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【誰還記得「羅興亞難民」】鎂光燈熄滅後,他們在世界最大難民營,過著無法想像的生活
隨著佛教與伊斯蘭極端主義持續發酵,在過去幾十年間,緬甸公民、軍方和羅興亞人之間多次發生衝突,並在 2017 年因「羅興亞救世軍」襲擊緬甸警哨站和軍事營地,引發緬甸軍隊大
規模
清鄉,造成約有 80 萬人逃離的 2017 年羅興亞難民危機。而絕大多數的羅興亞難民即是逃到鄰近緬甸邊境的科克斯巴扎爾。
李可心
2024/06/11
4863
費率糾紛後,一位 22 歲青年給 Gogoro 的建議:化危機為新的商業契機
期待「共享電動車」的概念,在這樣的網路平台初具
規模
後,能夠再更積極地向外跨出一步,也讓 Gogoro 這個本土品牌,能往「智慧城市」的全球趨勢更加速邁進。執行編輯:張詠晴核稿編輯:張翔一
Nessie Lu/讀者投書
2020/05/11
23084
一萬美元的學位:受科技巨頭支持的 Khan TED 大學,將為 AI 時代迎來高教革新?
早在 2025 年,我便接觸過一家理念與上述相似的教育新創,他們雖然
規模
較小,但憑藉極具潛力的核心邏輯,在 2025 年 5 月的種子輪第二輪募資中,成功獲得 2,500 萬美元,並於 2026 年初順利借殼上市。儘管該公司目前尚未正式推出課程,但已是登記有案的私立大學。
任恩儀/N1 的田野筆記
2026/04/23
1878
為理想自曝險境,值得嗎?從科幻新片《偷渡者》(Stowaway)談人生的堅持與抉擇
這樣的天真,在舉家遷美後不久,就知道厲害了──原來曾經經營得有聲有色、依憑自我品牌所打開的銷售渠道,在歷經產業洗牌後不復存在;而舊組織承自過往的訴訟、租賃、稅務等營業包袱接踵而至,其龐雜、艱難的
規模
和程度,完全超乎想像。在內外交迫、困苦求生的過程裡,自己不免自疑:放著原本平穩安適的生活不過,遠渡重洋、歷經人世難堪之境,到底所為何來?
杰克/湖邊沙徑
2021/05/03
11463
真正的快樂與幸福不假外求:不丹之旅給我的啟示
導遊也發話介紹:「在不丹,所有民眾興建房舍,除須由政府批准、核發建照外,政府對
規模
與設計都有要求;民居除了要體現對傳統建築與文化的重視,還須避免奢華風格引發不當社會觀感,以保持整體社會和睦共處。」同時也有團員提問,導遊是否曾出國?導遊是否想出國?沒想到導遊直接微笑答道:「身處在世上最好的國家,不丹人民其實很少想離開。」
高紹沖/A-jeo-ssi之家
2019/09/02
8994
巴西大火:受傷的美洲豹圖片背後,世界最大熱帶濕地遭破壞
「直到那時,我才看到大火的
規模
。」巴西創作型歌手盧安.桑塔納(Luan Santana)推送了這張照片,他寫道:「我在潘塔納爾長大,看到這樣的照片時心都痛了。政府要採取行動了。野火已經蔓延到世界上最大的美洲虎聚集地。潘塔納爾人求救。」
BBC News 中文
2020/09/30
2199
【從頭說起「土耳其浴」】 (上) :為什麼澡堂是奧斯曼帝國時期的社區必備「公設」?
依據
規模
可能會隔開大大小小的區塊,不過在中心的圓頂下方會有一座大理石平台,周圍會有好幾個上面有水龍頭的水槽。圖/土耳其放送局提供地上會有設計一些水流凹槽,讓洗過的髒水可以排出,整間浴室的水都會是不斷流動的,頭上的圓頂,會開幾個透明的孔,讓自然光照射進浴室,以白色調為主的浴室內的照明柔和,光線透過這些洞會帶來不同的設計感與氣氛。
土耳其放送局
2020/11/13
9549
從考上第一學府,到差點休學,再創立國際 NGO──原來還有比「跑贏」別人更重要的事
圖/作者林子鈞提供創業的起點,人生的轉折時刻2015 年一場
規模
7.8 的大地震震碎了尼泊爾,震央是一個叫做廓爾喀(Gorkha)的山城,離首都加德滿都車程約 7 個小時。而廓爾喀是我 2010 年曾經擔任短期志工(short-term volunteer)的地方。
林子鈞/為世界種植教育
2020/05/06
15029
「每場會議時間減半」的奇蹟:為何一份會前簡報(Pre-read),能讓整間公司不再混亂低效?
圖/Fit Ztudio@Shutterstock我常覺得,真正高效的會議,絕不在開會時間有多長、出席人數
規模
有多大,而是能否創造新價值。如果會議的大部分時間都用來說明或布達上意,那只是「傳遞資訊」而已;反觀若每個人都帶著理解與觀點進來,才是真正的「共同思考與創造」。而會前簡報的目的,正是將「資訊傳遞」前置化,讓會議時間能被充分用在「創造價值」上。
小敏、小貝/30+ 職行力
2026/01/19
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你也為職場上的口是心非、言行不一所苦嗎?其實想通了,就能像看戲一樣別太當真!
隨著中國改革開放鬆綁民間經濟活動,這些出身起點不高的民營企業家,在經歷草創、野蠻生長,再到
規模
化與引進專業經理人後,其觀念與管理思維就算也有某些程度上的與時俱進,但仍未必跟得上外國資本、專業經理人與年輕世代的崛起。
西西瑪/讀者投書
2022/03/04
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常被誤會為中國航空?從品牌策略角度,分析華航為什麼不改名
舉例來說:公司想要拓展
規模
,可能以前是做航空公司,但現在想要進攻餐飲業,開設新餐廳。此時會發現「中華航空」這個名字在餐飲業不適用,因此需要一個更能涵括所有業務的品牌。或者公司改朝換代,新的 CEO 上任,需要對市場釋出信號,讓大家看到公司新的一頁。又或者,原有企業收購了新公司,原本的業務會被拓展。
Krisliuliu/台南小妹的品牌歷險記
2024/05/28
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從文在寅:我不喜歡同性戀,到疫情下的反同浪潮──韓國 LGBT 平權困境(上)
韓國在 5 月連假期間,再次爆發了大
規模
新冠肺炎感染。繼今年 2 月第一位「超級傳染者」新天地教徒之後;第二位超級傳染者因其「可能的」同性戀背景,再次造成輿論熱議,甚至群起攻擊:此患者到訪梨泰院著名的同志夜店「KING CLUB」及其他夜店造成大量感染,擴大追蹤調查後發現,許多接觸者之後更到訪所謂的「黑暗睡眠房」(此處提供男同性戀者付費進入昏暗的房間,進行匿名式的性關係)。
聖依/踏上韓國旅夢
2020/06/01
16080
「星巴克在澳洲很容易倒」是真的嗎?大撤退之際,它如何靠「第三空間」翻身咖啡生意
圖/Jen提供若將這些數字放在一起看,會得出一個更貼近現實的結論:星巴克在澳洲的策略成功,在於找對定位,但它仍須付出「重建
規模
」的成本。星巴克在澳洲的「復活」,不是逆襲神話如果用一句話總結,星巴克在澳洲做的不是「打敗澳洲咖啡」,而是將自己從「咖啡競品」,改造成城市生活的基礎設施──晚一點關門、可久坐、可工作、可社交。
Jen/榛知
2026/03/09
1314
Web3.0狂潮將至,閃電核心以一站式服務助企業搶佔先機!
展望未來,閃電核心除與時俱進的推出創新產品服務、深化跨業夥伴的合作,還會持續壯大台灣的團隊
規模
,更好的回應全球市場對Web3.0的期待與想像。瞭解更多關於閃電核心 https://www.thundercore.com
整合傳播部
2022/05/30
6773
馬斯克突接受 BBC 訪問,強調接手後平台假訊息減少了?
在推特位於舊金山的總部進行訪問時,馬斯克向 BBC 記者克雷頓(James Clayton)談到了這家社交媒體公司的大
規模
裁員、假訊息問題以及他個人的工作習慣。在這場罕見的訪問中,馬斯克也為自己經營推特的方式辯護。不過他也坦言,最終會完成對推特的收購,是因為當時法官即將要下令他履行收購協議。
BBC News 中文
2023/04/14
464
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