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共有185筆搜尋結果

別再亂用貼圖了！永久遠端工作趨勢下，職人必學的商務溝通技巧

別再亂用貼圖了！永久遠端工作趨勢下，職人必學的商務溝通技巧

另一批人則是工作量遠超 9 個小時可以負荷，只能靠不斷的加班來迎合管理者對員工操守的期待。另一些公司，多數的員工都不必待在辦公室，而是靠著先進的溝通協作系統工作，使企業的經營成本更低。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/06/11
6838
「文化適應度」隨堂考：美國職場的半正式餐敘，各種眉角不容小覷

「文化適應度」隨堂考：美國職場的半正式餐敘，各種眉角不容小覷

由於參與的重要人物都是比較不熟識的角色（新任管理者或遠道而來的高階主管），因此對話的內容不會聊很私人的事情，不太會詢問對方家庭成員或是與他個人有關的資訊，甚至工作上的問題也不見得會在用餐時討論。整體的交談比較像在過程中讓重要人物認識自己的一些特質，也讓我們在比較輕鬆的對談中瞭解重要人物的處事作風、也藉由用餐過程建立互動的印象，讓未來能以較自在的態度維繫後續工作關係。
Peki／大齡女子的海外生活觀察室
2020/12/16
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(不是為了長他人志氣滅自己威風的)星洲遊記

(不是為了長他人志氣滅自己威風的)星洲遊記

從零開始的樟宜機場，因為對動線規劃、使用習慣、空間劃分的精準掌握，所以機場內很少看到「補丁」，也就是因為不合適的設計導致管理者必須在點收後自行增補其他外掛──比如說設計時未將指標系統納入考量，遭到使用者抱怨後只好用 A4 印表機自行列印懸掛的廁所指標。
讀者投書
2016/10/03
2540
職場實戰：「外行領導內行」未必是壞事，有效溝通才是關鍵

職場實戰：「外行領導內行」未必是壞事，有效溝通才是關鍵

「有效溝通」的關鍵作為專案的「管理者」和「執行者」，很多時候其實只是任務分工的差異。圖／Gorgev@Shutterstock和任何人進行溝通時，無論職級大小，我都會要求自己盡量抱持開放平等的態度，對事不對人，理性分析案子本身的數據和資料，據此進行判斷或建議。
Ｗinnie／在加的故事
2024/07/17
1750
遠端工作好自由？當心公司一直在監視你！「在矽谷上班」那些你（不能）不知道的事

遠端工作好自由？當心公司一直在監視你！「在矽谷上班」那些你（不能）不知道的事

數據不談格局，格局得看管理者如果數據不具名也沒有針對性，而只用來做為大方向的參考，我認為絕對值得支持。但如果作為管理工具，那會是職場上最黑暗的一面。疫情來襲後一夜之間人去樓空，面對螢幕上一張張不知道在做什麼的大頭照，管理階層難免會有失落感。遠端監視可以把看不到、摸不到、聽不到的資產具體化。
鱸魚
2022/06/10
30413
「跳槽加薪」神話破滅？美國職場新風向：想升遷調薪，「留在原地」反而更吃香

「跳槽加薪」神話破滅？美國職場新風向：想升遷調薪，「留在原地」反而更吃香

乍聽之下像是老派管理者的提醒，但當我看到聯準會的數據時，也不禁點頭認同。根據美國亞特蘭大聯邦儲備銀行（Federal Reserve Bank of Atlanta）的資料，這是 15 年來頭一次，「原地踏步者」（job-stayers）的平均薪資漲幅超越了「跳槽者」（job-switchers）。也就是說，穩穩待在原公司的人，反而比那群愛換工作的人，拿到更好的加薪幅度。
翁琬柔／大蘋果小故事
2025/08/01
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【留學實用文】給非法律學士，但考慮在美國進修法律的你：換跑道、當律師，MSL有用嗎？

【留學實用文】給非法律學士，但考慮在美國進修法律的你：換跑道、當律師，MSL有用嗎？

而法律的訓練可以讓他站在管理者的角度思考，成為研發工程師與律師之間的橋樑，有利升遷。4. 商業管理有了法律的訓練加上商業管理的知識，有同學轉戰商業領域，像是投資銀行的分析師或是管理顧問公司的顧問。另外也有同學自己創業，成立公司。
Leo Huang／讀者投書
2017/11/10
8503
主管太落伍，還是年輕人太草莓？從青年最重視的「職涯關鍵字」談各國都有的「代溝」

主管太落伍，還是年輕人太草莓？從青年最重視的「職涯關鍵字」談各國都有的「代溝」

因此以下內容，將綜合各國近期較具參考價值的研究，並邀請跨世代的管理者和工作者現身說法，整理出自 2023 年至今，從全球、亞洲到臺灣，青年世代們重視的幾個職涯關鍵字。
換日線編輯部
2024/06/19
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“ Just say NO ”：一句外商經典台詞，卻有很多人不明白它真正的意義

“ Just say NO ”：一句外商經典台詞，卻有很多人不明白它真正的意義

雖然購買人數和疫情前相比完全不能同日而語，但這一連串的努力付出，也使他獲得公司高層主管的嘉許，更建立起一套 SOP 成為管理者。（關於疫情下的職場反思，也可參考前文：為何這麼多高階主管，疫情趨緩後才紛紛「被離職」？──凡事拿「疫情」當藉口，小心賭掉你的職涯！）
西西瑪／讀者投書
2022/05/27
2314
兩岸「奧客」誰更「奧」？我的服務業觀察實錄

兩岸「奧客」誰更「奧」？我的服務業觀察實錄

在中國從事房地產業前，筆者在兩岸的零售服務業任職了超過 10 年，聽到筆者在對岸從事零售服務業的管理者工作，許多人往往會肅然起敬的問：「對岸的『奧客』是不是很多？有沒有碰過什麼誇張或離譜的客訴？中國或台灣哪邊的奧客比較難服務？」等問題。碰到這樣的題目，筆者往往能閃則閃，能避則避的打馬虎眼，因為我的答案常常不是符合眾人期待的「標準答案」。
西西瑪／讀者投書
2021/03/12
9406
眼看他起朱樓，眼看他樓塌了：「丹華資本」何以淪為貿易戰下的犧牲者？

眼看他起朱樓，眼看他樓塌了：「丹華資本」何以淪為貿易戰下的犧牲者？

優秀的研究者，未必是好的企業管理者，何況還要監管公司財務。是以，丹華資本呈現出相對民主的投資決策機制，多由年輕人參與，教授把關，投資項目時多有失誤。幣圈的狂歡與落寞：丹華資本逐漸黯淡張首晟博士和其所創立的丹華資本為何會涉入上述的司法糾紛？主因與中國政府在 2008 年開始實施的「千人計劃」有關，該計畫為重點創新項目、實驗室和央企等，從海外引進 2000 名人才。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2019/09/23
4062
【看不見的世界】格達費垮台以後：利比亞淪西非難民的出逃路上，最恐怖的「中繼站」

【看不見的世界】格達費垮台以後：利比亞淪西非難民的出逃路上，最恐怖的「中繼站」

除了管理者對裡面的人施加虐待與暴力之外，許多人還患有營養不良、皮膚感染、急性腹瀉、呼吸道感染等疾病，兒童與成年人生活在相同骯髒的條件之下。格達費垮台至今，法治幾蕩然無存利比亞在格達費政權於 2011 年垮台之後陷入內戰，各個宗教派系擁槍自重，國內武裝衝突不斷。
換日線阿拉伯
2019/01/08
4078
脫穎而出的關鍵：每件事多用心一點點──從高餐學生，成為日本連鎖飯店海外業務之路

脫穎而出的關鍵：每件事多用心一點點──從高餐學生，成為日本連鎖飯店海外業務之路

我覺得在就職時最大的優勢，就是有考取日本「国内旅行業務取扱管理者」的執照，很多面試官都有對這部分很有興趣。在日本觀光業來說，比起考很多語言相關的證照，還不如一張專業證照來的有用。另外我也建議可以去考看看觀光英文檢定，這樣也會有一定的加分。問：請說明一下目前這份飯店業務工作的內容？
Worklife in Japan
2017/06/26
11153
罵完慣老闆、「良禽擇木而棲」，然後呢？——無論選擇如何，只有自己能對自己的職涯負責

罵完慣老闆、「良禽擇木而棲」，然後呢？——無論選擇如何，只有自己能對自己的職涯負責

此外坦白說，比起極少數在短時間能成為「獨角獸」雄霸一方，絕大多數卻都因經營管理者不夠成熟，金主資金燒完後便結束營業、曇花一現的「新創」；我更相信一步一腳印的累積，與相對務實的成本管理。回過頭來說，對於職涯上的自我定位，也是一樣的：職涯的重點，並不在此刻你名片上印的公司名稱、職稱抬頭。
侯智元／逆襲的田橋仔
2019/07/29
12051
5 個實用演講技巧，讓你成功激勵他人

5 個實用演講技巧，讓你成功激勵他人

在職場裡，有一個管理者皆知的潛規則──若是成為不了一個傑出的講者，你永遠無法激發自己所有的潛能。
Oliver Lee、讀者太太／國際領導力學院
2019/10/30
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