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共有2456筆搜尋結果

「Z 世代整頓政壇」之後：尼泊爾 Z 世代內閣的治理難題，與台灣的韌性借鏡

「Z 世代整頓政壇」之後：尼泊爾 Z 世代內閣的治理難題，與台灣的韌性借鏡

或許總理的出發點是好的，希望讓校園去政治化、回歸單純的學習環境；但治理一個國家，猶如經營一個龐大組織，任何變革都需要透明的溝通與漸進式的過渡。一紙缺乏對話的禁令，加上隨之而來的內政部長爭議與關稅問題，顯示新政府在策略擬定與資源配置上，仍缺乏成熟的財務模型與管理思維。顯然，改革之後的路更需要團結，新政府必須學會善用這股青年帶起的社會動能，而非站在其對立面。

朱蕾靜／讀者投書

你與 Offer 的距離，只差具備「文化智商」──我在加拿大職場學習到比語言更重要的事

你與 Offer 的距離，只差具備「文化智商」──我在加拿大職場學習到比語言更重要的事

近幾年，經營管理專家開始把「文化智商」視為一種「隱形競爭力」，可見在全球化的時代，一個人具備在不同文化下有效與人互動的能力非常重要。這也說明為什麼有些人明明具備良好的語言能力與專業經驗，卻在工作上處處碰壁。然而，文化智商絕非一朝一夕可以養成。

游媛婷 Phoebe／從嘉到加，何以為家

你喜歡現在的自己嗎？出國圓夢不是旅程終點，透過「自我對話」找到前進的勇氣

你喜歡現在的自己嗎？出國圓夢不是旅程終點，透過「自我對話」找到前進的勇氣

如何從無到有經營個部落格、如何寫出好的故事，這些都是我之前沒有接觸過的東西，但透過不斷地嘗試、學習，現在部落格文章已破百篇，多篇透過 Google 關鍵字搜尋還能出現在首頁；藉由寫作的過程，也幫助我釐清很多當時的思緒，並省思當下的生活。我想，這就是我在探索自我後，獲得的興趣和能力之一吧！在有限的人生裡，你想如何活出自我？

Ｗinnie／在加的故事

許多人總認為「外國的月亮比較圓」，卻不知身在異鄉，要撥開多少「烏雲」才能看見亮光

許多人總認為「外國的月亮比較圓」，卻不知身在異鄉，要撥開多少「烏雲」才能看見亮光

在荷蘭，幾乎沒有隔代教養，自己生的孩子自己帶，阿公、阿嬤只是來享受天倫之樂，不會幫你帶小孩；客廳裏的大沙發，我想我一整天都坐不到半小時，家務管理、家庭經營、孩子生活教養、課餘活動及學校支援等幾乎占據了我的生活全部。

換日線時空膠囊──三年快樂，未完待續

這世界真沒有所謂的「公平」：美國特許小學、私立小學大不同

這世界真沒有所謂的「公平」：美國特許小學、私立小學大不同

而「特許學校」（Charter school）屬於公辦、但委由民間業者經營。算是折衷於兩者之間：學費全免、入學也維持一定程度的開放，但制度較靈活（只要達成與州政府協議的教學目標，課程安排等可由學校自理）、加上在民間業者的加入下，資源可望較傳統公立學校充分。「理論上」可以綜合兩者的優點；降低兩者各自的缺點。

陳亭潔／Hello! Anita 老師

我在日本賣大同電鍋：用「國民外交官」的決心，擄獲日本消費者的心

我在日本賣大同電鍋：用「國民外交官」的決心，擄獲日本消費者的心

身在直屬社長及會長的單位，不只需要常出差開拓市場，也必須負責預算管理以及業務目標設定等等的經營規劃。我依然對參與台灣政治有很大的興趣，希望可以藉著自己還在日本的時候多推廣國民外交，不論是透過台灣傳統的廚具讓日本更認識台灣，或是讓台灣人有更多機會認識不同的日本，我都會持續累積自己的能量。能夠為台灣政府在日本服務，促進日台政府的交流，依然是我長期的夢想。

Worklife in Japan

在非洲靠捕魚能脫貧？從產地直送餐桌「尚青誒」，索馬利蘭辦到了

在非洲靠捕魚能脫貧？從產地直送餐桌「尚青誒」，索馬利蘭辦到了

圖／曹苡詩（台灣世界展望會影視部）提供40 歲的凱卓（Khadra）是展望會培力的弱勢婦女團體成員之一，由於家鄉在內陸生活艱難，她帶著孩子遷徙至柏培拉尋求生機，後續參加完展望會的海鮮烹飪培力班後，目前在街角經營以「酥炸魚排」聞名街坊的露天小吃攤。一等到現撈的漁獲送達漁會，沒多久凱卓就進門打招呼，拿取預訂好的鮮魚回攤位準備做生意。

台灣世界展望會／在世界最脆弱的角落看見希望

台灣人在外商職場如何「不卡關」？專業能力以外，你更需要調整的 3 個心態

台灣人在外商職場如何「不卡關」？專業能力以外，你更需要調整的 3 個心態

在美國擔任品牌顧問的這 5 年，我深刻體會到國際職場帶來的挑戰與成長──從一開始的冒牌者症候群，到後來能有自信地獨當一面經營客戶、大方地給資深同事反饋，以及在業界得到一些成績與獎項。背後的努力和專業上的精進固然重要，但我認為更關鍵的一點，是自己的心態調整。今天這篇專欄文章，就來與大家分享在這段職業生涯中，我所學到 3 個最重要的職場心得。

Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記

自紐約返臺、品牌策略師真心話：臺灣老闆們說的「做品牌」，和美國完全不一樣

自紐約返臺、品牌策略師真心話：臺灣老闆們說的「做品牌」，和美國完全不一樣

我認為，這可能和臺灣主流的出口產業多半仍以 B2B 供應鏈為主、經營者並未真實體驗過「品牌效益」的附加價值；而 C 端市場則由於市場規模或競爭劇烈、成功案例較少，對「品牌效益」的接受度也不高有關。預期落差背後，也藏著機會另一個我在美臺兩地經歷的最大差異，是客戶對品牌策略的期待與實際執行間的落差。在美國，客戶通常已經做過功課，有明確的需求並訂出預期成效。

Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記

致 30 世代、每天埋頭工作的你：與其在無謂的競爭中拚命，不如現在開始「準備退休」

致 30 世代、每天埋頭工作的你：與其在無謂的競爭中拚命，不如現在開始「準備退休」

大學生時期就創業開咖啡廳，20 歲後半花了 5 年時間經營電商事業，大學畢業後的 12 年間，在跨國企業擔任行銷及業務工作，同時也從事職涯顧問，過著充滿挑戰性的人生，目前在銷售醫療器材的跨國企業 Medtronic Korea 擔任行銷部長。備註：本文摘自朴英祿的《我每天都想離職：終身職不存在！不當社畜，培養隨時可離職的工作體質》，由麥田出版社授權換日線原文轉載並增訂小標。

換日線全球讀書會

被美國同學「電爆」後才發現：華人學生的社交瓶頸，或許與你想的不太一樣

被美國同學「電爆」後才發現：華人學生的社交瓶頸，或許與你想的不太一樣

當然，話題與興趣本身並無高下之分，但誠如前述，它相當程度的反映出我們生活的多元程度，與經營生活的能力。追根究柢，我與大學同學的差異是思想觀念上的區別，而思想是可以透過學習而改變的──怎麼做呢？以下是我的親身實踐。寫作本文，旨在提供與我有相同困境的讀者一些分享與建議，所有觀察與感受均為個人經驗，不代表「所有台灣人」或「所有華人」都是如此，如果讀者們有不同的看法與經驗，也歡迎交流。

曾慶強 Rexy Tseng／時間行走

「星巴克在澳洲很容易倒」是真的嗎？大撤退之際，它如何靠「第三空間」翻身咖啡生意

「星巴克在澳洲很容易倒」是真的嗎？大撤退之際，它如何靠「第三空間」翻身咖啡生意

換句話說，星巴克開始走向「在地化的經營」，而不是「在地化的口味」。它不一定要變得像巷口咖啡館，但它可以把店開在更合適的位置，以更精準的時段服務需求。真正的復活點：抓準咖啡空白時段許多人會在午後到咖啡廳，進行讀書、工作或聊天等行為。圖／Hide_Studio@Shutterstock澳洲咖啡文化有個微妙的特色：大量咖啡店很早關門。

【微軟收購動視暴雪】收購成功的微軟就無敵了嗎？法律關過了，品牌這關怎麼過？

【微軟收購動視暴雪】收購成功的微軟就無敵了嗎？法律關過了，品牌這關怎麼過？

一個品牌的維繫與經營，需要獨立的行銷資金和管理團隊來支持。若這些資金及人力的投入無法帶來理想的知名度與忠誠度，反倒可能變成 1 + 1 < 2 的窘境。

Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記

破億 YouTuber「生日送現金」：MrBeast 是誰？從消費心理學看「大撒錢」抽獎活動

破億 YouTuber「生日送現金」：MrBeast 是誰？從消費心理學看「大撒錢」抽獎活動

圖／MrBeast@Instagram增強抽獎動機的「個人因素」本名為傑米唐納森（Jimmy Donaldson）的 MrBeast，現年 25 歲，居住在美國北卡羅來納州，自 13 歲開始經營自己的 YouTube 頻道。

邱意婷諮商心理師／不務正業邱總監

永遠的 28 度、不能穿 T 恤、不可接副業？赴日工作前，你該知道的職場潛規則

永遠的 28 度、不能穿 T 恤、不可接副業？赴日工作前，你該知道的職場潛規則

我是目前在台灣經營數位行銷公司 applemint 的代表佐藤（Leo Sato）。今天想和大家聊聊，台灣人可能會覺得奇怪的日本職場習慣。說實話，現在在 Threads 或其他社群上，已有很多在日本工作的台灣人，分享了各種關於日本商業習慣的經驗及看法，或許我所看到的已曾被討論過。

佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄

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