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加薪 60% 不是夢!我如何善用三大「BD 思維」成功轉職?
也祝福各位在職業生涯中,都有機會遇見這樣的好
老闆
和同事!執行編輯:羅思涵核稿編輯:林欣蘋
許詮
2024/05/03
3103
今天不談劇情,聊聊我在韓國親身體驗的「寄生上流」
當時原本正在進行一個專案要回台執行,我在想如果專案順利,或許可和
老闆
請求回台出差期間延長,或將工作方式調整成台韓兩邊跑,但也做好最壞打算──如果談不成,乾脆在工作內容告一段落後提離職、返台照顧母親。沒想到正要和
老闆
懇談時,他告訴我事出突然,公司資金吃緊決定重整,中華區業務必須喊停。當時太震驚,彷彿五雷轟頂腦筋一片空白,我只知道一個事實──我失業了。
Laney Lin 林芳穎/韓妹不吃泡菜
2019/07/24
165413
「從跌倒的地方再站起來」:經歷生死關頭後,一邊復健、一邊完成我的海外廚師夢
當時遭逢這重大的意外後,若不是
老闆
和眾多人們在我最困難的時候,給予我許多幫助,我絕無法走到今天──因此去年和
老闆
的一次聚餐中,我就對他說:「只要往後你需要,跟我說一聲,我會馬上回去幫你,以表達我的感謝。」
羅亞聖/讀者投書
2019/08/23
24376
「我在自己車裡,看見整個世界」──我與計程車司機的對話
「也不完全是,比如我載過帶酒店小姐出場的大
老闆
,非常豪氣,車資 350 ,給 500 說不用找了──但平時我也載過他幾次,是個車資 195 、給 200 都會記得要回 5 塊的人呢!」我覺得司機的故事可以寫成書了。「那你最怕遇到什麼客人?醉漢嗎?」
張 J/旅行沙舟
2020/10/19
5393
「年終績效面談」總是讓人焦慮?上班族請牢記 3 步驟,讓它成為你「反客為主」的職涯利器
圖/Have a nice day Photo@Shutterstock當你依據上述三步驟,成功整合來自
老闆
、同儕與跨部門的回饋,再加上有意識的工具化準備,年終檢討就不再只是行禮如儀的既定流程,而是一種職涯定位的練習。它能幫助你釐清以下 3 件事:你被如何評價與記住、你的正面影響力如何持續與擴展,以及接下來你在職場上想成為怎樣的人。
小敏、小貝/30+ 職行力
2025/12/12
5698
用影像「狠狠修理」有錢人,然後呢?──《笨錢效應》與電影中的「階級」
舉例來說,塞斯羅根(Seth Rogen)飾演的投資公司
老闆
,在面對國會聽證會陳述的練習時,絲毫沒有意識到自己就是「菁英」,還要一旁下屬提醒,才知道不宜談論自己的母校西北大學,還有曾經當
老闆
的父親。
王善/阿善 Café 的世界分館
2023/09/27
9930
瑞典沙發「課」,兩百公分的刺青男Tiff:做自己命運的主人,證明弱勢也能夠翻身
我相信,如果去跟
老闆
說你有一個可以讓他賺一百萬的計畫,他一定會對你有興趣,才不會管你是什麼大學畢業的。況且,你們明明都很清楚這邊的大
老闆
學歷幾乎都不高,為何一方面要求子女追求高學歷,看不起學歷低的人,另一方面卻這麼甘心地去給低學歷的傢伙管?」我的目光落到了 Tiff 襯衫下那第二道刺青"Master of your fate"──做自己命運的主人,那是他兩年前自己決定去刺的第二道刺青。
楊宗翰/空屋筆記
2016/07/29
3076
太在意他人目光、怕被討厭而無法說 NO?你這麼累,都是因為陷入了「他人思考」
某位上班族的煩惱是:「手邊有個案子想跟
老闆
商量,但一看就知道
老闆
很忙,若打擾他一定會不高興;但是也不能讓客戶繼續等下去。真不知道該怎麼辦才好⋯⋯」這是因為他對
老闆
的心情、客戶的評價都太過敏感了。而讓某位媽媽猶豫不決的是:「孩子的班導師十分優秀,我也想盡己所能協助老師,但並非家長會中的所有人都支持導師,其中也有反對的人。
換日線全球讀書會
2019/05/02
15820
達爾文「什麼都沒做」的三年,與陳之藩的《劍河倒影》──全球頂尖實驗室「下午茶傳統」的尋根之旅(中)
甫至德國便看到空蕩蕩的實驗室,與我聯繫的
老闆
於是對我說:「你剛來這裡,不如就先去四周走走吧!」在歐洲旅遊真是方便又便宜,我立刻想起了造訪英國劍橋大學的嚮往,於是便安排了五天的行程,飛到英國倫敦,再搭火車去劍橋。一方面拜訪在劍橋念書的大學同學,也想親眼見識一下這下午茶傳統的「發源地」。
徐聖修/PhD Journey to the West
2018/08/02
7864
我不是不想上班,而是在台灣,基層主管要庸才不要人才
基本上來說,一個很想要讓自己有錢的求職者絕對是
老闆
找業務人才的首選對象,但大家錯了,台灣企業基層主管有自己的選法,絕對跟
老闆
要的人不一樣。就這樣開始我的面試人生,為了表示對公司的重視,我一向穿正式服裝去參加,訂作西裝、手戴高質感三眼金屬手錶強調守時、發亮的新皮鞋、襯衫還特別燙過,以為十拿九穩的前往每一家公司,當然結果都不是我以為的那樣。
讀者投書
2016/05/26
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識破「帶風向」(Framing)的基本功——瞎子摸象的資訊時代,別輕易地覺得「自己什麼都懂了」
這個功夫,在台灣老一輩中簡稱為「奸巧」、年輕人則習慣稱為「帶風向」,但我在美國,不管去了哪間公司、跳了哪個產業,這都是
老闆
非常重視的「溝通技能」。懂得 Frame 的人,簡報比較不會被
老闆
釘、講話比較有說服力、開會比較能掌控大家討論的方向。週遭的老美同事由於都相當重視這門功夫,我常看著他們用各種 framing 的功夫「把黑的說成白的」,或「乾坤大挪移」真正的重點。
北加路人/矽谷媽咪的樂活探索
2018/04/02
36382
知名外商總經理 40 歲辭職,投身「領導力教練」,幫亞洲主管擺脫權威式管理
我們經常在網路上看到很多員工抱怨
老闆
的一些行為,其實很多主管在做出這些行為時沒有意識,他也不想這樣,但就是因為對自己的了解不夠。作為一個教練,我們幫助每一個領導從各個角度重新看自己。人生第一個
老闆
,往往會影響他將來成為一個怎麼樣的主管。我們作為 coach,就是幫助我們的客戶從各個角度重新了解自己的成長經歷,同時幫他收集一下來自部屬、合作夥伴,以及他的主管所給的反饋,再幫他整合。
換日線關鍵字 Podcast
2023/12/19
5991
給因為「太年輕」,在職場上總是被小看的你
別讓他人的不專業,影響到你自己的信心或許在台灣、香港等地,我們的多數知名企業家、大
老闆
都以高齡的前輩們居多,社會上也較習慣「長幼有序」的價值觀;但在歐美等新創環境發達的國家、甚至新崛起的東南亞市場,卻也同樣有無數不到 30 歲或 30 出頭的年輕企業家,正在商場上嶄露頭角、帶來革新。
梁珮珈 Rebecca Leung
2019/04/19
18008
疫後重返韓國觀察(上):服務態度差、花錢買空氣,最常見的其實是這一國人
我這次遇到的韓服出租店
老闆
娘、汗蒸幕搓澡阿珠媽,以及計程車司機大叔都是如此,但我卻在年輕店員身上踢到鐵板,以下舉 2 個最明顯的例子:某天我和旅伴造訪韓國年輕人逛街聖地──漢南洞的一間 R 牌知名靴子店,因為該店有人流控管,我們排隊約 10 分鐘才進入人山人海的店裡,20 坪左右的空間目測至少有 40 位客人。
Laney Lin 林芳穎/韓妹不吃泡菜
2023/12/29
8255
「員工旅遊?那是上班還是放假?」──公私分明的英國職場:不強迫集體出遊,私人渡假更不必帶伴手禮
我有個朋友在一間行銷公司上班,公司草創時期只有幾位員工,
老闆
每年一次招待大家去歐洲旅行。當時公司只有小貓兩三隻,感情好一起出遊沒問題,但後來公司擴編到快五十人,
老闆
還是繼續這樣傳統。不過去年他跟我說員工旅遊沒繼續辦了,因為現在公司已經超過一百人,變成大公司了,大家一起出去旅遊已經變成龐大壓力了,所以就取消了。我在舊辦公室的辦公桌。
小職員張太咪/英國辦公室小職員
2018/02/27
67704
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我知道了