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共有1281筆搜尋結果

「為什麼明明有 90 分的實力，卻只說得出 70 分的話？」──嘴砲的美國人與沉默的台灣人（下）

「為什麼明明有 90 分的實力，卻只說得出 70 分的話？」──嘴砲的美國人與沉默的台灣人（下）

更可怕的是每一次嘗試非對即錯，而每次錯誤就是扣分。以經濟學損失厭惡的概念，若不是我有十足的把握能有一次加分的表達，那我寧可選擇沉默，因為我更厭惡錯誤而被扣分。這種「因為害怕錯誤而不去嘗試」的心態，被稱為 " Fixed Mindset "（出自 Carol Dweck 的暢銷書《Mindset》）。
徐聖修／PhD Journey to the West
2018/12/27
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犯錯不可恥、有話請直說──在講求團隊合作的荷蘭職場，工作不是你一個人的事！

犯錯不可恥、有話請直說──在講求團隊合作的荷蘭職場，工作不是你一個人的事！

在專案管理中有個「起司理論」，大意是說某種錯誤的造成，是因為團隊裡存在多種因素，而你的錯誤只是恰好是其中一片帶有孔洞的起司，在與其他起司（團隊既存的疏漏）對齊時，不小心讓錯誤通過了（詳見下圖）。既然錯誤是團隊因素，就不應該歸咎於個人，據此，檢討會就不必害怕講出你的看法，也不需因為自己犯了錯就低聲下氣，不敢指出別人做錯的地方。
阿陞／讀者投書
2021/11/25
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YouTuber 老高抄襲爭議：「只為娛樂，不為知識」的心態，縱容了什麼？

YouTuber 老高抄襲爭議：「只為娛樂，不為知識」的心態，縱容了什麼？

具有社會影響力的人，如果傳遞了錯誤的資訊，更容易會造成民眾的認知錯誤。像是 2021 年 YouTuber 愛莉莎莎推薦「喝橄欖油排膽結石」，或是老高的末日說，有資訊判讀能力的觀眾，自然會將其當成「業配」或「娛樂影片」在看；但如果有民眾把這些影片內容當作「正確知識」來吸收，會不會造成有人因為相信喝橄欖油可以排膽結石而不願意就醫，延誤治療時程？
陳妍 Enya／葡萄牙式的甜妍蜜語
2023/08/09
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陽明交大副教授，給高三生的第四封信：為什麼學生的字典裡，不應存在「失敗」？

陽明交大副教授，給高三生的第四封信：為什麼學生的字典裡，不應存在「失敗」？

學生的字典裡，不該有需要被定義為失敗的事情，作為老師、家長，應該要引導學生「trial and error」（嘗試和錯誤），而不是「trial and failure」（嘗試和失敗）。錯誤與失敗，乍看僅兩字之差，但會造成不同心態、不同解讀，並為下一步帶來很大差別，因學習、嘗試而遇到的錯誤，往往是值得被鼓勵與肯定；相對地，許多人會將失敗認知為嘗試的終點，致使躊躇不前。
Dr. G／原來我是個很特別的人
2022/08/16
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外商顧問的職場真心話：在工作上，不是100分就是0分

外商顧問的職場真心話：在工作上，不是100分就是0分

更神奇的是，我的細心程度上升了百倍：以前我是個履歷表充滿格式錯誤的人，現在我眼睛尖到一個標點符號忘記被改成斜體我都馬上挑的出來。這樣的訓練有什麼好處？我覺得這培養了我紮紮實實做事情的習慣。無論我在什麼樣的公司，我都會帶著這樣的龜毛，想盡辦法把工作做到最好。當然我不是完美，但是我的心態改變了，在虛心接受錯誤的同時，我也了解到好好做事的重要性。
Fiona Lin／Sprinkles and Suits
2015/10/01
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「專業」是如何被人們凌遲至死的？──從「網路媒體」上的「腦殘內容」與「偽專家」說起

「專業」是如何被人們凌遲至死的？──從「網路媒體」上的「腦殘內容」與「偽專家」說起

我在《天下雜誌》獨立評論網站的專欄中曾經寫過，現在的情形是：創造錯誤資訊的成本比創造正確資訊來得低，效益卻更高，而且不會遭遇覆滅性的反彈，於是只要懂得湊眼球量、拚聳動八卦羶色腥，掌握人性最原始的衝動，就可以做媒體。這乃是一個嶄新的產業，我稱之為「錯誤資訊與愚蠢角色創造產業」。例如，我常常看見某些專業領域中的人士，在臉書上指著某則報導或網文開罵，原因是內容錯誤百出。
換日線全球讀書會
2018/09/03
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有實力、勤奮的亞洲優秀員工，為什麼在國際市場上沒有「競爭力」？

有實力、勤奮的亞洲優秀員工，為什麼在國際市場上沒有「競爭力」？

有一定社會歷練的成年人都知道，再怎麼嚴謹、細心的工作者，難免都會犯下錯誤；但重要的是面對錯誤時勇於承擔的態度，以及不貳過的修正能力──這是我本來的想法，但在美國生活後，我發現美國社會還另外要求一點是：犯錯後的個人「公關」能力。
Aaron Chuang／讀者投書
2019/11/28
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Netflix 執行長：我大聲向員工認錯，也擺明告訴他們不必討好我！

Netflix 執行長：我大聲向員工認錯，也擺明告訴他們不必討好我！

人會比較願意信任能夠坦承錯誤的人。從此以後，每當我覺得自己犯了錯，我會充分、公開、頻繁地談論這個錯誤。很快我就看出領導者自曝其短的最大好處，就是能鼓勵每個人把犯錯當成正常的事，反過來也等於鼓勵員工在不確定成果的時候敢於冒險，進而促使公司上下更能創新。自我揭露能建立信任，向外求助能促進學習，承認錯誤能養成寬恕，廣播你的失敗能鼓勵你帶領的團隊拿出膽識。
換日線全球讀書會
2020/11/06
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比工作時犯錯更嚴重，加拿大職場這些紅線不能碰

比工作時犯錯更嚴重，加拿大職場這些紅線不能碰

不過，不同於雪倫欲蓋彌彰的作法，安妮在發現錯誤時，立即向主管通報自己犯了錯，除了尋求醫師及藥師等專業團隊協助處理外，也在第一時間向家屬認錯。事後安妮並沒有被開除，反而獲得大家的安慰，請她不要為這個錯誤太過於自責。「誠信」是加拿大職場的基石，例如你可以請病假、甚至請喪假，都不需要提出任何證明，因為你只要說出來，大家就會採取信任態度。因此，「說謊」是一條在加拿大職場中絕對不可碰觸的紅線。
游媛婷 Phoebe／從嘉到加，何以為家
2023/04/07
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「失敗為成功之母」，往往是「馬後砲的安慰」──事實是在急於成功之前，你本就該先「學會失敗」

「失敗為成功之母」，往往是「馬後砲的安慰」──事實是在急於成功之前，你本就該先「學會失敗」

只要你有所得，無論是在過程中獲得了新的知識和技能，或是從錯誤中學到教訓，便沒有浪費你所投入的時間與精力。學習與錯誤和失敗共處，擁有「跳坑」的勇氣，勇於面對各種挑戰，才不會錯過拓展人生視野的機會！
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2019/04/15
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一份問卷加上三個「讚」，踩碎14億人的「玻璃心」？──萬豪國際酒店集團在中國，面臨最大公關危機

一份問卷加上三個「讚」，踩碎14億人的「玻璃心」？──萬豪國際酒店集團在中國，面臨最大公關危機

從企業公關專業的角度來看，在此我們不妨先暫時放下意識形態的爭論，單純看一下以一個在外國市場經營的品牌，發生「公關危機」時的處理：所謂危機，都是一而再、再而三的錯誤接連發生。每個錯誤本身的影響力也許不大，但是每一個獨立的事件沒有被化解，還以一個特殊的時間軸串連起來，其造成的影響可能是無法估算的！
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2018/01/12
50085
「再害羞下去，沒人會注意到你」──17 歲的美國行之後，我不再是那個缺乏自信的自己

「再害羞下去，沒人會注意到你」──17 歲的美國行之後，我不再是那個缺乏自信的自己

因為，唯一知道「這是不是個錯誤」的方式，其實正是勇敢地嘗試──之後你大可以回頭看，然後發現：「對，這原來真是個錯誤，以後絕不再犯了。」但如果沒有嘗試過，它將變成永遠的未知數：若我們還年輕時，就因「害怕犯錯」而與自己的夢想錯身而過，未來年長後，「大膽嘗試、犯錯」的機會將只會越來越少。
出發，改變人生的一次旅行
2019/06/03
21850
「再害羞下去，沒人會注意到你」──17 歲的美國行之後，我不再是那個缺乏自信的自己

「再害羞下去，沒人會注意到你」──17 歲的美國行之後，我不再是那個缺乏自信的自己

因為，唯一知道「這是不是個錯誤」的方式，其實正是勇敢地嘗試──之後你大可以回頭看，然後發現：「對，這原來真是個錯誤，以後絕不再犯了。」但如果沒有嘗試過，它將變成永遠的未知數：若我們還年輕時，就因「害怕犯錯」而與自己的夢想錯身而過，未來年長後，「大膽嘗試、犯錯」的機會將只會越來越少。
張維庭／讀者投書
2017/12/25
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在瑞典，反思台港從小到大的「負能量」教育

在瑞典，反思台港從小到大的「負能量」教育

目的就是要讓孩子徹底從自身的錯誤與失敗中學習。而在過程中，孩子也會清楚眼前的師長是一心幫助自己的，不會單純以權威壓服自己，也令他們將來有什麼問題更樂於發問。所以瑞典學生會從失敗中學習，不論錯誤來自同儕或自己。對於同學在老師提問時答錯，他們會覺得自己也有機會犯同樣錯誤。延伸到大學，教授就經常就著學生回答錯的問題，與其他學生討論錯在哪裡，往往令學生對學問有更深的掌握。
北歐幫／戀上北歐
2015/11/13
16048
主管放權不收割，卻遇到天才隊友：腕力哥異聞錄──換日線麥肯錫神文完全套用手冊 （下）

主管放權不收割，卻遇到天才隊友：腕力哥異聞錄──換日線麥肯錫神文完全套用手冊 （下）

身為一個小主管，我並不期待囉嘍們能夠不犯錯，所有的錯誤都是寶貴的學習機會，而我們的責任就在於把錯誤控制在可接受和可以修正的範圍內，因此在專案執行過程中，我常常預見囉嘍們可能發生的錯誤，但我都沒有阻止他們，只有在一發不可收拾前出手，並且和他們一起研究解決方法、一起學習。但這一次我沒有控制好，因為覺得這個太基本，直接忽略錯誤的可能性，這是我嚴重的失職。
蔡輯銘／狼眼看世界
2016/12/27
2978
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