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共有307筆搜尋結果

爭鮮社群「奇招」：想吃＿＿壽司？你的品牌行銷真的畫對重點了嗎？

爭鮮社群「奇招」：想吃＿＿壽司？你的品牌行銷真的畫對重點了嗎？

借此鼓勵大家多多以行動支持餐飲業，避免大批的員工因為成本控制被裁員而失業。而另一個著名的「競品梗」，則是「BMW」開了對手「賓士」的玩笑。2019 年 5 月，賓士公司的 CEO Dieter Zetsche 宣佈退休，會玩的 BMW 在得知這個消息後，特別請了一位和 Zetsche 長得很像的演員，拍了一支短片。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2021/07/08
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在愛之中，勇敢追求新生活──一位韓國傳道人和妻子「不離婚」的故事

在愛之中，勇敢追求新生活──一位韓國傳道人和妻子「不離婚」的故事

以我在家事法的家庭調解與婚姻調解中看到的「高風險家庭」，家庭狀況均複雜，包含父母或主要照顧者有自殺風險個案，或是經濟問題諸如裁員、資遣，或是出走、入獄服刑、精神疾病等問題引發主要照顧者的情緒失控，所帶給孩子或青少年的情緒波及，造成孩子無法專注於學校課業，或出現嚴重情緒失調或沮喪、憂鬱、躁鬱等現象。
彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點
2019/12/05
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「職涯沒有標準答案！」他闖入 Google 卻主動請辭：一個旅日台灣人的「非典型」求職案例

「職涯沒有標準答案！」他闖入 Google 卻主動請辭：一個旅日台灣人的「非典型」求職案例

主管注意到他的潛質，在他畢業前夕，提出了一份 3 年合約──於是，當半年後爆發金融海嘯，全球景氣盪到谷底，世界百大企業忙著裁員之際，他卻神奇地「畢業即就業」，離開夢寐以求的加州，飛往 8,000 多公里外的東京。這個始料未及的人生轉折讓他發現：無論看似擁有多麼充分的籌碼、或者多麼循序漸進地規劃人生，路上仍有許多意想不到的外部因素，可能輕易地打破所有假設。
《換》人說說看
2019/05/22
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我在相親路上遇到的「珍禽異獸」：女人太強，就是有心計！

我在相親路上遇到的「珍禽異獸」：女人太強，就是有心計！

「妳也知道，我們公司的營業額連年下滑，設計部的人太多了，我肯定是要裁員的。」「就算不去設計部，我在企劃部也幹了這麼多年，我的能力和經驗—」我還沒說完，辦公室的門突然開了，一個甜美的女聲說：「哦，對不起，我不知道你們還沒說完⋯⋯」老闆說：「妳來得正好，妳吳姊一會兒要整理東西，妳也幫幫忙，就直接搬過去了。」「是，老闆。」我回頭一看，正好看到與聲音同樣甜美的笑容。
換日線全球讀書會
2019/08/23
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【特別企劃】芬蘭何以成為今日芬蘭──北歐小國的百年大事紀（下）

【特別企劃】芬蘭何以成為今日芬蘭──北歐小國的百年大事紀（下）

（運動娛樂）（經濟科技）2013年：諾基亞手機部門出售給微軟，截至該年年底，諾基亞已裁員24,500名員工。（經濟科技）2014年：通過同性婚姻法，該法於 2017 年生效。（社會政治）2014 赫爾辛基同志大遊行。圖／flickr＠Heikki Siltala CC BY2.02015年：芬蘭政府縮減高等教育經費。
水鹿遇到馴鹿
2017/12/05
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那年，因一場致命車禍而讓眾人激烈反對的「新交通工具」⋯⋯汽車自動化革命，為何難以逆轉？

那年，因一場致命車禍而讓眾人激烈反對的「新交通工具」⋯⋯汽車自動化革命，為何難以逆轉？

但除了極少數業界頂尖、規模相對小的車商外，隨著彼此競爭，大車商的獲利率都在降低：以 1990 年代末期的估計，以美國當地售價，每賣出一輛日本車，車廠只能賺將近 1,000 美元出頭；美國車更慘，可能只有數百美元；也因此汽車產業對於結盟合併、併購、共用零件與裁員都非常有興趣──因為這些都是節省它們成本的方式。
林志都／今天來點跨文化
2018/03/30
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「到底是員工太草莓、還是主管職場霸凌？」──北美 7 大常見案例與因應方式

「到底是員工太草莓、還是主管職場霸凌？」──北美 7 大常見案例與因應方式

在亞洲職場，「年齡歧視」常是職員因「太過年輕」而不被尊重；但在北美的部分職場，卻反而是年齡大的（非管理職）職員，較有遭到裁員 / 不被重視的風險。畢竟大學剛畢業的社會新鮮人多半「成本較低」、「體力較好」，且部份熱門產業中更有源源不絕的新血前仆後繼，就算表現差不多，公司 / 主管也有可能厚此薄彼。
彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點
2020/12/02
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用 X 和推特小鳥說掰掰：身為品牌策略家，我對馬斯克獵奇行為的分析

用 X 和推特小鳥說掰掰：身為品牌策略家，我對馬斯克獵奇行為的分析

特別是在 Twitter 先前宣布大裁員後，讓原本高達 7,500 人的員工人數，瞬間砍到只剩 2,000 人。而馬斯克大動作宣布改名與改 logo，也正向大家展現出「我將在這個世界上留下自己的印記」的決心。正如現在所看到的，所有的新聞報導都在報導這一點，因此也還算合理。只是若以平心而論，馬斯克是不是有點太衝動了？品牌重塑，通常不外乎領導層變動、組織結構變動等原因。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2023/07/31
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3 年內走了 7 位同事──「鐵飯碗」、「國際化職場」、「高大上」的聯合國，為何在他們眼中「不宜久留」？

3 年內走了 7 位同事──「鐵飯碗」、「國際化職場」、「高大上」的聯合國，為何在他們眼中「不宜久留」？

這之中有組織層級的因素，例如大環境景氣不佳，來自私部門的捐贈銳減，加上美國帶頭積欠會員費，連帶諸國紛紛仿效以國內議會尚未批准為由拖欠，整體聯合國對於福利的龐大支出（特別是高層肥貓）等，都加重了財政負擔，因此解決辦法便有兩條：裁薪裁員（從 2016 年陸陸續續開始，也在各洲的區域總部引發罷工、抗議潮），以及大量以「年度合約」聘任新進人員，每年底依據表現評量與單位的預算，決定是否續約。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/07/23
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【財經科普】聯準會升息「3 碼」代表什麼？跟我有什麼關係？

【財經科普】聯準會升息「3 碼」代表什麼？跟我有什麼關係？

而當企業面臨（融資）成本提高、利潤萎縮的狀態時，本來淨利率就偏低的企業非常可能會出現虧損；長期的虧損則可能促使企業裁員，這會直接影響失業率及家庭總收入。在個人方面，貸款利率上升同時令房貸及消費貸款利率提高。由於面對較高的借貸成本，人們對購買消費品（尤其是侈奢品）的需求相應減少，特別是住房的需求。
庫特／去中心化研究中心
2022/05/05
59199
抱怨高房價前你有想過嗎──房屋明明是以居住為目的，什麼時候走鐘變成可炒作的金融商品了呢？

抱怨高房價前你有想過嗎──房屋明明是以居住為目的，什麼時候走鐘變成可炒作的金融商品了呢？

但如果貸款都被放到房貸，人們借錢雖變得容易了，卻要背負更長與更重的還款壓力，進而不得不減少消費，商業活動受到影響、產品銷量下滑，廠商更不願意投入研發與增加產能，甚至減薪或裁員，人們變得更無力負擔貸款與其他日常消費。如此，便是當今高房價社會中可以發現的惡性循環。還有更可怕的，那就是當銀行發現人們因為變窮而導致房貸違約率可能變高時，就在把各地的房貸重新包裝並予以證券化，再賣到世界各地。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2021/09/02
24317
全球富豪為何正在大規模「脫英」（Wexit）？這些富豪又去了哪裡？

全球富豪為何正在大規模「脫英」（Wexit）？這些富豪又去了哪裡？

路透社調查顯示，這項變更將提高企業營運成本，造成許多英國企業打算提高產品或服務價格並進行裁員；非英國雇主也因利潤削減轉移陣地，中小企業信心指數更跌至 5 年來的最低點。凍結所得稅起徵點雖然英國政府這次「稅改」，並未直接上調個人所得稅稅率，但卻也未提高所得稅起徵點（及免稅額）。
三姐妹看歐洲
2025/03/10
7335
高恩醜聞啟示錄：日本企業的「排外」內幕

高恩醜聞啟示錄：日本企業的「排外」內幕

他運用當年在米其林南美洲事業部的方法，再次組成跨部門工作小組、大肆裁員，並在公司進行內部整頓、取消年資晉用制、打破與供應商間互相持股的複雜體系、同時開發市場歡迎的新車種。2002 年，高恩召開記者會宣布任務達成，同時又公布了「日產 180 計畫」，預計在 2005 年前，讓日產汽車全球銷售量增加 100 萬台、營運毛利至少 8％ 與零債務。
林志都／今天來點跨文化
2018/12/14
9615
金字塔底端的逆襲：百貨業一片慘澹中，美國折扣零售店為何能夠「報復性成長」？

金字塔底端的逆襲：百貨業一片慘澹中，美國折扣零售店為何能夠「報復性成長」？

許多知名店家因此紛紛不敵大環境影響，因手中現金流不足以支持營運，不是大幅裁員，就是面臨倒閉──連百年老店 J.C. Penney 也在 5 月中聲請破產。然而在百貨零售業的一片哀鴻遍野中，過去從來不在時尚媒體「雷達掃瞄範圍」內，甚至可說位於零售產業鏈最底層的「折扣零售店」，卻在美國經濟重啟之際，逆勢爆發性成長。
Peki／大齡女子的海外生活觀察室
2020/07/07
7825
【即時】先病死還是先餓死？巴西 39 天確診破萬，弱勢族群最赤裸的生存難題

【即時】先病死還是先餓死？巴西 39 天確診破萬，弱勢族群最赤裸的生存難題

多數臨時工或基層勞工暫時無工可做，只能順從居家隔離的政策，更甚者，不少雇主在這休業期間不得不直接裁員。據報導指出，如政府未能即時提供任何補助，貧民窟將有高達 86% 的人口會受飢餓所苦。對於領日薪或最低月薪的勞動階級而言，多年來家庭生計本來就岌岌可危，文化上沒有習慣、現實上也沒有能力累積積蓄，在這個經濟重挫、要搶貨囤糧的時刻，沒上班就等於全家沒飯吃。
約克 YORK／南得美麗
2020/04/07
13872
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