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共有155筆搜尋結果

我在柬埔寨打「亞洲盃」：看不到本地貨的混搭國度，人民過得幸福了嗎？

我在柬埔寨打「亞洲盃」：看不到本地貨的混搭國度，人民過得幸福了嗎？

而柬埔寨經濟另一個真實面貌是......大量的跨國地產開發商在金邊市區舉起一棟又一棟的大樓建案－不是賣給當地人的那種大樓──讓金邊的天空線越來越立體、打電話到銀行詢問貸款的顧客日益增加，身為金融從業人員，我沒有譴責「國際資本移動」（白話文：熱錢海外炒作）的立場，只是不免感慨在大興土木的過程中，全體柬埔寨人有沒有過得更幸福一點.....？在國家發展與轉型的過程中，難免陣痛。
魯溪／不系之舟
2016/03/29
2396
從創業到永續，二代大學為企業傳承搭建完美橋樑

從創業到永續，二代大學為企業傳承搭建完美橋樑

台灣從1970年代開始產業轉型，經濟起飛的同時也造就上百萬家的中小企業，墊定台灣的經濟基礎。經過幾十年，這些中小企業有些已經成為跨國公司或世界級的隱形冠軍，但不論規模大小，永續經營都是企業長期發展的重要議題。
整合傳播部
2022/06/16
6583
人才出得去不是問題，回（進）不來才是危機──世界看臺灣：我們與「國際人才」的距離

人才出得去不是問題，回（進）不來才是危機──世界看臺灣：我們與「國際人才」的距離

採訪、撰文：林欣蘋／換日線編輯部近年有越來越多研究顯示，在少子化、高齡化、大辭職潮（Great Resignation）、數位轉型等趨勢衝擊下，全球正面臨嚴重的人才短缺危機。
林欣蘋／A Steady Gaze at the Wreckage
2024/03/18
5671
身為中小企業第二代，我背水一戰的覺悟與成績：不再甘於代工，轉型品牌、進軍日本！（下）

身為中小企業第二代，我背水一戰的覺悟與成績：不再甘於代工，轉型品牌、進軍日本！（下）

我心想，如果能出現一個契機、多一些成功案例，讓大量的台灣傳統工廠，願意轉型做跨國品牌，並鎖定高端的外銷市場做佈局，企業就能有機會擁有更高的利潤，並能用更高的薪資，聘雇國際型人才，打造更高的品牌價值──然後人們也有更多的收入、願意消費在更好的產品上，讓更多廠商能提供高品質的產品，並有機會能養更多高薪資的員工⋯⋯如此才能讓社會走入正向循環，台灣也才有機會能夠不依賴強權，走出自己的路！
吳開／日日升，日日學
2018/09/27
13697
從不會說日語，到贏得日本雇主頒發「最有價值奬」 ──專訪 Deloitte 資深戰略顧問 Melody Lin

從不會說日語，到贏得日本雇主頒發「最有價值奬」 ──專訪 Deloitte 資深戰略顧問 Melody Lin

兩間跨國公司，學習不同文化與能力進入 IBM 工作的 3 年多，Melody 主要擔任 Marketing Solution 部門的顧問，職務爲分析客戶的需求，提供解決方案，以支援、優化客戶的商業模式，或是協助客戶做整個 IT 系統的優化。
讀者太太／英國職場放大鏡
2021/03/26
38918
【評論】2025 年，各國政府「開局就是危機」：歐美亞洲，極化與不安都在加劇

【評論】2025 年，各國政府「開局就是危機」：歐美亞洲，極化與不安都在加劇

英國的情況也不容樂觀，儘管工黨在選舉中睽違 14 年後大獲全勝、完成英國脫歐後的首次「政黨輪替」，然而面臨極度糟糕的經濟現狀與前政府留下的高額債務，首相斯塔默（Keir Starmer）上任後在「加強公共服務」和「推動綠色轉型」的承諾，對解決燃眉之急來說實在也顯得蒼白無力。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2025/01/10
2109
8年8800億全民納稅錢，「發發發」到哪裡去？──淺談《前瞻基礎建設計畫》

8年8800億全民納稅錢，「發發發」到哪裡去？──淺談《前瞻基礎建設計畫》

因為大家心裡明白得很，在這種種響亮口號的背後，在「發展替代能源藍海」、「刺激內需」、「獎勵創新」、「產業轉型」、「保持國際競爭力」等種種過去十幾年來我們早已聽過無數次，說實話早已了無新意的新瓶裝舊酒政策內容背後，真正「萬變不離其宗」的，是下面這一項：持續保護本土（大型）企業，確保「政府挺企業，企業挺人民」。
H2／推進未來，世界工程遊歷
2017/03/27
4990
留學生畢業後不知該走該留？求職顧問：無論人在哪國，你都能用這些方法攻克職場

留學生畢業後不知該走該留？求職顧問：無論人在哪國，你都能用這些方法攻克職場

撰文：Will Huang／Life Coaching──人生管理個人的職業發展大致可分為五個階段，分別是定位期、適應期、發展期、轉型期、與平衡期；當我們清楚自己所在的階段，了解該階段常遭遇的問題、該採取的解決措施，那麼無論我們身在什麼國家，我們的職業發展都能更加紮實、趨近自己的理想方向。
2020 倫敦：後脫歐時代
2020/02/13
5554
31 歲的外商「生醫博士 CEO 」蔡承翰 ：連結德國資源回台創業，是我回家的路

31 歲的外商「生醫博士 CEO 」蔡承翰 ：連結德國資源回台創業，是我回家的路

一切的轉捩點，是一次偶然間由他促成的「台德合作」：某日，他在校園中聽到同系所、正在創業中的學長，談及團隊面臨的製造困境，忽然靈光乍現，聯想到台灣的電子製造業，或許能和德國生物醫學產業截長補短：「德國醫療產業強，電子產業還沒有發展起來；台灣電子產業強，但是要轉型，就要找強的醫療產業做製造。」
送《換日線》作者回家
2019/10/15
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31 歲的外商「生醫博士 CEO 」蔡承翰 ：連結德國資源回台創業，是我回家的路

31 歲的外商「生醫博士 CEO 」蔡承翰 ：連結德國資源回台創業，是我回家的路

一切的轉捩點，是一次偶然間由他促成的「台德合作」：某日，他在校園中聽到同系所、正在創業中的學長，談及團隊面臨的製造困境，忽然靈光乍現，聯想到台灣的電子製造業，或許能和德國生物醫學產業截長補短：「德國醫療產業強，電子產業還沒有發展起來；台灣電子產業強，但是要轉型，就要找強的醫療產業做製造。」
為什麼我要回台灣？
2019/08/16
21337
【COP30 現場】堪稱「史上最尷尬」的氣候峰會：場外萬人遊行、場內管理癱瘓，首週議程陷僵局

【COP30 現場】堪稱「史上最尷尬」的氣候峰會：場外萬人遊行、場內管理癱瘓，首週議程陷僵局

如部分與會者指出：「高級官員、跨國企業老闆們乘坐私人飛機來到貝倫，在有空調的會議室、五星飯店裡享受魚子醬與香檳；反觀會場外真正生活在這裡的人們，卻正在為這些奢侈消費與碳排放，付出真正的代價。」可謂一語中的。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2025/11/21
2946
作為一個跟「代工業思維」格格不入的跨領域人才，我們該何去何從？

作為一個跟「代工業思維」格格不入的跨領域人才，我們該何去何從？

講白了就是用便宜的勞工和土地，吸引跨國供應鏈在台灣設廠，為先進國家的消費者生產。這樣子的產業結構，是不需要有想法、跨領域的全才型人物的──相反的，台灣需要的正是不會思考的、不會出錯的、高效率的、軍隊式的流水線工人。不只是工程相關的教育是這樣的搞法，台灣這套流水線教育，也同樣生產出了大量的工程師、教師、律師、會計師、醫師等等專業分工的專才。
劉庭安／我所見的世界
2018/02/06
34427
拯救地球人人有責？但為何各國瞎吵了整整 20 年，「對抗全球暖化」仍然沒成果？

拯救地球人人有責？但為何各國瞎吵了整整 20 年，「對抗全球暖化」仍然沒成果？

跨國企業和跨國產業鍊的興起，這就讓減碳的責任難以界定清楚了。習近平2015 年於巴黎氣候會議上發表演說。圖／Frederic Legrand - COMEO＠Shutterstock既然中美兩大排碳國互相推託，那全球暖化要怎麼解決呢？答案是：不理它，它自然會解決。
劉庭安／我所見的世界
2018/01/10
12080
人才荒？！ 看未來半導體人才發展需求解析

人才荒？！ 看未來半導體人才發展需求解析

周世嘉解釋，半導體產業供應鏈同樣來自全球各地，若員工能在互動當中，具有多元文化敏感度，就能有效提升跨國合作的工作效率。為讓人才組成更多元，默克在2022年針對在學的學子及剛踏出校門的新鮮人，推出暑期實習及「GOglobal全球菁英計畫」。
整合傳播部
2023/01/13
9586
在芬蘭求職，一切靠人脈？──「背書」力量大！歐洲各國朋友聯手幫忙，助我找到新工作

在芬蘭求職，一切靠人脈？──「背書」力量大！歐洲各國朋友聯手幫忙，助我找到新工作

她詢問我的背景與經歷，以及想找的工作方向後，寫信給舒爾德介紹我，因為他的公司正從「籌辦活動」轉型跨領域到「數位互動平台」。與舒爾德初步會議後，我主動提議並製作針對新平台運用的提案，他們很滿意，但在疫情間沒有財力聘用新人，相當可惜。沒想到，一年後，他還記得我，並在公司業務量滿載、接不了新案時，把機會引介給我。
廖曉佩／芬蘭不神奇
2022/10/07
6519
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