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熱情需要自己創造──特效化妝師程薇穎專訪(下)
開工
作室也一樣,必須對外接案、控制預算、發想創意、引導討論等等,無法選擇性的擔負任務。程薇穎工作室的團隊編制為一位雕塑師、一位翻模師以及三名專任助理,平時由她負責外部溝通,與導演討論範本,並將對方需求帶回團隊討論。工作室剛成立時,她直觀的認為「用自己的方式做,大家聽令行事」就好,後來慢慢發現每個人都有自己的創意,團隊合作更需集思廣益、共同分擔。
《換》人說說看
2017/06/08
7679
為什麼年輕人不該盲目創業:沒天賦、沒專業、沒時機、沒資源,你憑什麼硬幹?
開咖啡廳或許真的不是什麼大事業,但現在這個年頭,真的跑去
開工
廠,恐怕也賺不了多少錢了,更何況
開工
廠的進入門檻,也早已比半世紀前高得多了。就拿開化工廠來說,半個世紀前開化工廠,只要找個鐵皮屋,買個鋼桶和攪拌器,把原料倒進去攪一攪就好。現在沒個幾億,花上一兩年蓋個現代化的產線,要怎麼競爭?這實在不是年輕人玩得起的創業方法。如果不做製造業,去做移動 APP 呢?
劉庭安/我所見的世界
2018/10/04
27248
為什麼破產的冰島,堅持要完成世界知名的Harpa音樂殿堂?
2008 年冰島宣布破產時 Harpa 早已
開工
。那時的政府也曾想過要直接將還只是地基的 Harpa 打掉,畢竟在國家陷入困境時還支出巨額建立非民生必須的音樂廳實在不夠理性。但是後來他們還是決定完成 Harpa,以它來證明冰島的韌性和對藝術的尊重,也向世界證明了他們重新站起的決心。
Rayna Chou、Monica Yang/樂旅人
2015/10/02
6965
投出 1,014 封履歷後,終於拿到英國工作簽——倫敦時尚叢林職場課堂,「摔出來的決心」
圖/艾利王提供好好先生/小姐 OUT——捍衛屬於自己的權益,才能贏得敬重
開工
後,除了學習品牌商品,也認識精品業的績效制度。在精品業,績效獎金分為「達標定額」、「(百分比)抽佣制」或「混合制」。
艾利王/讀者投書
2018/04/11
19301
遠端工作好自由?當心公司一直在監視你!「在矽谷上班」那些你(不能)不知道的事
60% 的人長時間離
開工
作崗位。這一點最勁爆⋯⋯52% 的員工「腳踏兩條船」另外兼差。88% 的雇主在安裝監視軟體之後展開殺戒裁員。這是跨產業的平均數據,很多應該是以工時或是工量為基礎的產業,未必適用於科技業。我每天工作 10-12 小時,相信很多工程師都是如此。如果花個把鐘頭上網輕鬆一下,或離
開工
作崗位,當然合情合理⋯⋯這些都會把數據衝高。
鱸魚
2022/06/10
30409
你常靠「一起抱怨工作」來增進友誼嗎?這招對紐西蘭人沒效!
一直撐到下班,和同事吃飯聊天的時候,話題總是離不
開工
作,講兩三句話之後話題又回到上司或客人的奇特行徑。由於大家的處境差不多,大家總能取得共識,壓力也透過這樣的抱怨稍微減少,距離也更拉近了一些。回台灣休假的時候,閒暇之餘也會和朋友聚餐,說也奇怪,我們的產業別明明相差很多,但話題還是一樣,停留在老闆或客人上打轉。
Lan Ying Pin/走經的路易海外攻略書
2019/11/26
14006
找回浪漫與熱情的基隆
上任三年多來,基隆港邊核心區已經完成火車站的南廣場與東岸商場,接下來還會有城際轉運站興建、海洋廣場、東岸軍港與貨櫃場的遷移、西岸的碼頭倉庫將改造成第2郵輪轉運中心和會展旅運智慧大樓、輕軌捷運等也將陸續
開工
完成。
在基隆,拼一把!
2018/04/17
2325
「為什麼這天,非要送我討厭的同事巧克力不可?」──日本職場的性/別意識抬頭中
曾經有一次聽說,日本朋友的媽媽三十多年前在日本商社工作時,在
開工
日女性同事一律要穿和服(男性則是平常的西裝)參加朝會。時至今日,這種牽涉到個人自由(和價值觀)的集團行為,近年來在日本組織內的多元文化意識抬頭之下,開始受到檢討。形式上的活動當然已經少了很多。但是在組織內部,還是可以常常遇到各種有關性/別想像的討論。
Worklife in Japan
2017/02/14
11280
當「法國人」不再棕髮碧眼──10% 移民人口如何改寫法國?
舉例而言,曾有一位家在南法的法國朋友需要整修一面牆壁,與向來合作的法國師傅交談數次總是談不攏,不是嫌工錢太低,就是嫌工程麻煩或不願意在冬天
開工
。最後在無計可施之下找到一位來自葡萄牙的師傅,二話不說立即
開工
而且物美價廉。完工後法國師傅氣急敗壞的找上我們的朋友,抱怨為何他們把工作給外來移民而不願意給他來做。法國朋友訝異之餘也無可奈何:不是你自己不做嗎?怪我囉?
邱奕捷/法蘭西式培根
2019/11/12
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「居安思危」是每一個人的責任──以太魯閣號事故為鑒,談英國職場如何進行「健康安全風險管理」
其實,就算是最普通的上班族,每天坐在辦公室前打電腦,仍依舊難免暴露在許多健康與安全的風險之中;那就更不用說是
開工
程車、開火車,或是工廠廠員等等這些真正高風險的工作。職場健康與安全就是一套未雨綢繆、有效將風險降到最低限度、讓人們能夠安心工作的系統。我家附近的商店街大約半年前有一輛小客車撞上人行道,因此撞上了一個 3 歲的孩子。
April Tsai/讀者投書
2021/04/08
4238
身在新加坡的我,如何一步步邁向「愛上在家政策」的「不歸路」
我們開玩笑說,在家政策解除後,見到其他人大概都發福了;而這正是我持續堅持的動力,
開工
後哪怕是有人多看一眼我練就的線條,都會為此喜極而泣。我帶回的戶外桌椅,讓我在家也能像在餐館用餐。圖/作者提供在家營造酒吧、餐館氛圍電影院也是率先關閉的娛樂場所之一,前往電影院之於我就好比虔誠的信徒到教堂做禮拜。
不出家門也不悶
2020/05/13
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歐美職場回不去了,不給遠距就辭職!辭不了的還有這招:咖啡刷卡(Coffee Badging)
然而我們公司的新混合遠距工作政策卻沒有時差,準時在 1 月 2 日的
開工
日正式上路:除非勞動合約裡有註明完全遠距,否則每位員工每月至少要進公司 4 次,如果當月請年假,必須進公司的次數可以按比例調整。我在 2021 年加入目前的公司至今近 3 年,過了兩年多完全遠距的快樂時光,直到今年公司首次強制要求員工進公司,我的全遠距生涯終於畫上句點。
讀者太太/英國職場放大鏡
2024/01/10
19687
20歲一個人的旅行,在美國火車上遇見蘇格拉底
阿姨 Amy 來自夏威夷,是位在自家
開工
作室的藝術工作者,坐在她身旁的是來自加拿大的朋友 Ellen,她們一起坐火車到華盛頓旅遊,再一路坐火車玩回芝加哥。Amy 熱情的個性就像她的故鄉夏威夷,我們聊著台灣、聊著夏威夷,也分享了接下來的旅遊計畫,她不斷說著自己多麼喜愛華盛頓的博物館,並告訴我絕不能錯過。而 Ellen 患有心血管疾病與重聽,她隨身帶著紙筆以方便與他人溝通。
讀者投書
2017/06/02
3354
關於勞資糾紛,我的親身血淚史(中)主動請辭變開除,老闆:有種你告我啊!
圖/Shutterstock年假過後帶著忐忑不安但又期待早日解脫的心情,
開工
日當天,我準時踏進辦公室,才剛打開電腦收信,老闆便出現在門口,身後還跟著通常只待在家遠端遙控助理的老闆娘。我正思忖著是否將被叫進會議室約談,老闆寒著一張臉走到我桌前,將離職申請單丟到辦公桌上。「這是妳的離職單。」
毒牙小姐/讀者投書
2019/07/10
63460
滕春祐:花了 9 年歲月,只為蓋好一間醫院
直到 2018 年 2 月,龔保雷 12 床的洗腎中心終於完工,而規劃好的心導管中心原訂於今年 7、8 月
開工
,卻因為斷交未能如期完成。即便醫院如今仍在營運中,發展卻陷入停滯,才運轉不到一年的洗腎中心,因為機器故障,僅剩 6 床可以使用。人道與政治的兩難:該不該回醫院繼續幫忙?布國與台灣斷交、中國建交之後,中國團隊馬上進駐醫院、接手醫院大小事務,台灣團隊也早已撤離布國。
斷交後,他們怎麼了?
2019/09/19
19165
歡迎回來《換日線》!
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我知道了