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一個「專業」不再是「權威」的時代──「越簡單、越尊重每一個人的組織,越能真正
解決
問題」
「Art of hosting 是個合作的過程,要
解決
問題,人們必須合作,學會幫助彼此。」他說。無論是在公司行號、學校、還是 NGO,都要以「人」為出發點,讓組織簡單化,就能有意想不到且相對驚艷的結果。
歐洲論壇(EFA)裡的台灣故事
2018/01/03
6127
想
解決
少子化問題,不能只靠政府育兒津貼──一窺英國親子友善古蹟的秘密
張育誠/Robin & Fox Academy
2023/03/21
1676
中年出走教戰手冊(五)出國學習能
解決
職業倦怠?過來人分享 5 大真實心得
楊逸飛/不惑大叔留學筆記
2024/12/23
3536
不准外國人買房、禁止「盲標」房產⋯⋯加拿大「打房四大手段」能
解決
購屋困境嗎?
▍關於信用紀錄的重要性,可參考我在《換日線》的另篇文章:〈光是「有錢」也沒用,北美生活理財關鍵第一課:信用紀錄〉手段三:禁止「盲標」房屋綜上所述,為了
解決
房價飆升問題,加拿大政府陸續推出多項政策,包括限制外國人購房、利息調升、調整薪資、增加就業率等面向。那麼民間必須如何配合政府政策呢?以購房而言,禁止「盲標」(Blind bidding)就是其一。
彭孟嫻 Jessica/海外法律人的生活觀點
2022/05/26
92363
台灣青年遭聯合國人員「刻意打壓羞辱」?還原曼谷 UN SDGs 青年論壇現場:情緒之外,怎麼務實
解決
問題?
一場青年永續論壇,不可能
解決
所有政治與制度問題。但它至少可以做一件重要的事:讓年輕人看見,世界不是按照單一敘事運作的。要改變世界,不能只靠善意,更不能只靠憤怒;還需要方法、紀律、判斷、耐心,以及在不完美現實中繼續尋找可行空間的能力──這或許才是曼谷這次青年論壇與其插曲,最值得留下的部分。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2026/06/09
837
在劍橋商學院,一場「急中生智」的 Live Show :「創新」不該成為你的焦慮,它其實就是
解決
問題的「捷徑」
但其實,根據克里斯汀生教授的解讀,創新的本質,一點都不複雜──它就是用「新辦法」
解決
問題的能力,而且若透過正確的方式來「實作」,是人人都可以做到的。在此和大家分享一個我在劍橋念書時的經驗,作為例子:我在劍橋商學院主修的是科技政策(MPhil in Technology Policy)。
許復 Harry Hsu/世界會客室
2018/05/23
5507
竹科工程師出走英國,為
解決
「三十危機」意外踏上創業路──專訪 Meater 創辦人 Wen Nivala
讀者太太/英國職場放大鏡
2021/06/17
7358
緬甸羅興亞人事件,延燒土耳其—仇恨無法
解決
問題,我們真的深入探究真相了嗎?
萊拉/伊斯坦堡情旅日記
2017/09/14
3720
「下班再快樂,也無法
解決
上班的不快樂」──台大國企系教授李吉仁:走出舒適圈,做你真正想做的事
他強調,一個人必須創造出自己「被利用的價值」,也就是為他人
解決
問題的能力。若個人價值不能被利用,就是沒用的價值。每個人都必須培養至少一項專業技能,創造個人的「標籤」,讓別人需要某些特定的協助時,能第一個聯想到你,這就是個人價值之所在。
台大國企系學會
2018/07/02
221564
一杯馬丁尼無法
解決
,那就來兩杯吧──從《隔離丁尼短片集》一窺藝文產業在疫情間的突破
最後,套句片中所言作結:「我們的生活,沒有 1 杯馬丁尼無法
解決
的事,如果有,那就 2 杯。」致生活,致那些在疫病之下努力生活的人。執行編輯:曾聖軒核稿編輯:梅緣緣
溫溫凱/地下電影
2022/12/15
467
再訪泰緬邊境──
解決
不了的難題、彼此矛盾的主張,為何他們還是願意將大半生奉獻給這裡?
Amazing/開啟,飛航模式
2017/11/30
6872
【獨家】台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾:讓我們集結台灣不遜全球的人才與實力,在AI革命中取得先機,共同
解決
世紀的難題
他們願意投入,只因為他們想
解決
問題,他們覺得這是個很棒的挑戰,他們想
解決
這個世紀難題。這就是我們想在台灣推廣的,以「專業鄉民的力量」
解決
世紀的問題。我們要想的是怎麼利用已有的基礎建設,結合很好的人才,串聯機構,例如台灣人體生物資料庫,健保局有很多資料,我們要怎麼把它們結合在一起?
《換》人說說看
2017/06/09
20550
台灣 Gogoro 榮登日本設計大獎,僅輸給「寺廟零食俱樂部」:一場評選,讓我反思「什麼是好設計?」
雖然我本身不是設計師,但是透過與設計圈朋友的對談讓我理解到,不論是有形的產品、建築設計,又或是無形的商業設計,都是透過各樣的靈感、方法,改善或是
解決
生活現況。也就是說,設計其實是為了
解決
問題而存在的方法。Good Design Award(以下簡稱 GDA)創設於 1957 年,最一開始正是為了
解決
日本在戰後的剽竊問題,而後轉變成了用來選定優良設計的一個制度。
Live@Crossing
2018/11/23
2843
台灣 Gogoro 榮登日本設計大獎,僅輸給「寺廟零食俱樂部」:一場評選,讓我反思「什麼是好設計?」
雖然我本身不是設計師,但是透過與設計圈朋友的對談讓我理解到,不論是有形的產品、建築設計,又或是無形的商業設計,都是透過各樣的靈感、方法,改善或是
解決
生活現況。也就是說,設計其實是為了
解決
問題而存在的方法。Good Design Award(以下簡稱 GDA)創設於 1957 年,最一開始正是為了
解決
日本在戰後的剽竊問題,而後轉變成了用來選定優良設計的一個制度。
Jack Huang/筆下談日本
2018/11/13
27720
為什麼求職時會有主管在乎你的碩士論文?破解學生的天大誤會
而其他的工作(尤其是那些你唸完碩士以後會想從事的工作),不論你是在金融業、科技業還是新創公司,只要你的工作是會需要「
解決
問題」的,其實這個
解決
問題的過程是跟論文撰寫過程很類似的。在一般職場很常遇到的狀況是老闆丟給你一個問題,比如說「為什麼上一季的銷售數字下降了?」。
陳暐/一個貓奴的經濟學筆記
2022/01/18
47105
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