【雙語】新創路上,沒有真正的「各司其職」?──如何尋找「技術共同創辦人」,並避免自己像個笨蛋?
你的目標是學習足夠的知識,讓自己可以派上用場;但也不要過度投入寫程式,反而沒有將時間用於發揮你的價值所在──找出產品市場適配,並吸引早期顧客。許多創辦人認為,擁有技術技能的重點在於發展同理心和信任。創辦人的技術能力愈強,就愈能了解權衡取捨。這樣的同理心則會帶來他人對你的信任;當你提出策略性行動之時,你的共同創辦人會知道,這樣的提議是以充足的理解作為基礎。
Daniel Wu and Stephen Turban/讀者投書
2018/11/10
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