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像海洋一樣思考:傳遞所學打破迷思,「一些我想為台灣社會做的事」──專訪台大歷史系教授、促轉會委員花亦芬(下)
現在會讓人頭痛的社會問題都是
複雜
的,面對
複雜
的問題,你如何能透過三言兩語講清楚呢?」「差不多是時候,為台灣寫本書了」像海一樣思考-花亦芬著。圖/花亦芬專欄「歷史學柑仔店」之後,很快地,花亦芬又遇到了新的契機。
《換》人說說看
2018/05/18
11342
你的密碼到底有多「祕」?了解「駭客產業鍊」,可能會讓你大吃一驚!
相信你大概也有這種經驗:上網開帳號,密碼規定一定要 16 碼,還要混合數字、符號和大小寫⋯⋯然後你罵:「煩死了,搞那麼
複雜
幹嘛?我都不在乎了,你那麼在乎幹嘛?其他網站就沒有這麼囉嗦。」──這是因為你不知道 8 碼和 16 碼在安全上的差別有多大,你也不知道駭客可以從這個你不在乎的網站, 一路破解到一個你在乎的網站。
鱸魚
2023/01/17
20216
當你以為台灣老闆已經「很會算」時,香港老闆是這樣想的──比較台港老闆的「精明」生意經
圖/Andrea Piacquadio@Pexels筆者就曾經聽過某家公司因為要發展電商業務,而需搭建自家的 APP,經專業主管的評估後,其實需求不
複雜
,可以外包給專業廠商運用既有的模組進行修改,開發時程大約 2 個月。但也就是因為一句「需求不
複雜
」,刺激了老闆的敏感神經,對資訊主管吼道:「不
複雜
你們不會自己寫啊!我花錢養你們找外包的嗎?」
西西瑪/讀者投書
2021/06/23
23766
全球領先科技業在找怎樣的人才?亞馬遜面試教我的 4 大「地雷」
或是「你負責過最
複雜
的專案是什麼?為什麼
複雜
?」在美國,這是大部分的企業採用的面試方式之一。商學院教我們,在準備行為問題時,最好的方式是用 STAR Method(Situation, Task, Action, Result);先描述當時狀況(Situation),你在事件中的角色和挑戰(Task),你做了什麼(Action),以及結果如何(Result)。
Fanlian/讀者投書
2021/05/20
10716
企業紛紛大砍人力,怎麼辦?AI 時代,職場價值將由「誰敢負責」決定
圖/Canva授權使用未來世界的可能路徑面對正在進行的人機協作與互驅並存的
複雜
局面,思考與提前準備刻不容緩。我們經常看見聳動的廣告標語,如「現在開始接觸 AI,在下一個時代脫穎而出」,這類訊號已普遍存在於我們生活,但多數人往往將其視為商業宣傳。隨著時間推進,2024 到 2025 年間的變革已真實發生,仔細反思時會發現,這絕不只是廣告標語這麼簡單。
徐郁哲(rj0217)/讀者投書
2025/07/02
3450
加拿大「安樂死」合法化之後,仍避免不了的矛盾與掙扎──身為專業醫護的現場見證
但當我們面對這個法律、醫療與人文之間
複雜
糾葛的議題,必須先認清每一個選擇的背後,都充滿了無數截然不同的故事和
複雜
的情感。面對不同個體的生死選擇,更沒有絕對的答案。我們能做的,或許就是先從尊重、理解與陪伴開始吧。執行編輯:羅思涵核稿編輯:張翔一
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2024/11/15
5652
如何讓 AI 從威脅變幫手?科技小白、不分領域工作者都能懂的 7 道 Q&A
在全球職場層面,許多人將 ChatGPT 視為工作上的助力,運用其自動化不少作業流程,讓自身得以專注在更加
複雜
、無法被 AI 取代的個人專業領域;然而,亦有不少人將日益發展的 AI 工具,視為職涯上的威脅,擔心自己會被 AI 取代,因此正努力學習如何與之共處。
換日線編輯部
2025/08/05
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學會對主管說「不」,反而更容易升遷?──3 個不失禮的拒絕技巧,幫你在職場上管理界線
到了 10 月底,我開始深入了解專案內容,才發現比想像中更
複雜
,許多關鍵部門的資源都尚未確認。而年底本身又是營運收尾期,日常任務繁重,我判斷無法在次年 1 月如期完成。於是我先與直屬上司討論,雙方一致認為應該推遲或交由他人接手。我們再一起去向大老闆報告,提出延後的建議。那時大老闆雖顯得為難,最後仍同意由另一位同事接手。
小敏、小貝/30+ 職行力
2025/10/14
2425
老闆的三大特徵,你也遇過嗎?成為主管後,我才參透的「職場向上管理術」
如果內容較為
複雜
,可以嘗試用表格呈現,標準化信息、減少冗贅的敘述句。三、決策:根據以上分析,給出你建議的最優解,以及需要的資源(成本、時間等),和預計達成的結果。讓老闆清楚知道他需要做什麼決策,他能預期什麼結果、以及怎麼幫你。
許詮
2022/08/25
32603
我們怎麼看「歪國人」?他們又如何看我們?
而當不爽的力道發洩出來,在不同層面的社會現實中產生效果,事件產生的意義又變得更加
複雜
。正義如同利益,總有相對親近性和優先順序,不同的正義其實也會互相擠壓。例如當大家慷慨激昂地表述政治經濟的不公平時,性別跟族群就常常因此被壓迫而消音。而關於種族,台灣似乎離「政治正確」的保護網更遠。「我把你們當人看,」這種看似天真的善意與正義,在台灣社會裡隨處可見。
吳梓安/一日一怒
2015/07/08
2315
技術上來說,我的工作是「維護世界和平」──我在聯合國維和部隊的日子(一)
在龐大且
複雜
的分工體系之下,貢獻那麼點微小的個人能力,或許能夠幫助非洲、中東等仍處於衝突的地區。因為聯合國部隊的進駐,因為國際社會的關注,而減少一些居民的流離失所,降低一點可能爆發戰爭的機率。至於成效如何?只能希望有總比沒有好。至於「製造出來的和平」究竟是符合當地所需,還是國際政治角力下的妥協,那就不得而知了。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2016/12/05
5771
我在美國學會的談判課(上)如何「讓對方心甘情願地做對自己有利的事」?
紐約地鐵不是普通的
複雜
,我們當時在地圖的左下角,位在上城區的曼哈頓,而機場則是在右上方。除了錯綜
複雜
的換車以外,地鐵搭完還要接輕軌才能到機場。我們立刻停止對話,朝地鐵站狂奔。紐約地鐵圖。圖/Metropolitan Transportation Authority of the State of New York名彥焦慮地在地鐵上盯著手錶,我還過度樂觀地安撫他、安撫自己。
許恬寧/闖進矽谷
2021/08/23
11143
美國校園社交現場:自我介紹 Pronouns 是必須?原來「性別認同代詞」如此重要
不只是「他」或「她」──我希望你這樣稱呼我Pronouns
複雜
多元,不侷限於生理性別。圖/Lomb@Shutterstock那麼,「性別認同代詞」(Pronouns)究竟是什麼?
Crossing Campus
2023/09/20
55650
【評論】校園霸凌者終身不錄取:韓國高教界用鐵腕行動反霸凌,臺灣應該效法嗎?
但另一方面,現實世界從來沒有那麼簡單:校園裡的權力關係錯綜
複雜
,霸凌的認定在實務上亦往往模糊不清。情節相同的事件,其處理方式與結果卻可能因家長背景、外界施壓程度或學校形象考量等等的不同,而出現南轅北轍的狀況。若程序不透明、審議機制不健全,受害者甚至可能被錯判為加害者,而真正的施暴者卻因學業成績或背景獲豁免。
楊智強/讀者投書
2025/11/14
3654
3 年前,我從日本 OL 變身韓國主婦──「這不是勵志故事,而是一個『傻子』的辛酸血淚」
案件本身有點
複雜
,中文版合約跟日文版合約因翻譯關係,內容有些出入;還有用日本人的做事方式和中國人談生意,通常要很懂得對方的「眉角」才有辦法順利進行。
換日線時空膠囊──三年快樂,未完待續
2018/06/25
28867
歡迎回來《換日線》!
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我知道了