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「這世代要的真的不只有一個草東沒有派對」── 每個在舞台上發光的創作者,都曾是你們口中嘲笑的「非主流」
在你說某個人、某件事你未曾聽聞,即代表著大爆冷門之時,是否該自省的是從身旁的日子改變起,我們一步一步地,將自己
訓練
成為更好的人,同時也做個勇敢的人,不盲目追尋早已發光發熱被捧的極高的那些人,相反地,或許下一個五月天、下一個草東,就從你的支持開始,創作的本質應該要回歸創作的本身,這年頭還偏執地願意創作出好東西的人,都應當獲得相應的尊重和期望。這個世代要的真的不只有一個草東沒有派對。
陳太陽/心內的情歌
2017/06/25
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一個日本人在台灣的創業實錄:工作成癮 7 年後,「燃燒殆盡症候群」找上了我
然而,我以前就讀政治大學 MBA 時,並沒有
訓練
心理韌性的課程,也沒有培養去健身房鍛鍊體力的概念,體力和心理狀態之於創業的價值,往往被業界忽略。幸運的是,我每年都有不同的挑戰,讓我很享受現在的任務,在台灣、日本、泰國 3 個國家工作,每天也都有很多刺激,讓我覺得自己身處非常幸運的職涯環境中。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2024/03/19
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帶著 3 個月大的孩子去 6 個國家──「孩子,謝謝你陪著我們任性」
這樣一前一後彷彿重力
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,手上的重擔減輕了,卻增加了肩上的負擔,我愈來愈有爸爸的責任感。經由馬來西亞再到印尼,Mete 學會的技能也愈來愈多,給我們的驚喜愈來愈大:第一次摔下床、第一顆牙冒出。漸漸地,我們習慣了旅行的步調,帶著孩子也不像剛開始般艱難。印尼自帶的酷熱天氣讓我們揮汗如雨,但我們玩得開心。
楊迷斯/讀者投書
2020/03/01
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從自由自在的「頂客族」,成為在英國忙碌的「全職媽媽」──生命,原來有意想不到的「可塑性」
穩定的工作,愜意的生活那年踏入職場滿 5 年,筆者在講求高品質、高效率的科技業,擔任教育
訓練
規劃師。非特殊情況 8 點半上班、7 點前下班,工作上不敢說游刃有餘,但已經能沉著應對大多數的需求和狀況。和許多科學園區的工作者一樣,獨自居住在南科小套房裡,有空的話到健身房跑個步,回家的煩惱是晚餐要吃碗滷肉飯配燙青菜,還是牛肉燴飯配現燙牛肉湯(天殺的台南美食真令人想念)。
換日線時空膠囊──三年快樂,未完待續
2018/06/13
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年輕人的困境,造就出的千億市場:線上教育「大亂鬥時代」來臨
以 AI 應用來說,主打超值及高效率學習英日文的教育新創 SeeEDU ,正在開發的「口說測分」、「自適應學習」及利用機器學習模型
訓練
的「程度分類」工具,都是令人期待的應用。
黃惠農/草木留日誌
2018/08/22
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紐約留學的現實挑戰:念冷門科系「服裝研究」兩年,我學到哪些生存之道?
因此,我很努力
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自己,如何在 30 秒內組織一句有觀點的話,如何用英文即時反應當下的想法。尤其是當老師們鼓勵大家自由討論時,雖然氣氛感覺像聊天,但每一句話其實都可能引發深入討論,這與我在台灣受的教育很不一樣。在那裡,我學到的不是答案,而是一種思考模式。老師引導我們從人生經驗、社會觀察、藝術感受出發,提出疑問,而不是從教科書尋找標準解答。
Fiona Kao/讀者投書
2025/06/11
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AI 假醫師化身熱門 YouTuber:面對真假難辨的醫療資訊,我們該如何守住健康判斷力?
讓自己的「檢核力」成為最堅實的健康守門員,
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自己成為「人機協作專家」,才能真正成為因科技受益,而不是被假資訊誤導的「受害者」。執行編輯:洪翊芳核稿編輯:羅思涵
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2025/11/11
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文化,不該由「場館」來定義──向古巴學「文化」(上)
圖/劉政暉提供同時在音樂廳外的廣場上,幾個白人、黑人樂手們,吹著小喇叭、打著鼓演奏起節奏鮮明、重複性的音樂,一群花漾少年、少女們兩兩一組,頭兩個和著音樂速度做出一系列如格鬥技般的動作,傳達出力與速度結合的動感美,其餘後頭的組別得盡力跟上第一組的動作,偶爾還能看到樂手挑戰著舞者的有趣互動,這場有趣又隨興的活動,每天黃昏都在廣場上演,一旁民眾甚至觀光客皆歡迎隨時加入,與音樂廳內的歐式表演
訓練
互別苗頭
劉政暉/Nuevaidee.新點子
2016/10/19
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一位轉系生的化工之路:「絕命毒師」、「出路超廣」?背後其實藏著更多慌茫
跳躍的經歷,是我在「人生選擇」中,不斷實踐的「工具箱思維」:工科
訓練
出的邏輯分析能力,像扳手一樣,讓天馬行空的新創氛圍中,拴緊每一個細節;選修課則開闊視野、擴充工具箱容量,讓我能不斷放入零件,最終機會出現時,箱子內剛好有把適合的工具。生命的選擇,背後充滿複雜要素,比如一份工作,不光是和所學相關與否,還有收入、熱情、視野、時間⋯⋯這些參數都影響我們判斷。
科系怎麼填?學長姐現身說法
2018/10/02
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魔鬼藏在細節中,信邦「非典型師徒制」讓員工找到更深的企圖心與行動力
Alex描述,進入信邦之後,前半年他先接受教育
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,也實際進入工廠,到信邦的江陰等廠區觀摩見學。但在信邦第一年,他卻幾乎完全零產出,Jesse也不催促,因為身為過來人,他清楚箇中壓力,也明白從無到有打進全新海外市場十分不易,靠的是耐心與毅力,因此反而會多給Alex支持與鼓勵。
整合傳播部
2020/06/23
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職場女性的普世難題:事業與家庭,真的只能擇一嗎?
而從組織家庭的角度,我的想法也推得較遠一些:B 在我們公司 2 年,基本
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已經充分,再經過市場一些磨練就非常成熟。若我們公司能持續發展,她可以在近幾年內做到高管的位置,下面有個能支持她日常工作的助理。這樣,她若建立家庭,也比較能平衡自己的時間。但對於多數年輕人來說,目前處在 entry level 的位置,在公司朝九晚五是每天最基本的。
丁乃雲/雲的路
2017/01/17
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輕微患者「急功好利」,在乎「動腦」勝於「動手」──「好學生」症候群(上)
長期動腦而非動手的
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,導致實作經驗匱乏,與理論知識產生鴻溝,更嚴重的是,「好學生」們並沒有意識到這件事情──畢竟成績還是名列前茅嘛。動腦而非動手的習慣和實作經驗的匱乏,讓我在博班研究階段吃了不少苦頭。邏輯上的理解能力和實作的技能,幾乎是兩碼子事。
徐聖修/PhD Journey to the West
2018/07/17
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人才荒?! 看未來半導體人才發展需求解析
第三個特點,則是格外注重人才培訓,而且不只著重員工專業領域的教育
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,也會考量未來職涯發展必備的技巧與能力。「比方簡報、溝通、專案管理等技巧,都會幫員工進行相關課程安排,對於表現傑出的員工也會給予實質獎勵,不只是口頭或形式上的嘉勉。」兼具彈性與人性 讓員工Work Smart「我們不僅培養職務所需的技能,而且由於半導體產業的變化特別多,更希望培養員工面對未來挑戰的彈性與韌性。」
整合傳播部
2023/01/13
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3 年內團隊擴大 10 倍!助攻台灣隱形冠軍前進跨境電商,亞馬遜營運專家 Wiser 秩宇帶領新世代人才的秘訣
秩宇除了升遷管道公開透明,也提供豐富的
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課程,讓人才看得見自己的成長路徑;更重要的是,團隊有共同的目標,為協助客戶成功,凝聚了大家的向心力。Kevin 認為,「這裡真的像個大家庭!」Doris 補充,秩宇從 2020 年開始導入半年一次的績效評核制度,自備跨境電商題庫,並採用員工自評、互評及主管一對一面談等多角化的評量方式。
整合傳播部
2022/04/25
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直擊「台大學生會」會長開票,學長的告白:我們真的可以更善用影響力
找不到選務人員:學生報名選務人員不是只要熱心公共事務就可以,而是需要經過各種課程
訓練
,按照標準流程推動選舉;更重要的是,必須能夠應變投票時可能遇到的各種偶發狀況,以確保選舉的公平性、公正性、公開性,任何的小瑕疵都可能引爆外界質疑。找不到人投票:即便在全校開設各種投票站,大概 9 成的台大學生還是會選擇「路過錯過」。近年來學生會會長選舉投票率最高的 2022 年,也才將近一成投票率。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2024/05/10
4113
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