偏激言語。要民眾為杜特蒂禱告,希望上帝可以原諒他。而《華盛頓郵報》的新聞標題,則諷刺的指出:「杜特蒂的毒品戰爭殺死數千人,菲律賓人依然愛他。然後他就辱罵上帝『笨』。」
孫婕/火山腳下的二三事
2018/07/20
8091
回基隆 基隆人最遠的回家路
學運過後,他們持續對家鄉的熱忱,開始成立在地社團,透過網路連結或宣傳基隆的資源、
關懷
、故事、議題,雖然「回基隆」仍是基隆人日常最常說的一句話,但是廟口夜市之外基隆還有什麼,開始慢慢被討論;加上2014新上台的市政府力求表現,也開始關注在地力量,舉辦許多活動,帶動基隆當地的文史古蹟開始被了解、關注、討論,甚至進而被整理、保存、維護下來。
在基隆,拼一把!
2017/12/27
5635
「6 歲告別父母,只為擁有更好的生活」──在泰緬邊境,那些「無國籍孩童」們的「宿舍人生」
在泰緬邊境,不時可見到無國籍孩子們的身影,幸好,他們之中仍有許多受到台灣公益組織 Glocal Action 與當地社群的持續
關懷
與呵護。買了木頭,宿舍的男生女生大孩子小孩子一起來削木頭、搭蓋簡單的車棚。
吳佩璇/讀者投書
2018/07/24
5261
跨國公司職場女性的兩難與覺醒:如何當個「可愛狠角色」?──讀《Likeable Badass》後有感
被低估的不是能力,而是「被感知的溫度」Fragale 用心理學的角度解釋,當女性展現自信與權威時,若沒有同時傳達出「
關懷
」與「包容」,人們會下意識地感到距離。這不是能力的問題,而是人類對權力的感知偏誤。我想起幾年前的一次專案會議。那是我第一次領導跨部門團隊,來自不同國家的同事聚在一起,意見紛雜。我花了整個週末準備簡報,結果一位資深同事當場打斷我,語氣中帶著懷疑。
小敏、小貝/30+ 職行力
2026/03/12
904
「若女童的悲劇在此發生.....」──在廢死起源區奧地利與當地人的一場對話
Alex:「我想這是重點,政府必須要建立一個環境讓這樣的人越少越好,因為事實是不可能完全杜絕這樣的人,但這樣的人未犯下大罪時,平常能得到什麼協助和
關懷
,這些事情可能遠比死刑更重要。」我:「但我必須說實話,台灣政府在這個部分是不及格的,雖然跟許多國家比起來,我們的犯罪率也不高,但政府和整體社會必須要有更積極作為,重點是盡可能地防止這樣的不幸再次發生。」
鄭凱駿/這些人,很有事
2016/03/29
3502
學習與哀者同哭,比「解決」恐怖分子重要──巴黎恐攻後的反思
但在人文
關懷
,與人類柔軟的情感中,我們能做的,又最難、最可貴的,是與傷者在脆弱中同在。不急著痊癒,不以時間揮別問題,甚至不以樂觀試圖消除傷痛本身,而是在無助中一同正視恐懼,在無解中低聲說:我也好怕,而我在你深陷之處,與你同在。黑暗得到正視,才能真正迎接光明。或許同理,以及最大的寬慰,不僅是以英雄之姿將傷痛當作問題解決,更是懂得與哀哭的人同哭,在那難以言說的無助中,適當駐足。
例子/離家找歸途
2015/12/03
2114
用「鞋子」和「禮物」向世界發聲──2016年,願愛能跨越國境
只有愛,才能帶來改變,一個有能力愛人、愛世界的孩子,能同理他人的感受和需要,學習去了解與
關懷
生活周遭的社群和世界,用感官,而不只是用理性去辨別快樂和憤怒的差異,我們必須開始用尊重的態度對待世上每一個人,即使無條件的愛非常困難,但是我們必須這麼做,「與人為善」就是改變世界的契機。
田育瑄/踹妞 Try New!
2015/12/31
1603
零下 20 度的鏡頭,讓日本對台灣刮目相看
作品飽含土地
關懷
,日本政府也按讚!每年有將近三個月的時間,向詠會在北海道為一對對即將結婚的新人拍攝夢寐以求的雪地婚紗。七年持續的辛苦努力之下,他成為北海道許多美術館唯一許可拍攝的攝影師。日本寫真之町東川町政府為其拍攝的新人授予町民證; 2017 年,向詠更受日本國土交通省觀光局邀請,為 Visit Japan 計劃拍攝北海道旅遊代言影片。
CSR@天下
2019/05/06
10256
人類主播寫給兩位 AI 主播的一封信:願你們的出現,能促進反思、取代「亂源」
更重要的是,所有的媒體人,包括主播在內,都要擁有真正
關懷
社會、
關懷
每一位市井小民的胸懷,並且實踐在每一則新聞的分分秒秒裡。媒體,應該是文明的催化劑;不該是社會的亂源。你們的出現,是人類的挑戰也是機會——至少以新聞業來說,會迫使媒體從業者思考自己工作的意義與價值,並且想辦法展現自己正面的價值,以免遭到無情的淘汰。
許復 Harry Hsu/世界會客室
2018/11/22
3838
花錢就是大爺?錯!「只有一流的客人,才配得上一流的服務」
因為「服務」是做「人」的生意──你希望你的員工好好對待你的客人,你就應該要好好對待員工,讓他理解什麼是
關懷
、尊重,並且協助、授權他去做他應該做的事,讓他們能在第一時間把事情做好、做滿。並且,既然「授權」了員工,就需要相信你員工的判斷,在必要的時候支持員工的決定,而不是一味地討好、縱容客人無理的要求。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2018/07/31
49827
設計不只好看,更要回應社會需求:專訪旅美設計師賴靖宜,大談美學之外的那些事
她的故事證明,設計不只是塑造物件與空間,更是一種對社會議題的回應、對使用者需求的
關懷
,及對未來可能性的探索。談及未來,賴靖宜分享:「設計是一個邊走邊學的過程,不必等到萬事俱備才開始,無論是手工製作、模型實驗或自學設計軟體,最難的永遠是踏出第一步。一旦行動,未來的道路就將愈加清晰。」
詹子瑩/New York Art Vibes 紐約藝術歷險記
2025/04/01
1691
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