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共有246筆搜尋結果

你可能不知道的「食物指數」大集合：從五角大廈披薩、到鼎泰豐小籠包，吃出全球風向標

你可能不知道的「食物指數」大集合：從五角大廈披薩、到鼎泰豐小籠包，吃出全球風向標

圖／Vera Petrunina@Shutterstock2023 年 4 月，《經濟學人》推出了一項創新的環境指標──「香蕉指數」（Banana Index），用來量化不同食物的碳排放量。這個指數以「香蕉」的碳排放量作為衡量基準，換算其他食物（按重量、熱量或蛋白質含量等）的碳排量，得出來的數字越高，則代表該食物越不環保。
國際譯開罐
2026/01/08
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38 歲圓留學夢（九）不斷被問「中年留學值得嗎？」──這是我最誠心的回答

38 歲圓留學夢（九）不斷被問「中年留學值得嗎？」──這是我最誠心的回答

圖／廖曉佩攝影很遺憾，人生不是數學等式，不能量化，也難以計算。例如，即便台灣與世界都需要「綠領人才」，我在出國念了永續創意碩士以後，至今仍沒有找到相關的工作；但是，這個碩士學位的訓練是永遠拿不走的，總有在職場上派上用場的一天。因此，就算我的碩士學位沒有立即地讓我的職涯升級，但我有其他技能讓我可以在芬蘭找到全職工作。
廖曉佩／芬蘭不神奇
2024/10/21
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曾被老師說念社會系「沒有用」，現在我靠社會學專業，在矽谷上班

曾被老師說念社會系「沒有用」，現在我靠社會學專業，在矽谷上班

在離開學界之後，讓我仍一直能在美國有工作的關鍵，靠的就是「研究方法」——不論是做訪談、田野等等的質化研究方法，或是量化研究的統計資料分析，都是市場研究、行銷研究、管理顧問，以及現在很夯的 UX 領域中，非常「有用」的技能。
葉蒂芬／出走社會學家的音樂之旅
2019/04/19
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一丁目 1-1-2 壽司

一丁目 1-1-2 壽司

在七零年代以前，壽司是一種大眾食物，一直到會社（註３）將海產漁業巨量化、系統化，日本派出一艘又一艘的船，一口一口地把海洋的生命咬回來。然後全世界的人都瘋狂追求日本壽司跟生魚片。接下來的時光，你讀著讀著，有參與過的人也會越來越多。然後很多人怒罵日本人捕鯨，然後出現各種影片，出現攻擊日本人亂抓魚的圖片。不管什麼魚他們都吃啦。收過綠色和平組織的信吧？我收過。
Toshio Oh／虎ノ門馳せ回る
2015/07/27
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新冠疫情：記者臥底拍攝揭露英國檢測實驗室污染風險

新冠疫情：記者臥底拍攝揭露英國檢測實驗室污染風險

但無論在 24 小時內收到的樣本數量多少，技術人員們在收到樣本後需要根據一定的量化目標進行工作。在分揀階段，他們將裝有檢測樣本的試管從袋子中取出，進行檢查以確保它們可以被追蹤，這一步工作有時倉促進行。這是處理檢測過程的開始。抵達實驗室時，每個樣本在袋子和試管內部都應有一個條形碼，這意味著如果試管本身缺少條形碼，還可以使用袋子上的條形碼。
BBC News 中文
2021/04/01
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柏克萊派對004：你的肩膀我的遠方

柏克萊派對004：你的肩膀我的遠方

留在這裡的薪水是台灣的三倍，還有無法量化的資源和機會。想要回台為國貢獻，但終究那會是貢獻，還是從此錯失成長機會而一生沒沒無名，反而沒有為國爭光呢？「真的跟美國很不一樣」依蓮聽完我對台灣的敘述，轉轉眼睛找措辭，「我們這裡大家非常鼓勵進步，追求夢想，不會在乎他人的眼光。這就是個人主義吧。拼命追求自己定義的成功，達到了就是光榮。」
CZ／無國界派對
2016/10/27
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【精品產業在巴黎：亞洲人物群像】「別把優雅與勢利混為一談」──精品銷售顧問(上)

【精品產業在巴黎：亞洲人物群像】「別把優雅與勢利混為一談」──精品銷售顧問(上)

不同於快速消費性、或電子消費產業以點列式、一目了然且推陳出新的功能性吸引消費者的商業模式，精品業的核心永遠是 Storytelling，意即：販售的除了具體的商品本身，更是它背後無法被量化的，從個人的「慾望」、「滿足感」以至於與他人／己身的「故事」、「傳承」有關的附加價值。
梁書瑋／優雅旋舞──巴黎生存遊戲
2017/04/25
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你準備好開學了嗎？寫給大學生的 5 點「勝利方程式」

你準備好開學了嗎？寫給大學生的 5 點「勝利方程式」

主動向病患提問，不但可以更加仔細地照顧到病患的需求，更可以體察到肉眼所無法量化的趨勢。比如說，以主動提問的方式來收集關於病患需求的特性。這些從他們回答中所得到的資訊，都是屬於這位護士獨一無二的「資料庫」。未來，不論是繼續當護士，或是從事相關行業，甚至出來創業，這種無形的「資料庫」就是最有價值的藏寶庫。
薛晴／讀者投書
2019/09/10
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諾貝爾獎與氣候變遷：我們確實處在一個充滿複雜系統的世界

諾貝爾獎與氣候變遷：我們確實處在一個充滿複雜系統的世界

至於另一位科學家Klaus Hasselmann，也不遺餘力的把每天的「天氣」，與長期的「氣候」建立量化數據並予以分析，透過複雜系統模型的研究，證實自 19 世紀以來，大氣中的二氧化碳含量已增加了 40%，而過去 100 多年增溫超過 1 度，也多半是由人類活動所造成，而非如氣候懷疑論者所堅持，是大自然的規律所造成。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2021/11/04
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理財小白的投資體悟：從「歷史」切入，我終於看懂股市背後的「集體意志」

理財小白的投資體悟：從「歷史」切入，我終於看懂股市背後的「集體意志」

四、貨幣的流動：我學著理解通膨、升息及量化寬鬆，感受「錢」如何被政策塑形，又如何從一國內部流向全球股市。這不僅是金融，而是一種文明的脈動。這些因素交織在一起，形成了台灣這幾十年來的經濟、歷史、政策及股市的走向，而投資正是歷史的回聲。我正在練習的，是用血液裡的台灣魂與島民的身體，去理解資本將如何重寫我們的未來。
蔡子稘／臨床護理師在病床旁寫給社會制度
2025/06/03
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「沒有一個國家，是為了失敗而防疫的」──日台檢疫現場有感：願我們不忘那默默付出的一群

「沒有一個國家，是為了失敗而防疫的」──日台檢疫現場有感：願我們不忘那默默付出的一群

不能否認，當感染和死亡人數作為可「量化」的指標時，評判防疫成果成了一目了然的數據遊戲。但即便在這個框架之下，表現相對歐美國家「傑出」的日本，以及目前防疫嚴密、效果絕佳的台灣，都仍在新政策一出台時，被國內民眾大力批評。面對疫情帶來的壓力和恐懼，無論是哪一國的人民，都希望政府可以給出一個肯定的，或者方向明確的指示和答案。
郭誠涵／微光日常
2021/02/17
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我們的工作到底有沒有實際改變什麼呢？──聯合國正職「菜鳥」的另一種聲音（下）

我們的工作到底有沒有實際改變什麼呢？──聯合國正職「菜鳥」的另一種聲音（下）

因為受過經濟與量化統計的訓練，主管便要我協助 Marie 針對特定任務的燃料使用狀況，製作成分析報告，並對於錯誤回報進行個案分析，希望能更準確的掌握部隊在前線使用資源的效率，並減少可能的不法行為（註 3）。我們的工作到底有沒有實際改變什麼呢？
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2016/03/02
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你是否「與主管八字不合，再怎麼努力也無法升官加薪」？──看看矽谷企業，如何改革升遷流程

你是否「與主管八字不合，再怎麼努力也無法升官加薪」？──看看矽谷企業，如何改革升遷流程

圖／fizkes@Shuterstock矽谷企業的「中央升遷流程」趨勢好在，在競爭極其激烈的矽谷，很多指標性企業陸續發現了這個問題，也促成許多管理方式的革新（諸如 360 度績效評比；更具體落實升遷量化指標、盡量排除自由心證因素等）。現在更有一項從根本改變「部門本位」升遷流程的新趨勢，也就是所謂的「中央升遷流程」：我第一次聽到有公司開始實施這樣的流程，是谷歌。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2019/04/18
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大撒幣時代：為何疫情重創全球，股市卻狂漲？因為我們是史上最「有錢」的一代

大撒幣時代：為何疫情重創全球，股市卻狂漲？因為我們是史上最「有錢」的一代

好聽一點的講法叫量化寬鬆（QE），直白點講就是「大撒幣」。它並不能直接解決經濟體質的問題，卻往往能透過讓市場上流動的資金增加、從而達到「短期治標」的效果。但「大撒幣時代」下，儘管可能在短期間解決了市場信心、消費不振等問題，卻也同時帶出大量的新問題——這也是本文要討論的重點。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2021/02/05
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同樣都是「打工仔」，月入 3 萬和月入 30 萬的差別在哪裡？

同樣都是「打工仔」，月入 3 萬和月入 30 萬的差別在哪裡？

工人們的生產價值是可以完全被時間量化的，細分到每小時多少錢，每秒鐘多少錢。 拿時間換錢的模式，其實就是拿命換錢：你一生能賺多少錢也是能夠精算出來的。假設你一天賺一千，一年能工作兩百五十天，一輩子能工作四十年。一輩子就是一千萬。拿時間換錢也是最普遍的工作模式──從餐廳服務生、建築工人、理髮師、醫生、律師、會計師，本質上都是在販賣時間，只是「單價」高低而已。
劉庭安／我所見的世界
2017/11/21
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