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「矽谷世紀大騙局」為何能一路瞞天過海?從《惡血》看政商名流、媒體與監管機構的失職
以下是我的幾個觀察:一、缺乏專業知識不論是 Theranos 的大
股東
,或是其主要的商業夥伴,都沒有真正對「病理檢測」這個高度專業領域有深入研究的專家。缺乏這樣的專業知識,也讓這些個人或公司,相對容易被霍姆斯吹捧 Theranos 創新科技的「獨角戲」所說服(實際上根本一點創新也沒有)。
台客 J/台客 J 的橘色筆記
2020/09/29
19289
外派西遊記(三):我是如何活用 「4 樣寶物」,成功取西經
那裡是 CEO 與公司重要
股東
們開會的地方。我們坐在一個大長桌,他開了門,優雅地走進來,請我們逐一自我介紹,然後跟我們侃侃而談。天啊,他是以前只有在公司網站和宣導影片才看到的人耶,而且應該是我第一次面對面見到的「英國爵士」(註),當下真的想大喊:「媽!我見到我們公司的 CEO 了!」他跟我們談了在公司的發展計畫、公司未來的走向、全球醫療環境的問題等等。
Ernesto Chien/埃內斯托的異國旅居生活
2019/01/23
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史上最大串流併購!Netflix 收購華納、HBO,如何徹底改寫全球影視生態?
Netflix 公司高層表示,合併後可利用 Netflix 的全球影響力,將華納的優質 IP 介紹給更廣大的觀眾群,進而「創造更多創意人才的發展機會,為
股東
帶來價值」。例如,Netflix 可能會在華納原有的電影宇宙中啟動新系列,或重啟被擱置的劇集計畫。事實上,過去 Netflix 就曾透過授權合作,將多部華納 DC 電影上架自家平台,以測試觀眾反應(延伸閱讀:大裁員與併購還不夠?
國際譯開罐
2025/12/06
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「聯準會傳奇主席」葛林斯潘辭世:他為何從全球公認的大師,變成金融海嘯的罪人?
這句話之所以震撼,不只因為一位前聯準會主席公開承認判斷錯誤,更是它等於宣告了一整套時代信仰的破產:市場不一定總能有效定價風險,金融機構不一定會自動保護
股東
與客戶利益,創新不一定帶來穩定,低通膨也不代表金融體系安全。繁榮,也可能是危機的前奏人們需要相信風險規避與嚴格監理的重要性。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2026/06/26
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黃建堯 Duncan:大學重考 3 次、創業瀕臨破產,卻靠販賣機驚艷台灣、勇闖國際
圖/黃建堯提供「我記得我跟公司
股東
們說,你們再給我半年,半年後會有轉機。然而為什麼是半年?我根本不知道,說這話時我完全沒有任何評估和根據,就是覺得半年後事情會不一樣。」神奇的是,在這半年之內真的發生了轉機。Duncan 的公司在參加創業競賽中受到台達電注意,並建議:「你們其實不太適合做智慧照明,反而專精販賣機領域,要不要考慮把物聯網的技術運用在販賣機上,修正創業方向?」
《換》人說說看
2021/11/19
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【財經科普】讓財金系畢業生搶破頭想進入的「投資銀行」,到底是什麼?
公開發行上市不僅需要更大資產規模,更意味須公開財報供投資人檢視,並得向
股東
交代,不能由自己說了算。再加上台灣外匯與金融相關法規保護主義濃厚,種種原因造成外資投行多將亞洲總部與前台營利部門設在香港、新加坡等地,而台灣多為營運、交割等中後台執行部門。(關於前中後台,之後會有專門文章介紹。)在台灣提供與外資投行相同服務的本土證券商,上市規模與籌資量都無法與海外投行相比。
MJ/泰晤士河童
2022/04/12
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放下「米其林主廚」光環投身校園,他為貧童烹調營養午餐:「服務孩子比有錢人更難!」
3 年後,他向當時的老闆、Noma 主廚雷澤比(René Redzepi) 提及自己想要辭職、回到美國做營養午餐時,雷澤比十分驚喜、還罵了聲髒話,但他一句說服他留下來的話也沒說,更成為了朱斯提的第一位
股東
。
國際譯開罐
2021/03/23
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台灣「魯蛇」,澳洲贏家──專訪澳洲Fashion Tour執行長邱靖宏
台勞變老闆征戰澳洲旅遊業邱靖宏從兩個員工和三位
股東
合出的 10 萬澳幣資本,直接面對老東家的競爭開始,一路靠著拚命工作積累的人脈,以及為旅客量身訂作的服務,以質拚量,逐步建立口碑。Fashion Tour 從創立早期至今的企業客戶、天閣露瑪度假村業務代表周寧觀察,「從一開始我就知道,Don(邱靖宏)的經營非常聰明且周到細心。」
新創次世代
2016/11/03
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再論「電動車真的很環保嗎?」
筆者先前發表了一篇文章:《電動車潮流讓特斯拉
股東
賺飽飽──但它真的很環保嗎?》(以下簡稱前文),意外引來不少評論,也收到一些轉貼來的「指教」。撇開沒什麼建設性的「嗆聲」,有些評論確實邏輯清晰且充分舉證,並點出筆者先前撰文時未能考量到的角度。因此在這篇文章中,筆者希望進一步釐清相關爭議,並補充前文中有所疏漏的部分盲點。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2021/01/20
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【投資銀行歷險記】「二手電腦與性病」,集團少主賣股記
「集團大
股東
的哥哥經營另一間公司,其中一個工廠內部有類似的製造流程。歐債危機那年因為安全措施不完整,工廠失火,結果被安檢,連帶整個廠區都被勒令停工,只好把相關流程外包給 Y 公司,所以 Y 公司的利潤被拉上來了。這件事情跟全球景氣沒有直接關聯,所以 Y 公司才會在同業都很慘的時候,還能維持過去的獲利水準。」I 一如往常,維持著「卡提諾」播音器一般的精準度。
DJ KT/金融無間道
2017/07/17
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【校園一周】輔大棒球終獲冠名贊助、不止台灣有英檢畢業門檻,中國也有「四六級」
根據過往觀念,企業的首要目標是營利,賺到的錢通常歸屬於老闆或是
股東
。然而,企業在經營、生產過程中,所產生的成本,很大部分是由大眾買單。企業期望能永續經營,除了獲利能力外,必須思考如何將轉嫁給社會的成本回歸企業本身,並顧及包括員工、供應商、環境等所有利害關係人的權益。
Crossing Campus
2019/04/19
1549
逆轉青年低薪困境,請政府從認清問題做起——若中國推出「惠日、星、韓」政策,會有這麼大的殺傷力嗎?
一旦形成了長期寡占、甚至壟斷的產業生態,在大環境不好的情況下,大企業榨取經營利潤來維持
股東
利益,首當其衝的絕對是產業內的小企業、和公司內的員工,例如:剝削下游、制定黑規則、勞資不平衡、低薪與過勞環境......等等。這些更都只是表面,真正看不到的危機,是政府官員、公務機關對於「向外招商」和「改革行政體制」長期缺乏決心和執行力,說難聽點就是「放給它爛」。
H2/推進未來,世界工程遊歷
2018/03/16
9517
從宗教與哲學養分裡,尋覓當代經濟缺陷的解方,是否可行?──EFA 研討會「實踐倫理」課程筆記
在眾同利益下,企業必須擁抱更廣的責任,不只
股東
利益,更該照顧員工、供應商、顧客,還有自然環境。眾同利益的教導不只適用於企業與民間,安通尼也倡議,在眾同利益的關懷下,政府的角色至關重要,應積極降低收入與財富的貧富差距、保障勞工權益、優先處理勞工市場先關政策、內化經濟活動的外部成本(註三)、規範抑制金融部門活動、縮小巨型企業規模、鼓勵企業回饋社會。
歐洲論壇(EFA)裡的台灣故事
2018/01/19
3985
【體壇風雲】MLB 運動家隊為何出走,捨棄 56 年的老家奧克蘭?
而在「拉力」的部分,位於內華達州的拉斯維加斯,近年正十分積極地用「體育之都」取代「賭城」之名,便順勢提供更具吸引力的條件,甚至包括承諾給予興建新球場的資金支持,內華達州政府也「加碼」承諾提供土地和相關基礎設施等優惠補助,再加上球團
股東
們大多十分看好賭城的商業潛力、有助於提高未來票房收入,終讓運動家決定「良禽擇木而棲」。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2024/10/15
2700
「我當上小主管了,但現實好像並不如我所想像」5 個小主管常有的誤會
老闆則是對
股東
、投資人負責,先求資本的安全性,再求資本的成長性,追求利潤的最大化、承擔風險、遵守社會責任⋯⋯等。就是因為擁有與缺乏的互補,才形成本質上的區別,並不是外顯在表面的權力、地位和頭銜。唯有每個人都清晰的認清自己所扮演的角色,才不會過分的放大或貶低自己應有價值。我真的該追求成為小主管嗎?最後,我們一起來做一點反向思考──真的人人都有必要去追求當小主管嗎?我的答案是否定的。
馬振洲/華人文創聚焦
2020/07/03
24259
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我知道了