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【總整理】2025 年國際大事回顧,一文掌握重要時事、深度評論與在地觀察
──深度解析泰柬衝突始末與連鎖效應八月本月數位專題:關稅重塑全球秩序,「轉型出海」為臺灣找新路8 月 28 日:印尼大
規模
民眾抗議升溫時事分析:一文看懂印尼大
規模
示威:國會議員「特權」與外送員之死,如何引燃全民怒火?
換日線編輯部
2025/12/31
12667
羅曼史的消沉與復興:曾經紅遍東亞的台灣「王道浪漫」偶像劇為何殞落?能否轉型再起?
反觀台灣在 BL 分眾領域的成功案例雖然真實,但
規模
仍是前者的一個零頭。因此,若要討論台灣的大眾 BG 產業如何「轉型復興」,就必須從分眾市場的成功汲取經驗,先正視更根本的問題:台灣現在開發主流影劇內容的問題,不只是外部條件大不如前,更是內容層面的核心焦點正在失去。
小資媽媽今天也很厭世
2026/05/07
8412
韓國財閥內幕:弱肉強食、以階級論人,所以每個人都會欺負別人
這解釋了讓音樂界困惑不已的盜版
規模
和速度。動機為何?想惡整南韓的音樂經銷商。圖/Shutterstock商場上若想得勝,就必須比別人狠毒財閥另一個主要問題是「價格壟斷」,例如從 1990 年代以來,三星電子的重要策略就是與競爭對手合作,盡可能減少產量,以提升售價。
換日線全球讀書會
2019/01/28
23641
偷走國家 8.6 億美金、囚禁虐待平民,菲律賓準總統小馬可仕來自什麼樣的家庭?
馬可仕夫婦在其任內貪瀆金額高達 8.6 億美金,被金氏世界紀錄稱為「對政府最大
規模
的搶劫行為」(Greatest robbery of a Government)。當馬可仕夫婦與部分親信大
規模
的貪腐行為越來越阻礙施政,他們與力圖革新的技術官僚的隔閡也逐漸擴大。伊美黛最著名的事蹟便是她號稱擁有 3,000 多雙鞋,流亡時來不及帶走的部分,都展示在菲律賓瑪利基娜鞋博物館。
換日線全球讀書會
2022/05/08
6241
「行行出狀元」不只是口號!──在世界舞台,遇見台灣技職之光
從高中起就開始接觸汽修,並靠著卓越的表現,在學生時代就參加過各種
規模
的國際賽事,進入業界後更代表太古商用汽車,以團體身份參加由業界領導品牌所舉辦的全球最大
規模
車輛維修技能競賽,並在 2016 年和 2018 年分別得到亞太區的季軍和大中華區的冠軍。這位出國比賽的常勝軍,未來的目標是能在更多國際賽事中得到冠軍,將台灣的軟實力發揚光大,在國際揚眉吐氣。
讀者太太/英國職場放大鏡
2020/08/25
9051
從菲律賓進口綠電到臺灣,是「科幻情節」還是「真實可行」?
然而,目前的技術瓶頸在於電池能量密度有限,一次運輸的電量遠不足以支撐大
規模
的電力需求。此外,根據 IEA (2023)的估算,電池船運輸的每度電成本高達 新台幣 5.5 元,經濟性仍待改善。執行編輯:洪翊芳核稿編輯:張翔一
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2025/04/14
4125
在世界看見台灣前 ,我們正在失去世界──寫在WBC前
而即便在大聯盟評估中,韓國與台灣一樣,棒球市場
規模
很難再大幅擴展,但起碼韓國的經濟可以帶給大聯盟無窮希望──如許多大品牌全球大
規模
合作的可能性,及隨之而來的經濟效益。因此,大聯盟最後還是選擇了韓國。韓國目前共有十支職棒球團,其中兩支在最近四年內誕生,分別由不同產業、企業與地方政府合作,共有九個以上的主球場。
黃俊隆/讀者投書
2017/03/03
2820
曾因發育障礙頻遭霸凌,他克服萬難創業,要讓「脫軌者」們重獲新生
我想要擴大現在事業的
規模
與影響力,未來也希望可以擴大版圖到海外。Kizuki 的理念是「針對在社會上活著感到有困難的人,創造可以重新來過好幾次的社會環境」;不僅是日本,在世界各國也有許多人抱有同樣的煩惱。然而,在日本的社會福利相關的業界,有很多人都習慣將日本與國際劃分為不相關的兩個世界,所以我希望能讓更多人放眼到海外,能將事業版圖擴大到國際
規模
,去解決各種社會問題。
Worklife in Japan
2020/04/10
6276
「在敘利亞,敵人的敵人未必是朋友」──三國競利、美國迴避,庫德族恐淪最大輸家
比較多人關心的問題是,土國會否因此與敘國爆發大
規模
衝突?又會否與俄國的關係再次破裂?按照現時的形勢發展看來,機率是微乎其微的。首先,敘國政府派往阿夫林的國防軍(NDF),不算是敘國的常規主力軍隊,這只是在 2012 年後成立、受政府資助的一群地區性自願民兵,且
規模
不算大。據路透社報導,NDF 更因受到土軍空襲而曾一度撤返。其軍隊消極及被動,並未能阻止土軍繼續進攻。
孫超群/歐亞前線
2018/03/02
6942
賺「簡單錢」,還是鎖定「困難財」?──中國創業「科普文」,值得你思考的幾個關鍵問題(上)
你必須身兼上述「功能部門」的數職:一下子必須做市場調查,一下子得跟投資人溝通,一下子得身兼產品經理,分析用戶圖像......上述的功能分類,只能等到公司初具
規模
後,才可能有各司其職的人。創業維艱,如果沒有吃苦和冒著風險的準備,還是考慮替人打工吧(雖然打工也愈來愈苦了)。
Henry/時區的工作者
2017/12/05
8232
一個日本人在台灣的創業實錄:回首險些破產的第一年,發現「我的 MBA 好像白念了」
但現實的市場狀況卻完全不是這樣:台灣當地的潛在投資者,大多寧可投資金額高、相對「穩」但「賺」得少(潛在獲利比率不高)的項目──例如高總價的房地產;已具
規模
的準公開發行公司等。因為這樣儘管獲利率可能有限,但(因為單價高)總報酬卻很可觀。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2020/09/08
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大阪萬博到底是賺是賠?「算帳」的時刻來了:官方喊出的三兆效應,真相是什麼?
截至 2025 年 8 月中旬,大阪世博的門票銷售量已突破 1,866 萬張,基本上已達盈虧平衡點,若人潮能持續至 10 月,主辦方預期最終甚至可能實現百億日圓
規模
的盈餘。然而,這些盈餘並不足以覆蓋「前兩層」龐大的建設支出。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2025/09/05
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專訪「台灣 Google 第一人」簡立峰(下)放眼國際有感加薪,不該是少數人的專利
答案是「B2C2B」:玩美移動有全球十億用戶支撐,就是一個世界級
規模
的分眾平台,全球知名化妝品牌都想讓自己的商品在上面曝光、給消費者「虛擬試用」,玩美移動因此完全不用到世界各地花成本「設立化妝室」,就成為包括雅詩蘭黛、巴黎萊雅等數百家化妝品公司的後端。
《換》人說說看
2022/05/24
6167
台灣沒入聯,卻能賺聯合國的錢?──揭開每年 7 千億的「UN 標案」神秘面紗
如前面提到的《年度採購統計報告》(ASR)每年按照一致的規範,統計所有標案的執行金額與成效等,讓市場
規模
與結構具備可比性。而要跟聯合國體系做生意,第一步就是把「資格準備好」:所有公司都必須先到 UNGM 建立帳戶並完成「Basic」註冊,這是多數機構承認你有資格被邀請、可以參與投標的最低門檻。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2025/10/13
1189
《寒戰1994》影評:究竟是「非看不可」的前傳,還是「欲言又止」的無解懸案?
同時,這場動作戲龐大的
規模
與調度,也讓人看見香港類型電影仍有往更大製作邁進的可能性。1971 年的啟德機場停機坪。
Howard Wu/史塔克の電影小站
2026/05/22
14574
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