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日本
職場
「分工明確、責任清楚」?誤會大了!——我如何適應日商「外接圓」式的管理風格
像是 SOP 化的日本服務業,什麼時候該做什麼對策,員工們多在入社時就被灌輸好一套制度;又像是日本文化中的「上下
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關係」,讓日本人在平日待人接物上也有一套明確的(潛)規範。上述這些,無一不反映出日本是一個「凡事都喜歡建立規範」的國家。
Amber.L/讀者投書
2020/04/29
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留學印度的震撼教育:習於從「台灣視角」出發的我們,世界多狹隘
圖/manubroadcast@Shutterstock考取尼赫魯大學,見證菁英
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的印度離開農村,坐進教室,我才驚覺這個「印度」非但不是我所熟悉的「那個印度」,還是我過去一向最排拒的「中上
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都會菁英的印度」。
鄭欣娓/讀者投書
2024/01/15
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曾經,簽證不是問題、實力才是前提──脫歐後的英國,是否將失去海外人才優勢?
曾經,令人忌妒的英國
職場
還記得我剛在英國上班時,好想把以前在一起上班的台灣同事,整組搬來在英國一同上班。在英國,我從事跟在台灣類似的產業與工作,只是預算更多、職責更重、發展空間也更大。想到這些,不免有點忌妒英國
職場
,主要是意識到英國商業環境的發展廣度,以英國為基,跨足歐洲,放眼美洲非洲亞洲是很常見的,
職場
的舞台範圍也因此寬廣。
小職員張太咪/英國辦公室小職員
2017/09/22
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「遠距工作」千萬別去韓國?為何當地 WFH 接受度極低、連部分員工也排斥?
另一方面,我們若從勞方角度而言,在現今經濟不景氣、世代工作觀念落差巨大的年代──2025 年初,韓國失業率仍在 2.7% 至 3.7% 之間徘徊──韓國受薪
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大多想獲得一份穩定的工作,特別是面對高通膨、萬物皆漲的年代,要如何表現出對公司認同,乃至證明自己珍惜此得來不易的職位呢?「形勢比人強」下,只能繼續咬牙配合各大企業的集體主義文化了。
陳慶德/現象・韓國
2025/05/20
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我在英國「笑著被資遣」:大裁員時代來臨,上班族如何靠 3 招轉危為安?
根據《金融時報》報導,英國受薪
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的就業人數在今(2025)年 7 月連續第 6 個月下降,而和去年同期相比,英國的失業率攀升了 0.6 個百分點、從 4.1% 升高到 4.7%,相當於足足有 25 萬(16 歲到 64 歲的)英國上班族在這段期間失去了工作,而我就是其中之一。
讀者太太/英國職場放大鏡
2025/08/29
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「教養小孩,是中產
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的『特權』」?──市售教養書避而不談:不完美的父母,也能創造美好生活
「教養,專屬那些中產
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的父母」「所謂『教養』,是專屬那些中產
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的父母。」這是我在教職生涯中,從家長那聽來的、最難忘的一句話。如今,台灣社會因為經濟不景氣,所謂「中產
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」的界限越來越模糊,加上低薪文化,薪水不升、物價卻總是在升,台灣父母要肩負經濟大責,就得「花時間」賺錢養家糊口,如此一來,教養真的離我們越來越遠了嗎?
雙寶娘/台灣媽媽的上海教育觀察
2017/12/26
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出走芬蘭,是為了生活在「真正平等」的社會──我的校園、
職場
經驗談
圖/Pani Garmyder@Shutterstock我在芬蘭住了將近 6 年,前半段在校園裡,後半段在
職場
中打滾,從來沒有遇到任何人擺架子,無論職稱何等顯赫,不代表因此高人一等。歸納起來,出走芬蘭的最大原因之一,就是我想居住在一個人跟人之間平等對待的社會。相較於亞洲社會有
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思維,或者難以擺脫的「唯有讀書高」等迷思,因此經常遇到人們以職稱、出身、社經地位來衡量一個人的價值。
廖曉佩/芬蘭不神奇
2023/04/30
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【人才篇】一個地方的吸引力,不是只有錢而已──營造友善勞工的環境,才能留住專業人才
我從自己的觀察發現,台灣社會漸漸發展出一種以消費為主導的休閒文化,原因可能和工時長、加班多有關,造成大部分的受薪
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一到假日就累到什麽也不想做,只想藉由好好吃一頓或買個名牌包這種能快速消化的方式慰勞自己,殊不知這其實並沒有真正達到工作與生活的平衡。
【留下來,或是出國去】台灣人才的未來在哪裡?
2017/08/02
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提早到來的「中年危機」:邁入30歲的我們,還在折騰、還沒放棄
轉眼之間,我們這一代人即將要跨入 30 歲了,許多也在
職場
也打混了五六年。想當年,我們也是意氣風發的少男少女,沒想到新的一批 1995 年後出生的「小鮮肉」,也即將要進入
職場
了。這些「95 後」,也就是所謂的數位原生代,他們不像我們還經歷過桌機到筆電、Nokia 3310 到蘋果 iPhone 的典範轉移。從他們出生開始,就是活在智能手機和移動互聯網的時代。
劉庭安/我所見的世界
2017/10/23
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成就日本、也綁架了日本的「上流老人」們
大體來說,這一個世代成長於日本戰後被聯合國(美國)佔領、百廢待興的時期,並在日本經濟於 60 年代末開始起飛、經濟大幅復甦的時期進入社會、
職場
。他們的努力,很大程度推動了日本經濟的蓬勃發展,也讓個人的所得以倍數增長,並且在為期不長的「財閥解體」時期,不少專業人士,從長期掌握日本商界命脈的權貴家族、工商大老手中,成功「卡位」、「世代交替」,取得了大企業或政府中的關鍵職缺。
黃惠農/草木留日誌
2018/02/22
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別再問「台灣拍得出《黑白大廚》嗎?」深度剖視台韓美食節目,關鍵在「自信」
她也在文中提及,《黑白大廚》的企劃奠基於韓國嚴格的前後輩與
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文化,並利用此特色達成
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反轉的激昂感。在
職場
與各種場合都相對平等的台灣社會,《黑白大廚》從企劃的初始概念就無法適用。比起硬去創造類似的節目,觀察他人如何以影視、娛樂內容行銷本國文化,或許更值得關注。對照《尹食堂》與《艾嘉食堂》的操作在此我想暫時跳脫《黑白大廚》的框架,回到上篇專欄文章的焦點──《艾嘉食堂》。
樓俊廷/影視初心者
2024/11/01
2100
出國留學,你會考慮來東南亞嗎?
曾聽聞有位很有企圖心的朋友這麼說:「在紐約,你努力一輩子,優秀又幸運,了不起是個中產
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,但是在曼谷,同樣的付出,你會有機會成為前 0.1% 的那個
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......」向上的
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翻轉,在當今的任何一個社會都是極其困難的,比起紐約、倫敦、巴黎......我認為在曼谷、河內、仰光有比較大的「機會」讓你晉升到上一層的社會
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。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2016/10/03
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在瑞典和台灣工作有何不同?──大集團到小公司,我重新體會「平等」
這個文化在瑞典企業、
職場
中也延續著:上司和員工相對平等,雖然職階、責任有別,卻更像是夥伴關係:不會因為上司職位較高,就可以任意要下屬處理責任外的事物,或是情緒性地責罵下屬。我第一家公司是個大集團。總公司辦公室內有個小廚房,大家要輪流當「值日生」負責清潔維護──連集團的 CFO 也不例外。從這件小事上,就不難看出瑞典
職場
的「平等」,是真正落實到各個層面。
北歐幫/戀上北歐
2017/09/25
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那些 40 世代、事業有成的「拚命三郎」們,此刻最後悔的三件事
一、那時候如果盡量減少聚餐時間、多和家人吃晚餐,該有多好年齡已在 40 歲後半的上班族 P,在我國數一數二的中堅企業擔任業務部高階主管,把所有同事都拋在後頭,在 40 多歲時就升任主管
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,晉升到業務部副所長職位──這些成就在在顯示出他的能力及拚勁。
換日線全球讀書會
2018/08/31
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即使無惡意,這些問題別說出口──我在灣區學習到的尊重
畢竟現下隨著科技進步及
職場
環境的轉變,只要是金字塔頂端以下的受薪
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,往後夫妻會越來越盡可能地雙薪為持生計,家庭也會越來越小。在這種狀況下,大家對彼此的互相尊重,將成為現代婚姻的一大基石。寫這麼多,主旨不是為了說灣區多好,我們不好;而是指出這頭一些難能可貴的尊重。
北加路人/矽谷媽咪的樂活探索
2017/10/03
13092
歡迎回來《換日線》!
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。
我知道了