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共有363筆搜尋結果

專訪台大教授葉丙成──談教育科技、談「鬼島」也談「狼性vs小確幸」

專訪台大教授葉丙成──談教育科技、談「鬼島」也談「狼性vs小確幸」

首創「體驗式簡報教學」讓小學生評比大學生期末成績4. 開設 Coursera 第一門華語課程「機率」吸引全球兩萬學生報名上課5. 開發遊戲化學習平台 PaGamO 奪下 2014 年華頓商學院與全球大學評比機構 QS 合辦第一屆教學創新大賽首獎6. 首位綁著馬尾見台大校長的男性老師7.
Alice Yang／哈佛姐的不正經學術之旅
2017/04/06
11404
我的主管，今年19歲──與楓葉國青少年一起工作，我學到的四件事

我的主管，今年19歲──與楓葉國青少年一起工作，我學到的四件事

──荷蘭小學生上「簡報課」，卻不讓台灣媽幫忙 執行編輯：Vincent核稿編輯：張翔一Photo Credit：Shutterstock（示意圖，非本人）
讀者投書
2016/08/17
3395
雪梨無預警封城，超市再現衛生紙搶購潮──抗疫已一年，居民為何仍「理智斷線」？

雪梨無預警封城，超市再現衛生紙搶購潮──抗疫已一年，居民為何仍「理智斷線」？

圖／截自社群媒體如左圖這張網友模仿官方簡報惡搞的「公共健康警示」，直接請大家「假定整個新南威爾士州都有新的確診案例」；右圖則是警方請大家「保持冷靜，停止買衛生紙」。而下圖這則以「聽好了笨蛋」為標題的告示，內容十分直白甚至有些粗俗，直譯如下：「對於那些擠爆我們店家和停車場的白痴們，我們有個簡單的訊息要傳遞。我們有大量的食物和其他商品存貨，整個倉庫都是。
Jen／榛知
2021/06/28
12559
"It's just business"──美國職場的殘酷實境秀

"It's just business"──美國職場的殘酷實境秀

我同組的同事甚至曾把我跟他閒聊提到的想法，做成自己的 PPT 跟大家簡報。我微笑地坐在一群人中間跟著大家鼓掌，強忍著感到被背叛的憤怒。 演戲歸演戲，大家吃飯或 HH 時，還是像一坨麻吉般地和樂融融。我最佩服老美的就是大家公私分明。很多人都有個上班臉跟下班臉。大家可以拍桌、賴帳、鬥爭；但也可以真心地聊週末去做了什麼不重要的屁事。 有天老闆在會議對人發了火。走出會議，我問他還好嗎？
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2015/11/17
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從創業到永續，二代大學為企業傳承搭建完美橋樑

從創業到永續，二代大學為企業傳承搭建完美橋樑

「我們的業師陣容非常堅強」李紹唐校長對二代大學的師資非常自豪，每位皆是有知名企業經營實戰經驗的高階經理人，二代必需提出申請，在業師們面前簡報，經過評估後才能進入二代大學，開啟為期一年的學程。 全年度業師一對一輔導協助學員企業健全經營體質、發展佈局。二代大學量身打造接班輔導「我本來以為是上課為主」第五屆學員鈺祥企業的莊士杰總經理對二代大學十分讚嘆。
整合傳播部
2022/06/16
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致社會新鮮人：夢想成為「職場諸葛亮」前，得先學當「臭皮匠」

致社會新鮮人：夢想成為「職場諸葛亮」前，得先學當「臭皮匠」

當筆者竭盡全力、揮汗如雨地花了一個半小時把簡報完整呈現了一遍，期待二把手的掌聲與首肯時，怎料二把手竟冒出一句：「我們這樓底下有旗艦店嗎？」所有在場與會者真可謂「下巴都要掉到地上」，更別提旗艦店就位於商辦地下停車場的車道口，也就是這位二把手每天上下班都會經過的最顯眼位置。
西西瑪／讀者投書
2023/10/20
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比起害怕失敗，我更害怕後悔──我在海外創業，放手一搏的原因

比起害怕失敗，我更害怕後悔──我在海外創業，放手一搏的原因

我還是按照著原來的計畫，去了之前決定要去的 Networking event ，最後在簡報結束後，他們開放自由舉手分享時間，跟我去的好友首先舉手發言，他跟我差不多同時決定開始創業，所以我們一直互相支持，當然他工作經驗比我更多，他也就像個導師一樣，有什麼問題我都問他。他講完之後，我也決定舉手上台簡單跟大家介紹我的公司，反正上一次台是一次練習。
Irene Yu／Irene 的創業日誌與其它
2016/03/08
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把世界帶進課堂──「國際教育」怎麼進行？研習會給不了的答案，我用雙腳探尋

把世界帶進課堂──「國際教育」怎麼進行？研習會給不了的答案，我用雙腳探尋

而眼前的講者，一頁又一頁展示密密麻麻的簡報，每一列文字，是一條又一條經過精細安排的理論，使用的字詞也很符合申請計畫的需要，可是，我突然有點無法消化，因為深知這些是為了成績、為了符合標準而寫下的內容，目的是為了取得一份認證──來自專家的認證。但真正執行時，應該抱有怎樣的心態呢？我坐著聆聽，卻感受不到共鳴。
Estrella／人生，不悔的旅程
2022/04/15
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年後轉職必讀：你是短暫的工作挫折，還是找不到使命感？

年後轉職必讀：你是短暫的工作挫折，還是找不到使命感？

圖／Shutterstock在一系列精心設計的簡報裡，他們把使命放在最前面。標題寫著：「我們的使命」。內文則是許多動聽的辭藻，像是最大化、整合、綜效、獲利能力、多樣化發展等等。可是聽起來並沒有以客戶為中心的感覺，反而使命當中的「客戶第一」，就像感恩節是「火雞第一」的感覺。簡單來說，它讀起來就像：「我們的使命是，只要有機會，盡可能把本行所有的服務，銷售給重要客戶。」
換日線全球讀書會
2020/01/24
5158
接起名為「機會」的那通電話時，你必須做好準備

接起名為「機會」的那通電話時，你必須做好準備

比起教授簡報裡真正的上課內容，畫圖算起枯燥乏味的投資報酬率，算風險溢價，看公司股利政策，生性喜歡聽故事的本人，總覺得讀報時間才是這堂課最寶貴的地方：讓我有很充裕的機會，貼近聆聽美國人解讀事情的觀點。我的驚奇商學院之旅，僅僅一門課，隨著學期結束，我的碩士生涯結束而畫下句點。老實說，對數學沒有激情的我早在考完試就把大部分算術公式給淡忘。但課堂帶給我的新視野，卻成為了長存於心的美好回憶。
唐光楠／加州進行式
2016/03/18
2653
自我介紹比工作事項重要！？

自我介紹比工作事項重要！？

像是「我擅長做簡報，但是正在磨練我的客戶面談技巧」、「我工作時需要獨自安靜思考的時間」、甚至像「平常日工作多晚都沒關係，但是周末除非有急事，我得陪家人」之類的事都是會拿出來講的。而且大家都還會煞有其事的詳細記錄，像在抄錄 SOP 一樣。啥？不是趕快交代工作事項，而是花寶貴的一兩個小時來自我介紹嗎？我沒聽錯吧？「沒錯！越是緊急和困難的項目，我越需要每個人能發揮自我，以自己最有效的方式推進。
陳彥廷／那些麥肯錫教我的事
2015/05/31
5731
紮實培訓 從頭學起的中鋼駐日代表

紮實培訓 從頭學起的中鋼駐日代表

陳威廷舉例，像是出差時會有很多近距離的溝通與互動，他就會利用機會引導新生代，跟客戶簡報該怎麼準備？如何沙盤推演？每個細節又應該怎麼照顧好？而就是藉由這種身教的傳承，他把自己學到的中鋼文化，透過具體實踐，在外派任務不斷深化，一棒接一棒，帶領更多中鋼人勇往直前。
鋼鐵新傳承
2019/11/15
8720
「台灣人才進軍世界的黃金十年」講者明星陣容

「台灣人才進軍世界的黃金十年」講者明星陣容

他也是著名的青年職涯教練、企業培訓講師，每年受邀到百餘家機關、學校、企業演講，主要講授青年職涯發展、寫作與演說簡報技巧、團隊溝通與協作、人力資源創新、雇主品牌經營等領域主題。著作有《世界末日時，有空喝杯咖啡嗎？》（時報文化）、《成就未來的你》（悅知出版）、《個人品牌》（遠流出版）、《用地圖看懂東南亞經濟》（商周出版）等書。
換日線編輯部
2022/06/07
1526
給大學生：分組報告，你會跟好朋友一組嗎？

給大學生：分組報告，你會跟好朋友一組嗎？

一開始，因為對英文口說不夠有自信，對我來說最恐怖又痛苦的大概是「心血來潮式」的報告──完全沒有預兆，老師上課上到一半突然覺得小組腦力激盪（Brain Storming）一下應該很不錯，然後一天之內完成分組、調查、整理、簡報製作、報告所有流程的斯巴達式訓練。第一次遇到老師提出：「現在立刻跟旁邊的人討論，二十分鐘後口頭報告。」的時候，我簡直嚇．壞．了！
芥末／德國，停看聽！
2015/07/01
16626
無知的力量

無知的力量

其實，這大概也是我被問過最多的題目了，問的態度從一臉好奇到滿臉漲紅、口氣從小心翼翼到義憤填膺都有，不過基本上的意思就是：「客戶在業界歷練了二、三十年，你到人家公司才兩、三星期，除了簡報做的漂亮，憑什麼要聽你的？」聽到這樣的問題，剛開始總會想起我兒子的巧虎 DVD，巧虎說，情緒來的時候要先深呼吸。不過，久了之後倒也能微笑著回答：「這問題真好！」我發誓，這真的沒有說反話的意思。
陳彥廷／那些麥肯錫教我的事
2015/08/18
3040
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