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共有2628筆搜尋結果

「初次見面，請多指教」之後，請「不要」跟日本人握手──宛如「活在日劇中」的菜鳥職場初體驗

「初次見面，請多指教」之後，請「不要」跟日本人握手──宛如「活在日劇中」的菜鳥職場初體驗

在工作日生活進入軌道之後，鞠躬總是避免不了──無論是日常和同事打招呼，或者下樓去便利商店個東西，鞠躬、頷首的表態，深植在日本的職場文化之中。每當送客戶到電梯口，在電梯口前來回鞠躬乃是家常便飯。我還曾看過其他同事，在大雨中送著來訪的客戶到地鐵站，為了「敬禮」，相互在地鐵站口來回鞠躬，導致地鐵入口直接堵塞。
郭誠涵／微光日常
2018/09/07
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我在美國職場，遭下屬控種族歧視──人資尷尬：「其實亞裔的你，比黑人的她更弱勢」

我在美國職場，遭下屬控種族歧視──人資尷尬：「其實亞裔的你，比黑人的她更弱勢」

當然，歧視不分種族，這裡並不是說亞洲人絕對不會歧視黑人，而是說這樣的狀況在美國職場上相對罕見，在本案中也非實情。如果對方證據確鑿，這樣的行為當然不應姑息，但當事實剛好相反，如此消費議題的舉措便十分可議。我深切體會到：當一位有心人士，企圖利用「弱勢牌」，傷害另外一個弱勢族群，其用心是多麼令人無奈與不平。
Wen／讀者投書
2019/04/22
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國外大學有「心理健康日」，卻無「心理調適假」？──放眼職場，員工能請嗎？

國外大學有「心理健康日」，卻無「心理調適假」？──放眼職場，員工能請嗎？

邱意婷諮商心理師／不務正業邱總監
2023/03/23
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國情不同，美德不同──謙虛忍讓委婉，在美國職場完全行不通

國情不同，美德不同──謙虛忍讓委婉，在美國職場完全行不通

北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2015/08/17
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40 歲重返英國職場的「高年級實習生」：沒有亮眼職稱、優渥薪資，但卻開啟一個嶄新的起點

40 歲重返英國職場的「高年級實習生」：沒有亮眼職稱、優渥薪資，但卻開啟一個嶄新的起點

我在英國職場：一言難盡的「多元與兼容」執行編輯：陳品融核稿編輯：林欣蘋
陳怡潔／在倫敦醒來
2022/07/12
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三星帝國職場二部曲：「我們三星，要嘛不做，要嘛就要做到世界第一！」

三星帝國職場二部曲：「我們三星，要嘛不做，要嘛就要做到世界第一！」

上篇：我加入了「三星帝國」：首爾職場生活的序幕沒有任何理由，只有完成任務某一個連假的週六，我和老婆正在日本旅行享受我們的假日。突然接到同事打來的電話：「你現在可以來公司嗎？上面（管理部門）要我們今天把這個計畫案寫好交給他們。」「真的假的！？我人在日本，今天沒辦法回去啊！」同事沈默了一下，回答說：「好吧，那我現在去公司。
Ernesto Chien／埃內斯托的異國旅居生活
2018/11/30
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犯錯不可恥、有話請直說──在講求團隊合作的荷蘭職場，工作不是你一個人的事！

犯錯不可恥、有話請直說──在講求團隊合作的荷蘭職場，工作不是你一個人的事！

荷蘭的職場文化很重視團隊合作，每項成功的專案都一定會歸功於整個團隊的貢獻，不鼓吹個人英雄；同樣的，專案的失敗也是整個團隊的責任，不需要有人出來背黑鍋。在這樣的文化之下，溝通就變得更加重要，而其溝通方式與習慣，和我過去在台灣職場經歷的大不相同，以下舉 3 個例子說明。
阿陞／讀者投書
2021/11/25
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中年轉職變菜鳥，打字慢又英文差──我在美國職場歸零後，終於學會「最寶貴一課」

中年轉職變菜鳥，打字慢又英文差──我在美國職場歸零後，終於學會「最寶貴一課」

這在職場其實很可惜，因為在剛開始工作的低風險區裡，後果是可逆的，你反而應該多做事、追求速度，甚至刻意犯錯來測試邊界，為的是在新環境中獲取更多資訊。接下來，我不再追求職銜與稱呼，而是希望在工作中與人建立更緊密的合作關係，成為一個值得同事信任的對象。
慧玲／讀者投書
2026/02/12
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「由最封閉的人經營的最開放的社會」──外國人如何在瑞典建立職場人脈？

「由最封閉的人經營的最開放的社會」──外國人如何在瑞典建立職場人脈？

艾瑞斯塔德也同意這種看法，他認為，初來乍到者很難滿足這些隱形規則，在職場尤其困難。「你本來是想對人友好，但如果太外向，就會讓人覺得你很討厭。」瑞典是歐盟數位科技最先進的經濟體，這就難怪該國最近湧現出很多促進社交活動的移動應用和網絡平台。其中就包括 Sevn，這款應用可以幫助活動參與者結識理想的聯繫人，並通過內部渠道找到他們。
BBC News 中文
2022/10/11
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3 年內走了 7 位同事──「鐵飯碗」、「國際化職場」、「高大上」的聯合國，為何在他們眼中「不宜久留」？

3 年內走了 7 位同事──「鐵飯碗」、「國際化職場」、「高大上」的聯合國，為何在他們眼中「不宜久留」？

──一個天大的誤會對多數的一般職員來說，離開任職職場的理由，不外乎馬雲說過的兩個：「錢不到位」，「心冷了」──這幾年來，UN 的人事流動率，便多少證實了這一點。光是我們單位，舉辦歡送會道別的同事就多達 7 人（整個部門也不過 100 來個正式職員）。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/07/23
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說好三個月試用期，公司真的可以隨時要你走？解析新鮮人常誤解的職場第一關

說好三個月試用期，公司真的可以隨時要你走？解析新鮮人常誤解的職場第一關

 一個健康的職場，不只是在錄取時說歡迎，也應該在分開時保留基本的體面。即使最後決定不繼續合作，雙方也不必用模糊、倉促，甚至讓人受傷的方式告別。 而對勞工來說，懂得自己的權利，也不是「難搞」。那是一種更成熟的自我保護：知道什麼可以協商，什麼不能被省略；知道自己可以接受磨合，但不必接受權利被懸空。
王鼎棫／進擊的公民
2026/06/15
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好萊塢「韋恩斯坦性醜聞」的震撼彈：「時代在改變，職場霸權該結束了」──碰上性騷擾，該怎麼辦？

好萊塢「韋恩斯坦性醜聞」的震撼彈：「時代在改變，職場霸權該結束了」──碰上性騷擾，該怎麼辦？

但這事件的嚴重性，不只是一則八卦新聞而已，職場與性別的暴力，需要被積極的反思──這正是我為什麼想寫這篇分析的原因，我實際能做的有限，只希望性別平權、互相尊重的觀念能受到正視。如果受迫，請勇敢求助如果你不幸遇到性騷擾或是職場霸凌，請記住你並不孤獨，韋恩斯坦的受害者們，也談到很多當下害怕、無助、不敢發言的感受。
小職員張太咪／英國辦公室小職員
2017/10/16
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「為什麼這天，非要送我討厭的同事巧克力不可？」──日本職場的性/別意識抬頭中

「為什麼這天，非要送我討厭的同事巧克力不可？」──日本職場的性/別意識抬頭中

（當時的廣告詞是：＂For your Valentine, Make A Present of Morozoff ' s Fancy Box Chocolates＂）圖片來源／kidsnet曾幾何時，原本是針對在日外國人的宣傳廣告，後來卻一路演變成日本職場內大多奉行不悖「2 月女送男，3 月男送女」的「傳統習俗」。
Worklife in Japan
2017/02/14
11280
專業表現相當的新人，為何有人被解僱，有人留下來？我在英國職場：一言難盡的「多元與兼容」

專業表現相當的新人，為何有人被解僱，有人留下來？我在英國職場：一言難盡的「多元與兼容」

雖然我從頭到尾都不是做決定的人，也覺得 A 在別的公司可能更適合，但是我可以想像這對初入職場的她是個很大的打擊。我很想告訴她，她沒有做錯什麼，也沒有不夠努力，只是環境不會為她改變，她也不應妥協個人信念，不續約不是對她的否定，而是給她另謀發展的機會。
陳怡潔／在倫敦醒來
2022/10/12
26300
投出 1,014 封履歷後，終於拿到英國工作簽——倫敦時尚叢林職場課堂，「摔出來的決心」

投出 1,014 封履歷後，終於拿到英國工作簽——倫敦時尚叢林職場課堂，「摔出來的決心」

這件事給我很大的震撼教育：從小，我便被灌輸不要強出頭、有什麼事要禮讓「學長姐」、尤其是「新人切記要多學習、以和為貴」......等「職場倫理」。
艾利王／讀者投書
2018/04/11
19301
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