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主管平常關懷備至,遇到問題卻「甩鍋不理」?──「外商遠距工作者」的文化衝擊與學習(上)
圖/NaMong Productions92@Shutterstock分清
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與領導的差別知名的現代
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學大師彼得杜拉克(Peter Drucker)曾說過:「
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是把事做對,領導則是做對的事。
西西瑪/讀者投書
2023/06/28
2349
「商管學院」的多重宇宙:各科系有何不同?經濟、財政為何在「社科院」?
至於同為熱門志願的政大商學院,就讀財務
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學系大二的 S 也分析商學院各系間的異同之處:「財管系著重財務理論、觀念、模型與實證,更期待學生具有經理人的專業能力;金融學系則聚焦金融機構
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,以及整體金融政策;風險
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與保險學系的課程包含風險
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理論,會從財務、精算與法規 3 個角度切入,在保險、風險
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和精算這些產業領域比較出色。」
Crossing Campus
2023/11/06
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台商圈多年觀察──「培育台灣年輕人」,哪有這回事?
談回到最開始說的,台商企業常會聘用較為信任的台灣人,作為中高階主管執行
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工作。但假設今天某企業錄取了一位年輕的研發主管,他可能在台灣只是
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5 人以下的小實驗室,到了大陸所執掌的部門卻有 30 多人以上,若熟知
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學便了解,面對不同的規模,
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的思惟及策略都必須改變。
Ling/LING's 兩岸飛行日記
2016/07/04
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為什麼企業若要成功轉型「在家上班」,需先刻意經營遠端工作文化?──從我的 6 年跨國經驗談起
如果
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層能掌握這個核心原則,就不容易失焦。為了經營優質的遠端工作文化,全公司都需要付出努力;但從我的分享你會看見,無論是採取遠端模式的大公司、小公司,也能在市場上取得非凡表現。很多老闆害怕遠端工作看不到員工,難以
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,事實卻不一定如此。甚至一個充滿自由度的工作環境,會為你省下人才流失的成本。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2020/12/03
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她如何在台灣實現「跨國遠端轉職」,加入矽谷知名科技公司?
而隨著時局的變化,供應鏈
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人才的需求也不斷增加。談到供應鏈人才須具備的技能,Violet 認為第一個是「專案
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的能力」,「簡單說就是
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時程和進度的能力,要讓各個項目的負責人在各自的死線之前完成工作,這方面其實學生平常就可以透過辦活動練習,嘗試寫出一個活動的流程,進行細節的規劃,並且帶領一群人一起完成活動。」第二個是資料分析能力。
《換》人說說看
2022/06/02
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別因時代變動,而被「主流」淹沒──我在新加坡管顧業,看到「選擇熱愛」有多重要
當管顧業被 AI 顛覆,「擁有熱愛」更顯關鍵在新加坡
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顧問公司工作的這段時間,我發現
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顧問業在近幾年已出現巨大的變動。客戶所面臨的商業環境更加多變,拋出的問題也更加多元,
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顧問過往常用的那套「經驗」及「方法論」已不足以滿足需求,甚至不夠務實。除此以外,ChatGPT 的出現也給整個
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顧問業帶來衝擊。
劉懿璇 Eve Liu/讀者投書
2024/03/19
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航向藍海,見證大數據時代一個新專業的崛起:「營收營運」
女兒一直進行到這一步,方才發覺「行銷
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系統」和業務部門使用的「業務
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系統」兩個平台的整合不可或缺。但因兩個領域都新,不僅公司內部,連業界同時熟悉兩者的人都極少,因而動了跨界、學習後者的念頭。機緣巧合,有家上市公司透過 LinkedIn,邀約女兒過去面談:原來他們正在尋覓業已熟悉「行銷
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系統」,還能主導、向下整合使用經年的「業務
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系統」的人才。
杰克/湖邊沙徑
2019/12/27
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「你究竟是什麼垃圾?」上海垃圾分類新上路,費解的規定讓居民好抓狂
搞了老半天,到底怎麼分類根本不重要,弄清楚你家巷口的垃圾
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員心情好壞才是最重要的。難怪家家戶戶越來越多老阿姨在垃圾房前面逗留,遞菸請飲料,圖的就是以後不要被垃圾
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員刁難。一個基層
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員從 7 月 1 日開始,掌握著上海人家庭和樂與衛生的生殺大權,小則罰款,大則鬧到家裡垃圾蟑螂為患。午休期間的垃圾房
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員,以後生活品質的好壞就看他們心情,還希望你們多加關照啦。
楊孟達/讀者投書
2019/07/03
6643
目睹法國家人兩條線確診!從防疫規定到心態,台法大不同
自主
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漏洞多在法國,輕症自主
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,是依照確診日起算 10 天,在台灣則是依照確診日起算 14 天。另外有關解除隔離條件,法國的輕症患者在自主
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10 天後,不需要經過任何再次篩檢就能立即解除隔離;而在台灣,即使只是輕症患者,完成自主
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後也必須取得兩次陰性檢測結果,或符合衛福部疾管署的 CT 值規定,才能解除隔離。
Diane/Cozydidi法國日常/讀者投書
2022/01/03
3172
被愛看功夫片的長老「收養」為家人、請吃螞蟻,與「另一個世界」相遇──澳洲「北漂」記(三)
工作文化的差異,造成
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困難在社區營造的過程中,原住民社群以及公益組織就找到了一個提案。與土地的連結不只是文化的傳承,也可以是原住民族群的強項。原住民智慧中包含了對自己土地的認識,而澳洲廣大的土地也非常需要有人
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,每年的澳洲野火需要有人定期控制,不如就以課「碳稅」(Carbon Tax)的方式,讓土地
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去聘請偏鄉原住民,讓土地擁有者以
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自己土地的方式去維持經濟。
楊楚約/讀者投書
2021/04/09
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「跟越南人比,你沒比較專業」──駐越 10 年人資大揭密,台幹不可不知的 4 件事
不管是哪個結果,最終都會反撲到自己身上,落得被母公司認定「績效低落、
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無能」的下場。最後不是被降職、轉調,就是黯然離職甚至資遣。與越籍同事的溝通,應該以「邏輯」、「道理」去使對方信服,切忌以職位進行壓迫。因為職位高,多數時候其實只因為我們是「外資企業」所派任的「外籍幹部」,並非我們真的多厲害。
Frank Chan /法蘭克的在越觀察室
2024/08/02
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森林碳匯是永續轉型利器 屏科大超前部署培育人才因應需求
屏科大森林碳匯及森林
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方面有完整的教學體系,張金龍校長非常認同陳建璋主任所提到的「樹木有壽命」的說法,因此他也期盼隨著永續發展的觀念逐步擴散,人們對於森林的看法也能慢慢扭轉,進而落實至森林
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,讓每一棵樹木都能真正成為固碳的尖兵。
整合傳播部
2024/06/27
11406
台灣地震搖不停──從旅台日本人視角,看兩國民眾的災害應對經驗
台灣也有部分企業意識到危機
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的重要性,然而,與常見的「防災演練」或「地震避難演練」不同,危機
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難以在日常中進行訓練,因此經常有人質疑,當緊急情況真正發生時,是否真能如預期般地執行這些計畫?此外,時代不斷變化,危機
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也需要與時俱進。舉例來說,4 年前不常見的遠距辦公模式,現在已成為常態;而每年定期更新危機
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機制的公司,究竟又有多少?
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2024/04/26
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「通通收起來!」台灣校園手機禁令要來了?其他國家又如何規範?
全國教育產業總工會理事長林碩杰指出,應採取分流分級
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方式,將高中職與國中小分開處理。意思就是,高中職學生有更高的自主性,而國中小階段的孩子心智尚未成熟,因此在自我
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和自律方面尚需引導。那這時該怎麼做?教育部應統一訂定具體的
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方式,避免打模糊仗,讓教育現場確實能真正執行。
王鼎棫/進擊的公民
2025/03/24
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中國信託 X 資誠 合作發布2022臺灣高資產客群財富報告
整合傳播部
2022/03/29
3924
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