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共有1285筆搜尋結果

當鄉民突然開始關心文學

當鄉民突然開始關心文學

（註一）無論高牆是多麼正確，雞蛋是多麼地錯誤，我永遠站在雞蛋這邊。我的解讀是這樣的：因為這與正確無關，他追求的是正義。註一：〈村上春樹：我永遠站在雞蛋的那方〉《關聯閱讀》川普的穆斯林禁令──如果我們保持沉默，是否淪為冷看新納粹主義的興起？
何曼莊／Loud Minority
2017/03/08
3299
【實習求職】想進入世界級企業之前，先成為世界級人才──走進賓士母公司，才領悟到自己的侷限

【實習求職】想進入世界級企業之前，先成為世界級人才──走進賓士母公司，才領悟到自己的侷限

這樣的面試方式，對於企業而言，可以降低找到錯誤人選，並對企業未來造成傷害的風險；而對於應徵者而言，可以脫離過去學校傳統教育評量分數的框架，凸顯出這個時代真正需要的優點和能力，可說是企業和應徵者間的雙贏。
Crossing Campus
2019/01/09
21536
我並不了解你／妳的世界──在「無知」是常態的世界，我們能否避免對彼此的傷害？

我並不了解你／妳的世界──在「無知」是常態的世界，我們能否避免對彼此的傷害？

一如我在歐洲的這段期間，也犯了諸多有冒犯意味的錯誤，但我學會盡力地不斷修正和學習，又嘗試在「身處無知」與「避免傷害」中找尋平衡。慢慢地，我彷彿多出了一雙眼睛，可以看到、理解我們身處的這個星球，其實是由截然不同的世界組成同時平行並行的──而我需要常常打開這雙眼睛，去看清楚自己的每一步。
歐洲論壇（EFA）裡的台灣故事
2017/12/29
7141
氣候變遷、假新聞、國際安全⋯⋯「討論」了這麼多，解方是什麼？何時要行動？

氣候變遷、假新聞、國際安全⋯⋯「討論」了這麼多，解方是什麼？何時要行動？

否認氣候變遷對人類的影響已經不是一種選擇，漠視問題的嚴重性更是錯誤的觀點。無論是故意無知，或是基於既得利益的漠視，如何在雙贏基礎下解決問題，都是值得我們深思的課題。
歐洲論壇（EFA）裡的台灣故事
2018/11/02
6439
「台灣式防疫」繳出亮眼成績單，為什麼他們就是學不來？──交換生在德國的近距離觀察

「台灣式防疫」繳出亮眼成績單，為什麼他們就是學不來？──交換生在德國的近距離觀察

但換個角度想， WHO 等國際組織若出現弊病，需要的應是各國從錯誤中記取教訓、力行改革──而非對國際合作防疫的全盤否定。更白話點來說：若自認「完全不需要相信、加入任何國際組織」，誰能保證在這波疫情之後，未來不會出現更嚴重，更需要國際加強資訊共享、共同合作的傳染病？
陳宇麒／讀者投書
2020/04/07
25196
升大學不考歷史科，平時成績更重要？──瑞典式歷史教育，這些特色值得借鏡

升大學不考歷史科，平時成績更重要？──瑞典式歷史教育，這些特色值得借鏡

然而這位學生描寫的，是探索南極的行動，不可能會有北極熊登場，可見學生可能在彙整史料和文本時粗心大意，以致犯下這麼明顯的錯誤。瑞典學校的歷史教學日常瑞典學生在申請高中和大學時，主要用的是在校成績。（對高中在校成績不滿意的學生，也可以參加一個「大學入學考試」，不過這個考試只考瑞典語、英語、數學 3 個科目，所以在此不多做討論。）
換日線全球讀書會
2024/05/13
4342
間歇性躊躇滿志、持續性混吃等死，你也是這樣嗎？時間管理完結篇，送你一個「改變公式」

間歇性躊躇滿志、持續性混吃等死，你也是這樣嗎？時間管理完結篇，送你一個「改變公式」

而在行動開始之後，可以簡單地將這些要素分為正反饋（成就感）、負反饋（困難、問題）、以及干擾（情緒、瑣事、健康、現實、資源、過去的錯誤信念、底層需求等）。在我們說成功要吃苦的時候，基本上就是對於這些「負反饋」的描述。曾經看過一篇文章說那些傑出的人們，過得其實是別人看起來過著很苦（忙碌）、他們自己覺得很嗨的日子──「很苦」就是負反饋，「很嗨」來自於對目標不斷追求、階段性成果的正反饋。
Will Huang／Life Coaching──人生管理
2019/06/14
52701
「今年，誰來宰羊？」──在突尼西亞，不一樣的宰牲節

「今年，誰來宰羊？」──在突尼西亞，不一樣的宰牲節

聽完這些，我意識到裡面恐怕有邏輯性的錯誤，但又無奈自己平時有關性別研究方面的書讀得太少，無法引導展開更深度的、有關穆斯林社會女性問題的討論。二姐依然在睡覺，我們四個人在露天庭院吃著再道地不過的早餐：法式長棍、牛奶、果醬、煮雞蛋、還有我最喜歡的 boseesa （小麥磨成粉，炒熟後用水沖兌成糊狀，也可以依照個人口味加入白糖）。餐桌上的話題是女性是否可以在宰牲節宰羊。
讀者投書
2017/09/11
2170
我未曾想過的人生新貌：住在都蘭體驗台灣人文風情，從事跨國科技工作

我未曾想過的人生新貌：住在都蘭體驗台灣人文風情，從事跨國科技工作

因我過去在台灣遇到的很多主管，對於再微小的錯誤，都是很嚴厲的。即便看得出真是忙碌間的無心之過，且立時充滿罪惡感地致歉，對方仍舊要嚴厲告誡一番：「你這是態度問題，不夠嚴謹。」結果，他只回：「不要緊 : )」接著便跟我約時間，直接敲定線上面談。當時已被「台式嚴謹管理」訓練太久的我，卻是懷疑心又起了：「他不是一個底下管 50 多人的總監嗎？怎麼看起來這麼隨和？沒有先數落我一番再談下去？」
Ms.倫敦有點政經 / 讀者投書
2020/05/12
6728
請專業口譯員就能避免「白宮大亂鬥」嗎？──揭秘我們在跨國場合的各種職能

請專業口譯員就能避免「白宮大亂鬥」嗎？──揭秘我們在跨國場合的各種職能

舉我自己的工作經歷來說，近幾年有機會擔任不少食品安全管制系統（HACCP，註一）正式跨國稽核的口譯員，累積下來，已有辦法看出稽核過程中恐缺乏管制點設置，而被稽核方挑剔；亦能識別出稽核官員糾結於錯誤的管制界限（critical limit）；甚至知道受稽方回答的方式可能遭到質疑，也更能拿捏口譯員在過程中的參與分際，成為稽核順利成功的助力。這能體現出和口譯員長期合作的價值，讓各方都能更安心。
黃經偉／大衛的世界經緯儀 David’s theodolite
2025/03/10
1890
金卡戴珊「被炎上」的 Met Gala 紅毯造型：博物館典藏的歷史服飾，到底可不可以穿？

金卡戴珊「被炎上」的 Met Gala 紅毯造型：博物館典藏的歷史服飾，到底可不可以穿？

圖／Shutterstock任何錯誤的處理方式都將永遠摧毀一件珍貴的歷史服飾，這並不因為人們富有、具影響力，就代表他們可以為所欲為。若每個人都能四處借用或隨意穿著所購買的歷史服飾或配件，那我們將不會留下任何有關「時尚」的歷史。有沒有更恰當的做法？
不務正業的博物館吧
2022/06/01
64017
把自己當成永遠的 Beta 版來經營，才有不斷進步的空間──LinkedIn 創辦人教你職涯還可以這樣規劃

把自己當成永遠的 Beta 版來經營，才有不斷進步的空間──LinkedIn 創辦人教你職涯還可以這樣規劃

霍夫曼對此特別強調，市面上很多人宣稱跟隨你的熱情走，其實是個錯誤的策略。因為萬一沒人買單，也只能孤芳自賞。除此之外，也有很多人主張要想好 10 年後你想成為什麼樣的人，再以回推的方式規劃。霍夫曼說這是不切實際的，因為世界時勢千變萬化，一成不變的遵循一套計畫無法導向成功。「領英」（LinkedIn）創辦人霍夫曼（Reid Hoffman）。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2022/12/26
1935
我從東大畢業後最深的體悟：選擇一條輕鬆的路走，可能因此而吃盡苦頭

我從東大畢業後最深的體悟：選擇一條輕鬆的路走，可能因此而吃盡苦頭

這次「麥可故事貿易公司」特別邀請到目前在東京新創公司工作的 Ariel，用她自身在日本職涯上跌跌撞撞的經驗，來分享職涯選擇上我們可以避免的錯誤，並用她第一線在日本工作的角度，帶大家一窺日本的轉職與派遣職場文化。
麥可故事貿易公司／讀者投書
2020/02/11
19727
【認真看東協】前（錢）進泰國，你是天才還是韭菜？

【認真看東協】前（錢）進泰國，你是天才還是韭菜？

圖／Tang Yan Song@Shutterstock另外，也正由於曼谷的各種魅力和獨特的區域定位，不少房地產商也開始將目光瞄準這塊市場，動輒以「投資報酬保證 N%」，或祭出那些花俏卻錯誤的「CP 值大餅」，告訴你區區幾百萬可以坐擁曼谷小豪宅之類⋯⋯這些究竟是不是事實，最好實際走一遭當地並住個幾週，多約一些真正在當地生活的外國人與本地泰國居民再說──我可以保證，你絕對會發現與房仲所言截然不同的故事
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2024/07/18
2558
等了 10 年，我終於翻譯到戈巴契夫的回憶錄！

等了 10 年，我終於翻譯到戈巴契夫的回憶錄！

在出發前尋找受訪者時，我第一個想訪問的人就是戈巴契夫（Mikhail Sergeyevich Gorbachev）──結束冷戰，讓全世界免於核戰恐懼的諾貝爾和平獎得主，在國際上享有極高聲望與正面評價；同時卻在自己的祖國蘇聯，被視為施政不力、治國無方，導致罄竹難書的惡劣錯誤，並造成國家土崩瓦解的罪魁禍首。
裴凡強／From Russia 我在俄羅斯上班
2022/05/19
3243
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