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共有2620筆搜尋結果

"It's just business"──美國職場的殘酷實境秀

"It's just business"──美國職場的殘酷實境秀

──韓國新創「不成功便成仁」的血淋淋真相今天的自己，裁掉明天的自己──美國矽谷，真實職場的殘酷與美麗《作品推薦》不為賺大錢、只求燃燒熱情──在加州，我看到浪漫瘋狂的美式創業家精神為自己的平凡鼓掌──那些我當年獨自衝鋒陷陣時，還不太能領會的事執行編輯：Christine核稿編輯：張翔一Photo Credit：Shutterstock

北加路人／矽谷媽咪的樂活探索

為什麼求職者多，仍處處缺工？──我在加拿大觀察「憤怒申請」的職場現象

為什麼求職者多，仍處處缺工？──我在加拿大觀察「憤怒申請」的職場現象

這樣現象背後的推力，其實就是想要離開「有毒職場」，並且尋求更適合的職場環境。職場缺工原因多，勞資雙方皆要反思加拿大中小企業缺工，員工也很難找到自己滿意的工作。各行各業的缺工都不是只有單一原因，但最重要的因素仍然與薪資多寡有關。尤其現在通膨嚴重，過往的薪資水平已經無法為目前的生活提供保障，因此員工會為了時薪而選擇跳槽，即便每小時薪資差異並不大。

彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點

「這件事不歸我負責，卻被強加在我身上」──面對職場上的不合理分工，只能忍氣吞聲嗎？

「這件事不歸我負責，卻被強加在我身上」──面對職場上的不合理分工，只能忍氣吞聲嗎？

面對職場中的各種「不得不」，不妨正面的將之視為給自己的挑戰或能力的驗收，這些都是為自己升職加薪或提高履歷份量所累積的資本。

馬振洲／華人文創聚焦

職場實戰：「外行領導內行」未必是壞事，有效溝通才是關鍵

職場實戰：「外行領導內行」未必是壞事，有效溝通才是關鍵

反觀在今日的跨國外商職場上，由於架構通常比較扁平，同時經常會如「變形蟲組織」般以專案導向、而非部門導向進行諸多任務，因此無論「官階」大小，一定職階以上的經理人，經常會需要像專案經理一樣負責整合、協調與溝通不同的專案──而很多時候，這些專案可能根本不是自己最擅長專精的領域。

Ｗinnie／在加的故事

工作勤奮又認真卻還是撞到「竹天花板」──為什麼華人在美國職場升遷有難度？

工作勤奮又認真卻還是撞到「竹天花板」──為什麼華人在美國職場升遷有難度？

了解有關人才評估的遊戲潛規則，就能比較好理解為什麼東亞儒家文化強調的勤奮工作，似乎很難美國職場上獲得成功。甚至自己一味埋頭苦幹，換來的績效反而可能會成為美國職場的致命傷。同雷軍說的: 「不要以戰術上的勤奮，來掩蓋戰略上的懶惰。」適時撥空發展自己的潛能、展現企圖心、累積人脈，並提高能見度，才是美國職場遊戲戰略中不可或缺的面向。執行編輯：曾聖軒核稿編輯：梅緣緣

Laurence Tseng／讀者投書

台灣矽谷大不同：拚戰外商職場，四大中階主管的溝通撇步

台灣矽谷大不同：拚戰外商職場，四大中階主管的溝通撇步

年過三十，念了個商學院，職位換了幾等後，我突然發現自己在職場，需要放重心的能力也開始有了變化。二十幾歲，小毛頭剛出社會時，工作一切以能不能好好執行為重點。老闆叫我做什麼，我盡全力完成。這種概念，就有點像是念書時在考試一樣。課本翻開，學 PPT 怎麼做、報告怎麼講、行銷的基本規則、產品產業的基本常識等，把這些理論學以致用一番，考試一百分，職場也先保住了位子。

北加路人／矽谷媽咪的樂活探索

對誰都能發起「咖啡會談（Coffee Chat）」，還能無限制帶薪休假？淺談臺美職場文化差異

對誰都能發起「咖啡會談（Coffee Chat）」，還能無限制帶薪休假？淺談臺美職場文化差異

總合以上所述，我希望分享臺美職場文化差異的目的，並非在於頌揚美式職場文化之好，而是就國際職場的體驗，更認識在臺灣成長之下，其社會對個人價值塑造的影響。同時，也在瞭解美國職場文化的背景下，擷取其值得學習之處，思考如何最大化臺灣人在美國就業的優勢，與各位讀者共勉之。執行編輯：曾聖軒核稿編輯：梅緣緣

MM／M 蹲馬桶日誌

剛出社會好迷惘？專訪職游共同創辦人曹凱閔：給職場新鮮人的自我探索指南

剛出社會好迷惘？專訪職游共同創辦人曹凱閔：給職場新鮮人的自我探索指南

這樣的擔心並非特例，根據 1111 人力銀行去（2024）年底的調查，有高達六成六的上班族表示現職工作與大學所學無關，顯然「學非所有」的狀況已成許多職場新鮮人的困境。然而，就讀的科系與未來求職領域不符，這樣真的會有問題嗎？

《換》人說說看

「這種事我們無法直接說出口，太失禮了」──日本「獨一無二」的職場文化觀察

「這種事我們無法直接說出口，太失禮了」──日本「獨一無二」的職場文化觀察

也如同大家所知，日本在各個層面，都保有相當獨特的文化，其求職與職場文化尤其如此。關於新鮮人求職的「就活」文化，我自己沒有親身體驗，在此就不著墨。本文接下來將聚焦在日本的「職場文化」部分：我的公司雖非典型或傳統的日商，但在某些關鍵的決策時刻，仍會發現其骨子裏「還是流著日本的血液」。加上實際見證了許多在東京工作者的故事，多少有些歸納與心得。

Elsa Ho／國際職場與文化觀察筆記

高壓職場下，名校菁英的「集體焦慮」從何而來？──直擊跨國企業裡的「適應障礙」

高壓職場下，名校菁英的「集體焦慮」從何而來？──直擊跨國企業裡的「適應障礙」

職場糖衣下的煩惱：當完美主義遇上「都可以」在標準化教育體制內，努力就能拿高分。圖／Pond Saksit@Shutterstock奧地利心理學家阿德勒（Alfred Adler）曾說：「所有的煩惱，皆源於人際關係。」但在職場，這份煩惱被「專業」與「期待」的糖衣包裹，變得更具腐蝕性。職場中最大的壓力，往往源於一種「不對稱的期待」。

Claire Yeh／讀者投書

姊的時代，尚未降臨日本職場──從「小妹」到「一姊」的漫漫長路

姊的時代，尚未降臨日本職場──從「小妹」到「一姊」的漫漫長路

清掃：如同中文意思，打掃職場環境、保持職場清潔，也可預防不必要的災害。清潔：能持續維持上述的整理、整頓、清掃三點。躾：將職場規定及作業流程謹記在身，使其成為自身習慣之一。我想各位到日本旅遊時，覺得日本環境很乾淨、日本人很守秩序，大概就是因為 3S、4S、4S 的原因所致吧！

NANA／當日本ｏＬ變成了韓國不良主婦

「自我感覺良好」的職場成功學：只有當你先看重自己時，才會變得重要

「自我感覺良好」的職場成功學：只有當你先看重自己時，才會變得重要

職場生存指南：你負責解決問題，還是麻煩製造者？《作品推薦》老天爺，拜託大家千萬不要發現我是個「騙子症候群」即使不是自己的功勞，你也應該要全力以赴Photo Credit：Shutterstock

ANN／做電影不是我的夢想（也不應該是你的）

「為何他們總是自信爆棚、樂於助人成功？」我在哈佛、麥肯錫，見證美國頂尖職場的四大真相

「為何他們總是自信爆棚、樂於助人成功？」我在哈佛、麥肯錫，見證美國頂尖職場的四大真相

這段經歷，也讓我親身經歷了美國頂尖職場中、商界菁英們因大環境所造就的、那些顯然不同於臺灣職場主流的「文化衝擊」：一、慕強文化通常我們提到「慕強文化」，多少會帶有一點道德上的負面批判，好比「現實」、「張揚炫耀」甚至「勢利眼」等等。然而從另一方面來說，歌頌成功、贏者全拿的價值體系下，也造就了比抽象的「美德」要明確清楚許多的實力主義文化，和理性至上的商業思維。

靳嚴博／Dr. Harvey 不廢話

矽谷職場生存三部曲：愛拚不會贏，愛說才會！

矽谷職場生存三部曲：愛拚不會贏，愛說才會！

職場不是法庭，沒有你所期望的正義，一切完全是人與人的印象。因此，如果從來不參與工作以外的活動，你等於在慢慢累計不被人家記得的指數。七、控制荷爾蒙的能力很多人在職場失敗，就是因為被荷爾蒙打敗。在這個層級的人並不是沒有情緒，他們只是學會了如何與荷爾蒙融洽共處。

從零基礎自學、考上梨花女大，到走進韓國職場：我的 15 年韓文進化史

從零基礎自學、考上梨花女大，到走進韓國職場：我的 15 年韓文進化史

但若一方年紀較長或身為學校職場前輩，「말을 놓어도 돼지?」（我可以講半語吧？）就只是通知「我要開始講半語了」，甚至不用預告就能對年紀後輩使用半語。這個狀況就不是雙方互說半語，後輩仍得對前輩用敬語。

Crossing Campus

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