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把自己當成永遠的 Beta 版來經營,才有不斷進步的空間──LinkedIn 創辦人教你職涯還可以這樣規劃
霍夫曼對此特別強調,市面上很多人宣稱跟隨你的熱情走,其實是個
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的策略。因為萬一沒人買單,也只能孤芳自賞。除此之外,也有很多人主張要想好 10 年後你想成為什麼樣的人,再以回推的方式規劃。霍夫曼說這是不切實際的,因為世界時勢千變萬化,一成不變的遵循一套計畫無法導向成功。「領英」(LinkedIn)創辦人霍夫曼(Reid Hoffman)。
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2022/12/26
1935
來到美國工作數年,卻反而與世界嚴重脫節──驚覺「出國就有國際觀」的想法多麼天真,我的幻滅與改變
於是我真的醒了──認為出了國,就會「開始有國際觀」的想法(像幾年前的我就對此深信不疑),真的是既
錯誤
又偏激。如果你也跟我過去的想法一樣,誠心地建議,我們不妨一起悄悄地把這樣的想法改正過來。事實是:不論居住在哪裡,一個停止吸收新知、不願敞開心胸接納不同、甚至對不同族群、文化背景與意見者,動輒撻伐歧視的人,才是真正「沒有國際觀」的人。
樓小樹/讀者投書
2017/12/19
68363
社交不是天賦,是「練」出來的:I 人與 E 人都能受益的「正向人脈提升守則」
正如我們所見,許多人對於微小
錯誤
或尷尬事件都過於執著,但是稍微思考一下宏觀局面,就可以減少這種傾向。這其實不難,只要快速列出所有可能影響第一印象的各種因素,包括那些自己無法控制的,比如對方的心情、是否有充足的睡眠,以及你是否讓他們想起所認識的某個人。當你認清的因素越多,就會越明顯地意識到,光是笨拙的言談不太可能主宰他人的看法, 你的焦慮感也就會相對減少。
換日線全球讀書會
2025/07/23
20784
爆肝文化、社會壓力⋯⋯「你為什麼要回來?」──從波士頓回到故鄉基隆,我的五大「不適應」
也許有些「不適應」是我自己的問題,或是我的理解
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,若有陳述不對的地方,也請讀者朋友多多糾正指教。但不適應歸不適應,這些台灣和美國的差別之處,個人認為,其實完全不足以成為讓旅美的台灣孩子拒絕「鮭魚返鄉」的理由。會提出這些「不適應」,也無非是希望我的故鄉台灣能夠更有自信、更有決心,大家一起從自身做起,努力讓這裡變成更好、更吸引國際人士的地方。
波士頓藍人/讀者投書
2018/08/27
34827
【海外博士回臺任教之路】(二)研究生活到底有多苦?博士班過來人這樣看
此外大家也應該先打破對於研究所的
錯誤
認知,像是碩博士訓練並非職業學校,而是強調獨立思考、發掘與解決問題的能力。因此,無論希望就讀研究所的動機,是想在學界發展、進入業界或不將自己侷限在特定出路還是其他,不管如何都需要自己努力充實特定所需的部分,而非寄望學校給予的一切,會自然而然符合自己的未來需要。
V. 瓦西里耶夫/萬國總部的理想與現實
2023/07/19
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什麼樣的握手方式,是能促成大筆生意的「百萬之握」?
說恰當的話,不要刻意表現幽默,否則可能會留下
錯誤
的印象。小結並不是每個人都想要擁抱或親吻。一些行為風格謹慎的人,寧可只交談而不碰觸彼此。然而,握手是其中一種大家都可以使用,並學著對它感到舒服自在的碰觸方式。許多人在握手之前,不會覺得他們和你正式見過面。不管你對握手有什麼感覺,請理解在商業界裡,男女都被預期、也接受要握手。要是想快速建立關係,這項技能你一定得學會。
換日線全球讀書會
2019/10/31
5467
活在「青黃不接」年代裡的高三生──我看 108 課綱,與冗長混亂的升學過程
即使新課綱擁有諸多弊病,筆者依然不認同許多支持「廢除新課綱、全面回歸聯考」的聲音,一項新政策甫上路難免會面臨不少波折,我期待的是從這些已經犯下的
錯誤
中汲取經驗並加以改善,以建立一個健全的教育環境,絕非因為遭遇挫折便矯枉過正地將一切打回原形。我們需要的是不逃避並直面當前困境的解套方案,而非象牙塔和廟堂裡遙遠無力且流於表面的精神喊話。
高中生看世界
2022/03/28
20829
為什麼越來越多國家加入「週休三日」實驗?成效如何?
廣告公司數據鉅變(Digitaler Umbruch)也希望通過縮短工時為每日六小時,為員工創造更多閒置時間,以提高日常工作的生產力,數據鉅變說:「由於工作時間更短,因病缺勤和
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率更低,這反而有助於增加銷售額。」
謝宛真
2022/06/21
21569
開學 2 星期後校園確診人數飆升!直擊二度封城後的法國大學現場──「遠距」教中文有多難?
再來,「數位批改」可就不能一張張紙翻一翻、改一改就好了,而要一一下載學生的檔案,用手寫的我就用塗鴉軟體來畫記,給我電腦檔案的我就用電腦來「標記」他們
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的地方,再一一回傳給他們,我的工作時間自然就又無限延長了。
迷瑞 meRui/法生什麼事
2020/11/05
8563
撕去傷感的「台勞標籤」:培養正確態度,來澳洲也能從打工晉級白領上班族
別再說年輕人出國闖蕩是逃跑──「台勞」一詞背後的
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偏見執行、核稿編輯:陳太陽Photo Credit:阿鳥Iris提供
Iris/在墨爾本閱讀空氣
2017/06/09
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「她是中國人,有病毒!」台灣人在英國,如何面對「排華」?
這些情緒是難免的,但是要用理性的態度去思考、理解與面對,不需要因為西方人沒有戴口罩的習慣,就私下批評對方衛生習慣差、沒有防疫觀念不怕死、不見棺材不掉淚;也不需要因為他國政府處理方式不同,就草木皆兵人人自危,在網路上傳播不經查證或
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解讀的新聞,造成更多的不安。在現代的社會裡,集體的催眠、集體的狂熱和集體的獵巫,比中古世紀更可怕。
陳怡潔/在倫敦醒來
2020/02/12
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「我不覺得留在美國是最好的事情」她兩度返台,用「講話」解決問題
嘗試了,即便之後證明是個
錯誤
的決定,也才有辦法從中學習、修正。」這樣的過程,將有助於累積更多「挑工作」的資源和籌碼;但即便手中握有更好的牌,也不應抱持隨便的心態,反而應該「對自己的職涯更負責,選一份真正適合自己的工作。」而這一次,她所選擇的這份工作,也在台灣。
為什麼我要回台灣?
2019/08/19
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「看看台灣新創,反思日本舊習」──從日商「另類」的海外拓展思維說起
因此「以國籍論能力」、甚至越資深越有「跨國競爭力」的舊思維,都是
錯誤
且難以適應今日市場趨勢的──舉例來說,在全世界提供的服務內容都差不多的 SaaS,或是要銷售既有商品(不再另行設計)的日本台灣分公司,刻意找日本人擔任當地負責人,是完全沒有意義的,甚至很容易因不夠了解當地市場特性而輸在起跑點上。比起資深、國籍,負責人本身的能力與對在地市場的了解將更重要。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2022/01/21
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專訪泰國商界「最有名的台灣人」,首位亞裔外商總會主席康樹德(上)
同樣的,對個人而言,你若不願努力,不願持續學習與改變,無法有效的運用資源,或者對市場資訊誤判做出
錯誤
的決策,理當承擔後果,向下流動,成為所謂的『弱勢團體』。過度保護弱勢不代表它就會變成強勢,在某些方面,就整體宏觀與長遠的發展來看,有些時候一味地保護弱勢,反而只會失去優勢,到最後,可能確保了小部份人的利益,但卻使整體社會喪失了發展與進步。」
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2016/01/11
3569
沒有真相,沒有原諒──印尼的《沉默一瞬》與台灣的轉型正義
於是追求真相並不是為了政治鬥爭,而是要反省過去體制的
錯誤
,撫慰當下的諸多傷痛,讓台灣社會能向未來和解共生,也願真相早點降臨在印尼諸島之上。備註:本篇文章與 Giloo 紀實影音之《轉型之後:記憶如何正義》片單合作。執行編輯:張詠晴核稿編輯:何承祐Photo Credit:主附圖皆為IMDb
法律白話文國際站
2020/03/09
5611
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