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共有1487筆搜尋結果

想擔任聯合國「專業級別國際公務員」？不妨試試報考YPP──我的 2017 年度應考經驗談（筆試篇）

想擔任聯合國「專業級別國際公務員」？不妨試試報考YPP──我的 2017 年度應考經驗談（筆試篇）

但是，在符合目前的「聯合國原則」與「國際一般認知」之下（是的，就是那個「一中原則」），台灣、香港、澳門的居民，只要「中國」有開缺，都能順利報考。當然，如果你持有美國籍、加拿大籍或英國籍、新加坡籍......總之只要是「當年度有開缺」的國籍，都一樣能夠順利報考。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/01/16
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無論線上或線下，商品同款且同價──小米科技創始人雷軍，如何實踐「新零售」？

無論線上或線下，商品同款且同價──小米科技創始人雷軍，如何實踐「新零售」？

回購率：強化品牌認知，打通全通路怎樣才能讓買過的用戶一買再買，買得愈多愈來買？這就是回購率研究的問題。提升回購率，挖掘客戶終身價值，是新零售的撒手鐧，但怎麼做呢？一、強化品牌認知小米發現，線下更廣大的這部分用戶和線上的小米用戶，重疊度很低。於是，小米之家的一個重任，就是讓更多過去不知道、不了解小米的消費者認識小米，在他們心中植入小米的品牌。
換日線全球讀書會
2019/04/12
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台灣該大量開放「修課型碩士」嗎？──一位留美博士的觀察與答案

台灣該大量開放「修課型碩士」嗎？──一位留美博士的觀察與答案

無論是寫作技巧、製作高品質的圖、論文格式排版……可想而知，如果要在一般認知的兩年內自「研究型碩士」畢業，那個「研究」的品質會需要有多少的妥協。圖／Ms.Lotus Bua@Shutterstock而博士的價值就體現在此，因為第三年開始才是博士生的研究主力發揮時間。
Crossing Campus
2023/10/17
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「一代不如一代」是真的嗎？為什麼長輩總是愛說這句話？

「一代不如一代」是真的嗎？為什麼長輩總是愛說這句話？

而當顛覆我們想法、經驗、認知、價值觀的事情出現時，人類會下意識出現的反應，是「否決」，而不是「理解」。所以若年輕的你，聽到上述這類「年輕人沒出息」的指責時，不用太生氣。畢竟，在一個月薪 4 萬就能扛家買房的時代，且一路活著走過來的人，他們是真的較難理解現今的經濟條件與世界觀的。這是一種基本歸因謬誤與可得性偏誤。
吳學宗／讀者投書
2025/05/22
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台灣的「貴客」們，真的尊重專業嗎？──從「開瓶費之爭」，談談侍酒師文化

台灣的「貴客」們，真的尊重專業嗎？──從「開瓶費之爭」，談談侍酒師文化

但我內心一直有份遺憾，畢竟當時我作為晚輩，僅在旁邊不服，卻未曾作聲，直到前來北法，我才能比較證實心裡曾認知的魔，也開始了解且學習，什麼叫做尊重侍酒師。首席侍酒師，與一間餐廳的大廚地位相當從 1971 年出版的《中世紀葡萄酒貿易研究》（Studies in the Medieval Wine Trade），我們可以一觀現代侍酒師的雛形。
蔡佳妤／歐洲除了香檳，還有其他故事
2016/02/16
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本土明星網紅，受邀國際各大時裝週——秀裝拍照、握手寒暄、到此一遊了，然後呢？

本土明星網紅，受邀國際各大時裝週——秀裝拍照、握手寒暄、到此一遊了，然後呢？

別讓語言能力或文化認知差異，阻礙了你的內在才華被看見——外表是最容易包裝的，但真正的時尚從不只是外表的裝飾，內在的氣場與氣質，確實要花點時間與心力培養。華人在國際時尚圈子，若有更多像蔡依林一樣擁有發語權力、與西方人交流的能力，必然會更有影響力、更顯價值。
Madeleine／說世界的語言，圓自己的夢想
2018/11/05
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翻轉偏鄉幼教──李岳青園長：「要孩子別輸在起跑點上，但，起跑點是什麼？」

翻轉偏鄉幼教──李岳青園長：「要孩子別輸在起跑點上，但，起跑點是什麼？」

台東唯一一家非營利幼兒園的李岳青園長說，不同於台灣主流中，多數強調「認知學習」（會注音、學英文），甚至以「訓練才藝」為導向的幼兒教育。在他所經營的非營利幼稚園，其最關鍵根本的幼教理念，就是從小培養孩子自主學習的能力。
黃寶玉／Ellen 的東西方觀察
2019/10/24
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從「歐洲」跑到「亞洲」的伊斯坦堡馬拉松──世上最遠的距離，其實永遠來自人心

從「歐洲」跑到「亞洲」的伊斯坦堡馬拉松──世上最遠的距離，其實永遠來自人心

原來很多人想要借由土耳其這國家高喊的理念，跟我認知上還有歷史上的事實有差距的，就連在我的家鄉也是。從「歐洲」跑了幾圈回到「亞洲」，世界上最遠的距離，果真不是地理上的距離，而是人們心裡的固有認知。
蓓欣／坐在神經科學與音樂的角落，看世界
2016/01/07
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「不當追求」行為研究社：新法上路，跟騷不再？以管理學「激勵理論」談情感互動

「不當追求」行為研究社：新法上路，跟騷不再？以管理學「激勵理論」談情感互動

一方面，從員工角度出發，可以為自己進行工作塑造（job crafting），或自主改變任務（如工作量、範疇、對象等等）、關係（如和同事、上下級的互動）與認知（對於工作事務的評價），以達到較高的激勵成效，像是積極協助原本不是自身義務的協助工作、與同事打好關係，並感受到工作所帶給他人的實質意義等等。
法律白話文國際站
2022/08/16
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「你怎麼混進來這個升學班的？」──在避免受傷的成長經驗裡，遲遲不敢拿出我的白手杖

「你怎麼混進來這個升學班的？」──在避免受傷的成長經驗裡，遲遲不敢拿出我的白手杖

我自幼即和所有的正常孩童一起學習，畢竟除了視力上的差距外，和學習相關的認知功能上，又或者融入群體的社會學習上，我和一般孩子並無不同，我的雙親也不認為我需要什麼特別協助，要的只是唸書時雙眼貼著課本、上課時能在第一排座位瞇著眼，但在我成長的那個年代和地域，還流行著肢體上的懲罰、言語上的刺激，以為這樣才能發憤，才能圖強。
Walter Wu／在現實與模糊之間
2017/06/16
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「因為完全獨立，所以更接近自己」──澳洲打工旅遊，讓我學會了解真實的自己

「因為完全獨立，所以更接近自己」──澳洲打工旅遊，讓我學會了解真實的自己

在這個多元族群、文化的城市裡，遇見不同成長背景的人們，給我許多觀念與認知上的衝擊。去年 12 月初，我透過投履歷獲得了另一份同樣在日本餐廳的工作，不過規模比前一個的日本餐廳還要大上許多，擁有許多不同國籍的同事。我很珍惜這份工作機會，總是提早到餐廳並做到主管同意下班為止。
出發，改變人生的一次旅行
2019/06/28
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戴，不戴口罩？旅居歐美台灣人面對新型冠狀病毒帶來的大難題

戴，不戴口罩？旅居歐美台灣人面對新型冠狀病毒帶來的大難題

最可怕的不是歧視，而是缺乏對新型冠狀病毒的警覺性歐美社會普遍認知，每年都有大型流感病毒，提高免疫力、做好個人清潔才是王道。
王顥燁／小城旅人雜記
2020/03/09
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【談抗議行動】為何「太陽花」與「反年改」，社會輿論差異會如此巨大？

【談抗議行動】為何「太陽花」與「反年改」，社會輿論差異會如此巨大？

一個缺乏「尺度感」，「認知層級」失調的社會，也很容易將小事無限上綱，或將重大議題輕輕放下：這一次的抗議行動顯然就屬於前者──要抗議要表達訴求當然可以，甚至我認為就在世大運的場外和平抗議也行，但阻擋運動員進場甚至毆打警察，顯然就是「尺度感」完全錯誤了。最後，希望這一次的風波結束後，大家能夠將目光轉移回到世大運本身的賽事上。
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2017/08/21
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世代鴻溝是怎樣形式的？從台灣歷史、社會脈絡分析──我們又該如何和解

世代鴻溝是怎樣形式的？從台灣歷史、社會脈絡分析──我們又該如何和解

要如何打破這層隔閡，達成世代對話、進而和解的可能，筆者認為不可或缺的第一步，是雙方都該清楚認知：「我們活在不一樣的世界。」執行編輯：張詠晴核稿編輯：關卓琦Photo Credit：Szefei@Shutterstock
王敏而／業餘知識分子
2018/12/13
6954
「用大砲，轟麻雀」？我在香港，目睹與外媒報導天差地別的運動現場

「用大砲，轟麻雀」？我在香港，目睹與外媒報導天差地別的運動現場

過往，香港警察的英勇事蹟不但享譽世界、薪資更是稱霸亞太──可見香港警察戰力不差、社會認知也沒問題；那麼面對安靜群眾，卻「指良（民）為暴（民）」，用棍棒追趕、800 顆催淚彈伺候，導向的結論只有一個：大砲轟麻雀，香港正式失去了法治精神。執行編輯：邱佑寧核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：Shutterstock
張中宜／說文解字
2019/08/30
15174
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