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共有2628筆搜尋結果

前往伊斯坦堡，展開不一樣的「醫療體系」交換歷程──為什麼選擇土耳其海峽⼤學？

前往伊斯坦堡，展開不一樣的「醫療體系」交換歷程──為什麼選擇土耳其海峽⼤學？

 臺⼤坐擁豐富資源與業界⼈脈，因此碩士期間可多次到各⼤醫院、健保署和疾管署參訪，讓我們直擊職場前線，實際觀察⼯作環境與職務內容。另⼀項珍貴的校園資源非「⼈脈」莫屬，所內不時會邀請業內傑出校友回校分享各產業的發展、秘辛，也讓還在學校就讀的我們能更明確知道⾃己的職涯輪廓。
WillStudy
2022/04/12
2687
縱橫娛樂圈百年的「吉本興業」，為何因一場記者會陷入空前危機？──淺談日本演藝圈的生態與弊病

縱橫娛樂圈百年的「吉本興業」，為何因一場記者會陷入空前危機？──淺談日本演藝圈的生態與弊病

岡本社長這儼然「職場暴力」的行為跟言語，其實也是從日本電視台環境長年以來的積習中，所孕育出來的──日本演藝圈生態在一般社會中已經很特殊，而「電視業界」在日本演藝圈中，又更加地狹隘。
Worklife in Japan
2019/08/12
33732
並非「超級菁英」的我，進入美國Fortune 150強企業──面試實戰經驗分享

並非「超級菁英」的我，進入美國Fortune 150強企業──面試實戰經驗分享

不知不覺，待在美國的時間也來到第四個年頭，中間從求學到進入職場的第一份工作，發生了很多非常特別的經驗，而在這些過程中，我深深體會到：當你能時時都做足準備，並且隨時願意接受挑戰，「你就會變成那個幸運的人」，而這也是我這次能得到來自財星 150 強企業，這個寶貴面試機會的主要原因。希望以下的分享，能夠給在職場中對自己所做的事情感到迷惘、或不知道自己為什麼要工作的朋友們，一些不同的思維參考。
讀者投書
2017/06/05
14143
如何規劃長遠的職涯發展（下）熱情與天賦，可能正隱藏在你的痛苦中？！

如何規劃長遠的職涯發展（下）熱情與天賦，可能正隱藏在你的痛苦中？！

很多人會陷入自己和別人的比較，進職場之後又更明顯：A 比我帥、B 身材比我好、C 比我有錢、D 學歷比我高、E 買了一台名車、F 上個月剛買房，家人還幫他付頭期款！更別說和主管同事之間、明裡暗裡的攀比，在感覺獲勝的那一瞬間開心了片刻，然後又自己發現這是一種虛無的喜悅、如同煙花般短暫。繼續回到無限比較的輪迴當中。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2022/01/10
10167
主管給回饋，不是「自爽」就好──打造健康的回饋文化，建立團隊的心理安全感

主管給回饋，不是「自爽」就好──打造健康的回饋文化，建立團隊的心理安全感

如何在職場中建立心理安全感，讓人們敢於挑戰，勇於表達新想法？當團隊中的每個成員都能夠自由地表達意見，並且知道他們的聲音會被聽取和尊重時，心理安全感就會逐漸扎根。當我們在團隊中彼此信任，並能夠開放地分享想法和意見時，我們就像一群緊密合作的夥伴，共同前行。這種溫暖而包容的文化不僅讓我們彼此更加了解和尊重，還能夠激勵我們超越困難，共同攀登下一座高峰。執行編輯：羅思涵核稿編輯：林欣蘋
田育瑄／踹妞 Try New！
2024/04/16
1805
「為什麼要讓老人家工作？」日本企業活用高齡員工，給我們什麼啟示？

「為什麼要讓老人家工作？」日本企業活用高齡員工，給我們什麼啟示？

最近因為頻繁前往日本出差，對於日本職場又有了些觀察，像是 7 月份我去了東北和北海道，當我走訪這些鄉村地區時，很明顯地感受到勞動人口的高齡化現象。在岩手縣，我所看見的幾乎每一位計程車司機都超過 50 歲，似乎唯有在星巴克、拉麵店，才讓我感覺遇到的都是年輕的工作人員；而在秋田縣，公車司機也多數是中高年齡層。當我走訪這些鄉村地區時，很明顯地感受到勞動人口的高齡化現象。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/09/11
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「移民就是撿人家不要做的，然後把它做好」──「疾風事件」，與英倫就業市場的角落觀察

「移民就是撿人家不要做的，然後把它做好」──「疾風事件」，與英倫就業市場的角落觀察

急需擴大的市場格局從英國倫敦的職場中看到，他們「曾經」給不同種族背景的人機會，創造整個國家的多元性。經濟第一、賺世界的錢，沒有人太在乎其他的爭執──當然，現在情況已經有所不同。反過來說，如果台灣可以善用現有的資源，認同並尊重所有種族膚色的人，將市場格局擴大，其實這也是在幫助台灣──屆時，「西進」或「新南向」都將只是選項之一，而不是擇一。台灣人，應該值得更好的未來。
Yi-Chen Cheng／讀者投書
2018/05/17
8852
老闆就是任性？面對動輒說「不要」、注意力不集中的主管，當孩子「哄」就對了！

老闆就是任性？面對動輒說「不要」、注意力不集中的主管，當孩子「哄」就對了！

（更多報告撰寫技巧可以參考之前分享過的〈職場向上管理術〉一文）2. 當下：會議當下為節省大家時間，先講重點和結論，再用 bullet point 帶過關鍵的邏輯推導過程。如果講重點的當下老闆呈現放空、滑手機狀態，可以適時的點名說「按照XX老闆之前的指導，我們進行了探討得出此結論」，把注意力拉回。
許詮
2022/10/19
2554
5 個實用演講技巧，讓你成功激勵他人

5 個實用演講技巧，讓你成功激勵他人

在職場裡，有一個管理者皆知的潛規則──若是成為不了一個傑出的講者，你永遠無法激發自己所有的潛能。
Oliver Lee、讀者太太／國際領導力學院
2019/10/30
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「你自以為的極限，只是別人的起點」：日文不佳、不被眾人看好的我，在日本成為正社員

「你自以為的極限，只是別人的起點」：日文不佳、不被眾人看好的我，在日本成為正社員

求職者對日本職場文化是否有基本認知？2. 是否有不切實際的幻想？ 3.穩定度是否合乎公司預期？4. 單純隨口問問；而常見的回答不外乎喜歡日本文化、想當台日間溝通橋梁、想發揮語言能力……等。
2018，＿＿之年
2019/01/21
12561
巴黎YSL的Sales：你以為名牌店員都很囂張？

巴黎YSL的Sales：你以為名牌店員都很囂張？

《關聯閱讀》與全球客戶、外國老闆打交道，我的職場談判心得35度高溫下，仍要穿著全套西裝拜訪客戶──面對異文化的挑戰，你能怎麼做？《作品推薦》那個忍著手斷掉疼痛也要面試的模特兒，讓我明白……一個人在國外生活，不知道你有沒有過這樣的感受？
巴黎情人／Bonjour 我的巴黎情人
2015/05/25
20886
如何培養團隊向心力？──我參加美國版「team building」的觀察

如何培養團隊向心力？──我參加美國版「team building」的觀察

卻不見得願意和自在地說出口，「Inclusion moment」正是一個可以讓同事間互相尊重、了解，讓職場的每個人都覺得可以安心地發表意見，進而對工作的地方產生歸屬感的活動。同時，公司也可以藉由舉辦這類活動，打造一個多元包容、員工可以融合不同觀點的環境，進而提升公司的創新能力，也能留住、吸引更多人才。
Joy 老實人看世界／讀者投書
2023/10/20
3864
工作做不完、壓力好大怎麼辦？──越是忙碌，越該「休息」

工作做不完、壓力好大怎麼辦？──越是忙碌，越該「休息」

很不幸的，更大的壓力其實正在迎接著這群畢業生，因為他們即將進入職場，進入人生的下一個階段。和工作壓力相比，考試的壓力只是一時的，它通常只是在一個時間點內影響到你，但工作的壓力卻是在一段時間內由各種大大小小的壓力一起組成，影響的程度較深且廣。而成功克服工作壓力的關鍵，其實在於我們的行動。
Oliver Lee、讀者太太／國際領導力學院
2019/07/01
14409
「辦公桌禁放私人物品，是為了裁員方便嗎？」香港高管「小題大作」背後的真實原因

「辦公桌禁放私人物品，是為了裁員方便嗎？」香港高管「小題大作」背後的真實原因

當然，每個地方的辦公文化均會因人、地、產業而異，也不是每個人都追求成為所謂的「專業經理人」，寫下這段往事，目的不在評論台港辦公文化孰優孰劣，而是提供讀者們看待職場環的另類視角。
西西瑪／讀者投書
2022/11/08
6454
【作者通信】想進金融業一定要相關學歷和實習嗎？──我在倫敦投行的觀察

【作者通信】想進金融業一定要相關學歷和實習嗎？──我在倫敦投行的觀察

因此如果沒有實習，直接投入職場、體驗最真實的第一線也是一項選擇。若非本科系，建議可在大學階段試著考一些初階執照。考這些執照的目的，並不是為了讓你畢業直接找到年薪百萬的工作，而是讓你對實際業務有初步的理解與認識，進而知道自己有興趣的範圍。
MJ／泰晤士河童
2022/07/15
9206
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