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共有238筆搜尋結果

「過程經濟」日本流行中：你的日常工作，可以直接變現嗎？

「過程經濟」日本流行中：你的日常工作，可以直接變現嗎？

古川先生認為，現在「要將作品完成的過程變現，而不是將作品本身變現」，已是大多數業者都必須思考的策略，關鍵原因在於「（日本）商品和服務的品質，已經開始均質化」。說實話，我認為不論是台灣或其他國家，多數市場還是有「提高品質就可以改善獲利」的空間──但日本的情況十分不同。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/08/18
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寫作門檻低，變現方法多──「小紅書」宛如網紅孵化器，年輕人紛紛寫「簡體字」迎合市場？

寫作門檻低，變現方法多──「小紅書」宛如網紅孵化器，年輕人紛紛寫「簡體字」迎合市場？

友人經過摸索後發現，小紅書寫作門檻低，且變現方法多種多樣，只要掌握其中邏輯，其實就容易起作用──不特別講究買賣，而是分享使用心得加上照片，博取好感。且若論對文字的應用及產品使用觀點，台灣輕熟女談知性就強過當地大媽帶貨直銷，因此每個月多賺個千元人民幣不是問題。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2022/01/20
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「興趣該變成工作嗎？」在凡事求變現的時代，我們如何面對「副業焦慮」？

「興趣該變成工作嗎？」在凡事求變現的時代，我們如何面對「副業焦慮」？

當我們把所有時間都拿去變現、將所有興趣都變成副業時，我們其實剝奪了自己大腦真正休息的機會。我們像一台始終沒有待機模式、不斷運轉的機器，直到某天徹底過熱當機。仔細一想，在這個什麼都講求效率與變現的時代，能夠理直氣壯地擁抱一個「毫無用處」的興趣，反而是一種奢侈的自由。自從看到 Chris 那張純手工的木桌後，我也開始學著放下那種事事都要問「這個興趣能幹嘛」的習慣。
Lan Ying Pin／走經的路易海外攻略書
2026/06/08
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「我們不能改變世界，但要改變現狀」：一個在印度創業的中國記者的回鄉手記（下）

「我們不能改變世界，但要改變現狀」：一個在印度創業的中國記者的回鄉手記（下）

回印度之前，我在面試一位印度記者時，給他寫郵件說，我們現在從事的工作，談不上改變世界，但是，我們要改變現狀。《關於作者》胡劍龍英文科技媒體 The Passage 創始人，暫居印度班加羅爾。第三世界的穿行者。執行編輯：張詠晴核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：Shutterstock
Matters
2018/12/14
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職涯陷低谷不要怕：辭去 Meta 的工作，創業滿一週年的我如何從 0 到穩定變現？

職涯陷低谷不要怕：辭去 Meta 的工作，創業滿一週年的我如何從 0 到穩定變現？

我真心希望透過我的工作，協助有心建立個人品牌的人，從零開始跨出第一步，找到正確的方向，甚至開始變現。因此，在免費諮詢中，我也不吝嗇提供建議給學員，或提供真誠有效的建議。事實上，當學員認為有用、覺得物超所值，在培養出信任後，便會考慮購買你的課程。最好的投資，就是投資自己回首這一年，我推出了 2 套線上課程，自己捲起袖子一路排除萬難，遇到不會的便上網找資料或找人詢問。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2023/06/19
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開齋節，快樂不快樂？──臺灣失格的「國際化」教育，與努力改變現狀的人們

開齋節，快樂不快樂？──臺灣失格的「國際化」教育，與努力改變現狀的人們

失格的國際教育，失誤的國際政策，與努力改變現況的人們「國際化」對於臺灣人來說，似乎一直僅限於歐美日韓星等國家。當臺灣各地方政府興奮地慶祝聖誕節、立起聖誕樹時，我們卻連正視已佔世界人口五分之一強的穆斯林，在台灣這些經濟相對弱勢的移工朋友們，最重要的節日之權益都不願意。
劉政暉／Nuevaidee．新點子
2017/06/28
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機會留給「還沒準備好的人」：離開矽谷 Meta 後，我如何用知識變現重塑人生？

機會留給「還沒準備好的人」：離開矽谷 Meta 後，我如何用知識變現重塑人生？

於是我推出了podcast 節目《你 Ker 這樣說》，除了分享不離職創業，也開始分享經營個人品牌、自媒體和知識變現的心法。（圖非當事人）。圖／Kmpzzz@Shutterstock當時有愈來愈多聽眾寄信詢問我如何邊上班、邊經營自媒體和個人品牌，這類問題的詢問量漸漸超過關於旅遊的問題，我發現這或許是一個潛在的市場。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2025/01/20
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「網紅經濟」的啟示：用「知識」和「人脈」賺錢，近百年來皆如此（利弊得失也一樣）

「網紅經濟」的啟示：用「知識」和「人脈」賺錢，近百年來皆如此（利弊得失也一樣）

用人脈締結各方資源，達到互通有無並從中獲益是如此；利用知識與資訊落差，傳遞或分享並讓他人買單亦是如此──「知識變現」或「人脈變現」在市場上從來不是新鮮事，隨之而來的利弊得失也往往大同小異。圖／Anastase Maragos＠Unsplash在無數人都想「知識變現」、「人脈變現」的時代，風險與機會同時並存。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2020/08/19
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【評論】愛莉莎莎破億瑜伽課風波，揭開台灣「知識付費產業」三大致命盲點

【評論】愛莉莎莎破億瑜伽課風波，揭開台灣「知識付費產業」三大致命盲點

如果你現在正在做「知識變現」，或是想找人合作，請記住：信任不是建立在「我們感情很好」上，而是建立在「我們對最壞的情況都有共識」上。愛莉莎莎稱與那位老師曾經「像家人一樣」，但一場分潤爭議就撕破臉。這不是他們的錯，是我們這個產業，還沒學會如何好好設計「信任的基礎建設」。我輔導過上百位專業人士做知識變現，看過太多合作從蜜月期走到撕破臉。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2026/06/08
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【評論】Charlie Kirk 給我的啟發：從日復一日的忙碌中醒來，勇敢活一次

【評論】Charlie Kirk 給我的啟發：從日復一日的忙碌中醒來，勇敢活一次

如今許多「網路課程老師」說流量不用多、只需要抓住精準客群變現。但如果我不變現，又是為了什麼繼續發聲？我是否有用我這一點點的流量去宣揚自己相信的事物？還是我畏懼於別人的眼光因此總想要＂play safe＂，討好更多人來關注我？如今許多「網路課程老師」強調，流量不是重點，只需要抓住精準客群就能變現。
許詮
2025/09/26
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給「自媒體小白」的 0-1 指南──專訪亨利溫 Henry Wen（上）

給「自媒體小白」的 0-1 指南──專訪亨利溫 Henry Wen（上）

他以自己帶過的八至九成學生們為例，動機大概不離以下三點：一是為了想要「流量變現」或「知識變現」而去做。第二個是為了想分享興趣或做一些生活的紀錄，同時讓更多人認識自己。第三個則是「跟風」：看到好像大家都在做，覺得自己是不是也得趕緊跟上這個趨勢才行？亨利溫建議，不同的目標需要不同的經營，如果目標是為了「變現」的話，那不妨先回頭去想，自身最有市場價值、或最具專業的地方是什麼？
Skyline 國際機會平台／讀者投書
2024/06/14
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從本月少女到 aespa，看「世界觀」如何開創後疫時代韓國女團新局？

從本月少女到 aespa，看「世界觀」如何開創後疫時代韓國女團新局？

就算推出了新作，團體本身在忠實粉絲數量相對稀少下，內容產品變現能力不足的問題也將被放大，繼續推出新作品只是「無效的回歸」。
簡秉祺／讀者投書
2021/07/16
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瑞典教授雇傭兵，拯救受困 IS 佔領區學生──「史上最強催交論文行動」，是怎麼辦到的？

瑞典教授雇傭兵，拯救受困 IS 佔領區學生──「史上最強催交論文行動」，是怎麼辦到的？

圖／Kennet Ruona學校未雨綢繆、教授義無反顧，成全了一個「改變現狀」的故事回到 Jumaah 的故事，除了「派傭兵救援」本身不會是一般保障的條款之外，大部分的保障多是在公司付費的「出差旅行」情況之下才能算在保額當中。像 Jumaah 這樣私人的行程，很可能是他需要「自費」的另一個原因。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2018/12/27
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「鄉民的正義」就和政變一樣可怕──緬甸軍方高官的留日女兒，被公開羞辱、霸凌至休學

「鄉民的正義」就和政變一樣可怕──緬甸軍方高官的留日女兒，被公開羞辱、霸凌至休學

下令鎮壓的軍方是冷血的，但當民怨難以改變現狀，需要發洩出口時，群眾亦是無情的。不管是愛戴還是憎恨，都如浪潮般席捲向某些特定人士；而當目標不在，這股力量勢必會去找到下個對象攻擊討伐。畢竟在緬甸，要對抗手持武器的軍方是困難的，但遠在千里之外，對付他們的兒女與家人，似乎容易得多。圖／T.Y.
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2021/03/08
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馬來西亞華裔學生，為何（不）來臺？──從供需角度看「臺灣夢」

馬來西亞華裔學生，為何（不）來臺？──從供需角度看「臺灣夢」

臺灣必須思考如何改變現存的不利因素，增加外國學生來臺升學的誘因，重新提高其對於臺灣高教的需求，才不致在這場人才爭奪戰中落居下風。部分企業因不了解相關政策，或認為雇用外籍人士需要複雜的程序，對外籍員工的接納度不那麼高。圖／metamorworks@Shutterstock參考資料甘明慧（2022）。
Crossing Campus
2023/04/12
13453
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