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「春鬥」也救不了!你不知道的日本低薪真相:薪資停滯 30 年,原因不是企業不賺錢?
其二,從「員工至上」轉向「
股東
至上」。1990 年代以前的日本,終身雇用制相當盛行,比起
股東
更重視對員工的照顧,因此公司賺錢時會如實分配給員工。但這十幾年來,為了吸引外資,日本政府和東京證券交易所推動了改革,要求企業提高
股東
權益報酬率(ROE),這導致利潤流向
股東
,而非員工。現況是,進入 2020 年代後的日本,股利發放有多次爆炸性的成長,創歷史新高。
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2026/03/05
7635
個人意見:「誠品生活」10 年淨利 36 億,台灣人真的沒欠誠品什麼情
再說得更直接一點:姑且不論因為誠品「賠了這麼久這麼多」,所以「所有台灣人」欠誠品這個商業集團的
股東
、經營者們「一份情」的說法有多荒謬好了。即使真是如此,那麼透過誠品「轉型」商場營運、台灣消費者也很買單地貢獻足夠營收,這筆所謂的「債」,顯然也早就「連本帶利地還清」了。
Jeff Liu/讀者投書
2020/06/05
38799
遠東航空停飛,違法大量解僱──身為勞工的你,可以如何自保?
無限公司及兩合公司之執行業務
股東
;未設執行業務
股東
者為代表公司之
股東
。4. 合夥者為執行業務之合夥人。5. 獨資者為出資人或其法定代理人。6. 其他法人團體者為其代表人。雖然事業單位董事長及負責人,是以公司登記證明文件、商業登記證明文件、法院或主管機關備查文書所記載之人為準。但為了避免有漏網之魚,法律另有規定「事業單位經主管機關查證另有實際負責人屬實者,亦同。」
法律白話文國際站
2019/12/13
4691
台積電宣布加碼投資美國千億美元,台灣「疑美論」為何再起?
而台積電則因為這新一輪投資,極大限度降低地緣政治、關稅與反托拉斯的風險,為
股東
創造最大利益。(本文授權自《BBC News 中文》)執行編輯:洪翊芳核稿編輯:張翔一
BBC News 中文
2025/03/07
4466
柬國「股市風雲」:招商 6 年多的成長板,終於迎來第一家公司 IPO
另外還有小
股東
須達 200 人以上等條件。面對如此「高門檻」的主板條件,往往限制了中小型企業在柬國募資的機會(與柬國資本市場的發展),因此柬埔寨證交所在 2015 年設立了「成長板」:在該板上市的公司,
股東
權益僅需超過 50 萬美元(約新台幣 1500 萬),同時提供 1 年審計財務報表,淨現金流量為正數、毛利率超過 10% 即可。
張君兆/讀者投書
2021/08/26
1301
「以後買房子沒有房仲、代銷,還能自己決定公設比?」──DAO 主導的的未來社會是什麼模樣?
伴隨著經濟的發展,資本主義在歷史的舞台上站穩腳跟,以美國經濟學家弗里德曼為首的「
股東
至上」一派,一度被企業奉為金科玉律。公司只要努力賺錢,滿足
股東
無止境的貪婪就好,在沒有法規可管的情況下,那些環境污染,侵犯勞權等負面的外部性,並不是那麼重要。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2022/04/08
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「大裁員都怪 AI」:科技巨頭為何齊聲喊裁員?規模還有多大?
科技投資人、曾擔任多家公司董事的泰倫斯.羅翰(Terrence Rohan)則表示,把裁員歸因於 AI,聽起來比起提及成本壓力或取悅
股東
更容易被接受。「把原因歸於 AI,更容易寫成一篇漂亮的 Blog 文章,」羅翰說,「至少不會讓你看起來像是單純為了節省成本而裁員的壞人。」但他補充,這並不代表這些說法完全沒有根據。
BBC News 中文
2026/03/31
3030
傳愛靠用心、傳富靠智慧:從成家到傳家,臻富家私人理財「家族財富治理」服務
又比方說因應公司永續經營需求的股王大立光,最為人所稱道的莫過於最大
股東
林耀英家族,將所持有的股份轉移集中到閉鎖性公司,成立家族控股公司,而所有
股東
非經公司同意不能出售股權,且當公司領到大立光分配的股利後,就再加碼買進大立光股票,成為一股永遠支持大立光發展的重要力量。
整合傳播部
2021/05/18
9759
【專訪】在美擔任小聯盟球員翻譯後,陳銘駒回台成為旅外球員推手:「我不可能放棄棒球!」
「那天到台南白河和教練一起陪孩子打球,有一種好像是事業有成的企業家赴鄉做公益的錯覺,但我去年一年就把
股東
投資的錢都燒完了,這個月薪水還得跟
股東
借錢才能發。」一個人為了夢想不顧家人反對執意創業,到底是受多大的熱情驅使?耳朵可以硬到孤注一擲把自己都梭哈。
媽桑/媽桑的觀賤時刻
2021/04/06
3811
華爾街的擴張,和美國企業的沒落:《大掠奪》讀後感
由於高層薪資大部分是股票,等於是把錢送回了
股東
和自己的口袋,讓貧富差距更加擴大,百分之一的有錢人更加有錢。這些錢原本可以拿來提高員工的薪資待遇,或是增加員工的福利保險,讓財富重新分配到大眾社會,進而提升整個社會的消費力,促進經濟動能。星巴克在推動時薪員工保險還有學費補助時,遭遇了
股東
很大的阻礙。但是星巴克秉持著把財富分配回社會、讓人人都能買得起一杯拿鐵的理念,堅持地去做了。
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2019/11/20
7929
可口可樂賣咖啡,會不會太「跳 tone」?──「蔚為流行」的「咖啡併購」背後,藏著哪些挑戰與商機?
JAB Holding是一個私人公司,主要的
股東
為德國的 Reimann 家族。它曾經是知名精品品牌 Jimmy Choo 和 Bally 的擁有者(皆已出售),也是消費品公司利潔時(Reckitt Benckiser)的大
股東
。不過近幾年來,JAB Holding 花了相當多時間和金錢在收購咖啡相關的公司和資產(包括連鎖咖啡店),讓自己成為僅次於雀巢的咖啡市場二哥。
台客 J/台客 J 的橘色筆記
2018/10/05
12806
淘寶大舉登台,慎防潛在風險:「雙11」各種脫序,正是「優惠」的代價
眾所週知,在美國紐約證交所上市的蝦皮母公司 Sea,最大的單一
股東
為中國網路界巨頭騰訊(截至 2019 第一季,持股比例為 34.3%);而騰訊則又是中國第二大電商平台──京東商城的最大
股東
(截至 2019 年 2 月底,持股比例為 17.8%),說明透過各種間接的方式,中國兩大電商平台登台發展業務的局面已定,更有媒體以台灣本土電商業者「剉咧等」來形容。
馬振洲/華人文創聚焦
2019/11/12
12591
全球股市血崩之際,讀巴菲特給投資人的 6 真諦:市場彌漫恐懼氣氛是「好事」
自 1996 年起編選出版《巴菲特寫給
股東
的信》(該書至今已翻譯為十幾國語言)。著有二十多本知名著作,包括《親愛的
股東
:巴菲特、貝佐斯與 20 位高績效執行長的經營智慧》、《信任邊際:巴菲特經營波克夏的獲利模式》。
換日線全球讀書會
2025/04/08
11267
日本創業者分析富士電視台風波:日系企業固守「內向文化」,如何成經營致命傷?
隨後,Livedoor 發現當時富士電視台背後最大
股東
並非某個大型財團,而是規模遠小於富士電視台的日本放送電台,因而鎖定了其內部異常的股權結構,發動了對日本放送的收購行動。這種母公司規模遠小於子公司的奇特架構,使 Livedoor 得以順利透過收購日本放送的大量股份,間接掌控富士電視台。最終,雙方經長時間的討論達成和解,並決定進行商業合作。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2025/02/25
2194
我不是不想上班,而是在台灣,基層主管要庸才不要人才
多年後我參加其中一家公司的
股東
會,提到這件事,幾個小時後接到電話,老闆指派那個高階主管打來問我:「怎麼可能不用你,可以告訴我他是誰嗎?」如果我真的能力不足,他大可不必打這通電話,畢竟
股東
會都結束了,何必特地打來說客套話?基層主管打發優秀人才走的藉口很多,印象最深的是有一次我問其中一家未錄取原因(當時相信所謂的人力資源專家在節目上或書上說的,打電話回去問知道自己缺點有利未來求職錄取機會。)
讀者投書
2016/05/26
23375
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