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揭露中共「依法治國」的滿紙荒唐──聯合國《新疆人權報告》出爐,國際法學者怎麼看?
圖/Chinnapong@Shutterstock其中主要的原因,就在於中國的法律不符合法治的實質要求,不僅對於「恐怖主義」和「極端化」的定義與適用範圍
設計
模糊,反恐怖主義等機構權力也過大而難受約束。以下將逐一說明。
法律白話文國際站
2022/09/15
2157
一場國寶建築大火,燒出人民的團結──值得臺灣人借鏡的「丹麥精神」
整個國家上至王室、下至老百姓,全面地從社會制度進行修正,連相關工業
設計
也能讓人感受到這個概念。短短 50 年,丹麥由 Hygge 打造出的軟實力,成功地讓自己成為一個快樂國度。舉例來說,佔據人們生活大多數時間的「工作」,若將 Hygge 概念融入,公司的組織結構將更扁平,也更強調團隊遠超過個人表現,希望員工能達到工作與生活的平衡。
劉政暉/Nuevaidee.新點子
2024/06/06
2628
第 78 屆金球獎賽後分析(上)《游牧人生》創各種紀錄,一反過往的性別、種族窠臼?
再從獎項的安排來看,金球獎電影項目的
設計
廣義來說有兩大類──「劇情類」、「音樂/喜劇類」。從最佳女主角的入圍者來看,「劇情類」和「音樂/喜劇類」各入圍 5 位女主角,因此共有 10 位女主角入圍;但奧斯卡在最佳女主角的項目中,是不分電影類型,就取 5 位入圍。
溫溫凱/地下電影
2021/03/02
2530
每個悲劇背後,我們做了什麼?──從加拿大一起重大意外,談「真正的民主」
然而人本來就會犯錯,很多時候一場悲劇或意外事件的發生是整個制度或系統
設計
不良所造成的;不聚焦於個人錯誤,並不代表鼓勵犯錯,而是希望每一次的錯誤都是一個學習的好機會,以避免未來類似的意外再次發生。大罵媒體亂象的台灣人,卻也以行動支持有著多元文化的加拿大社會,新聞媒體業者在處理各種議題時總是格外小心,深怕一不小心就被冠上「歧視」某些特定族群(如種族、性別、職業等等)或侵犯隱私的標籤。
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2024/04/11
1781
【巴西大選風雲】史上最分化社會的總統選戰:波索納洛勝選後,那些開槍歡慶的「波粉」與帶書去投票的「反波」勢力
的
設計
海報瞬間佔據街頭。 圖/約克提供幾天前,在確認當選的那個當晚,波粉們除了上街開車按喇叭,更以比劃開槍作為狂歡手勢。更甚者,在巴拉納州(Paraná)有位父親與友人以實質開槍歡慶,卻不小心將子彈直射 8 歲兒子的頭部,在緊急送醫的路上便宣告不治。
約克 YORK/南得美麗
2018/10/30
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在英國王宮,與安德魯有約:王子殿下的「創業派對」,不問國籍只問「你要什麼?」
這看似非主流的創業發明,卻能在銀行、公家機關,以及其他需要大量建立中文檔案、檢索的單位,幫助檔案的精確性,也避免用戶因為無法正確輸入自己的姓氏、名字,而遭遇「被改名」的命運──再次驗證所有好的發明、
設計
,都始自對人性的關懷。小馬智行──無人駕駛技術先驅活動最後由小馬智行脫穎而出。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2018/07/20
6561
一場沒有贏家的選舉:選後美國依然撕裂,癒合之途路遙遙
Netflix 的紀錄片《智能社會:進退兩難》(The Social Dilemma)訪問了許多曾經在矽谷科技公司工作的人們,他們坦言,社群網路為了提升流量和點閱率,其
設計
讓越偏激的文章越盛行、假新聞比真新聞更能夠存活下來,人們往往因而接收了一面倒的資訊,而社交媒體也成為各種陰謀論的沃土。在這樣的效應下,久而久之,人們容易覺得舒適圈外的人不是異類就是笨蛋。
Dr. Phoebe/小牙醫的觀察站
2020/11/13
2399
假時尚,真出糗──讓跨國市場顧問抓狂的「科技行銷」新趨勢
其它被炒作過度的「經典案例」,諸如 14 年底,開始變得時尚酷炫、人人愛講的 UX(使用者經驗)/CX(生活者經驗)等
設計
思考系列、15 年初的新寵兒 fintech(金融科技)、眾籌(平台募資)。
張中宜/說文解字
2017/06/15
3671
當忽視他人的痛苦成為習慣──冷酷的死亡數字、無感的老師學生、失格的國際教育,該如何改變?
於是,在香港的國際十字路(Crossroads Foundation)非營利組織所推廣的「環球 X 體驗」啟發下,我在學校也
設計
了一趟「一小時難民體驗」:在高三生還搞不清楚的狀況下,我要他們把背包裝滿,水壺、食物通通留在教室,還得再找一件能綁住眼睛的衣物,請他們亦步亦趨地跟著我到學校宿舍。
劉政暉/Nuevaidee.新點子
2017/11/27
17561
從「不被看好」到出國比賽摘金──青年編舞家蔡博丞的堅持:把台灣帶到世界,也把專業帶回台灣
更難得的是,雖然多數時間都在歐洲巡演,但蔡博丞並未忘記家鄉——他透露,B.DANCE 的每場演出都承載著「把台灣帶出去」的使命感,「團隊從舞者、行政、幕後、燈光到
設計
等等,所有的人都是 Made in Taiwan,讓外國人不用飛到台灣,就可以透過我們的作品,感受到台灣人的熱情、我們對藝文的投入、對藝術的見解,和這塊土地的文化養成。」
《換》人說說看
2022/08/16
5321
【現場】 2019 聖誕節,巴黎全城罷工中
在平時有大眾運輸的時候,這樣的
設計
就已經使車流緊繃,更不用說大眾運輸停擺、人人被迫開車的罷工期間,情況就更是雪上加霜。大巴黎區的總擁擠里程在平日就可以達到 300、400公里的水準,在罷工期間則是輕易突破 600 公里的關卡,整整是平日的兩倍之多!在供不應求、服務時間又拉得極長的情況下,Uber、Kapten、Bolt 這些叫車 Apps 也都呈現叫不到車的窘境。
邱奕捷/法蘭西式培根
2019/12/23
6315
「我們預言 iPhone 將會慘敗!」當全世界都不看好蘋果,賈伯斯如何提出躍進式的願景?
前所未聞的構想,還包括車費、付款與收據都可以透過他們
設計
的應用程式處理。他們講的是要建構一幅看來根本做不到的願景。如今, Uber 已經成為全球規模最大的陸上運輸公司,而且他們沒有自有車輛。他們的創新願景如今看來也沒這麼瘋狂,對吧?就像作家鄧肯.華茲(Duncan Watts)說的,這是因為一旦你知道答案,一切就變得顯而易見;後見之明都可以看得很清楚。
換日線全球讀書會
2021/06/03
4476
美國老大哥 v.s. 北韓金正恩,誰的英雄?誰的魔鬼?──你所謂的「國際觀」,是否具備起碼的公平?
這個理論在組織
設計
、品牌溝通上,被廣泛認可與援引。這就是為什麼當我們打開 Google 首頁時,聯想到色彩與自由,而不是直接聯想到侵犯個資的爭議;看到小七先聯想到便利,而不是新聞曾經報導過的「一週不壞便當」。建立宗教附庸,善用人性弱點的「美國隊長」可是無論 Google、小七的成功都比不上人們對宗教信仰的虔誠與貢獻。
張中宜/說文解字
2017/09/12
5635
寫在世大運開幕風波之後:且讓我們冷靜下來,想想自己為何如此生氣?
不同的是,抗議者的訴求本身,和這個大型活動的「相關性」有多高,以及手段本身是否具有「正當性」,很大程度上便決定了抗議行動過後,是否能獲得國內甚至國外輿論的進一步支持,達到抗爭目的──例如先前在國際時裝大秀上,常有環保、動保團體以激烈的方式(如以染血動物屍體丟擲出席明星,或對他國
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師潑灑紅漆等)妨礙活動進行,就是一個頗值得討論的例子:這樣的抗議行動,在即使同樣支持動保的人士眼中,也有很多人會認為太過激進
札克利/東南亞的日常閒話
2017/08/21
5031
「目標不是登頂!」他帶領學生寫遺書、攀登喜馬拉雅山,重新審視「生命中最重要的事」
根據學生的需要,
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不同的教學活動。我帶領一群沒有戶外經驗的學生,經過一學期的準備及訓練,攀登喜馬拉雅山。在過程中,他們一起開會討論,學習登山技巧、訓練體能、打電話募款(學習被拒絕)、主動尋找師資(學習尋求協助與資源)、打包(學會取捨)、與家人溝通、學會風險控管、解決團隊衝突、情境演練(在重要時刻如何做決策)等。
換日線全球讀書會
2019/11/29
7309
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