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主管一味瞎忙,世代如何傳承?──「為年輕人開創未來,本來就是大人的使命」
相反地,如果是專任經理人(專任主管),到了第 7 年會覺得自己成長很多,擁有高度成就感,在專職於
管理者
職務的過程中,建立屬於自己的管理風格。比較兩者差異後應該清楚瞭解,長期擔任成員經理人職務,對本人或對組織而言都不是有利的事。成員經理人的最佳任職期限為三年,在期限來臨之前,最好思考該如何將負責的所有業務都委託給下屬處理。可是一旦變成這樣,將會找不到負責推動高難度方案或企畫的人才。
換日線全球讀書會
2018/07/30
6308
【大麻農場打工紀實】(完結篇)猝不及防的槍戰之後,北加州邁向最後一次豐收
於是對方以古老的解決方式,安排人手持槍進入農場掃射作為示威與復仇,K 與另一名修剪者當場死亡,其餘的修剪者們紛紛躲入深山,卻在逃亡過程中,彼此失了聯繫,接著警察查封了整座農場、農場主 S 避走他國、
管理者
D 不知所蹤。我們原本尚抱有的一線希望,在戴維的言語中化作煙灰。
Chinchen.h/一個人的世界拼圖
2019/01/25
8820
爭取年輕工作者,企業是時候聘請「身心健康教練」(Wellness Coach)!
我可以明確告訴你,多數市場上最傳統的企業正面臨年輕
管理者
匱乏的問題,這些企業內的年輕人會在被拔擢至中階職位以前辭職,管理最糟的企業通常都有一堆(非年輕)人身居高位,就像一個國家的老年人口,這類問題顯而易見。新冠疫情也對人們的身心健康造成影響,遠距工作永遠改變了就業局面,且再也回不去了;正因如此,一位身心健康教練可以有助企業以前所未見的方式處理「以人為主」的問題。
Alan McIvor
2024/06/13
2712
【大麻農場打工紀實】(四)誤闖毒品派對:人們共同保守黑色秘密,沒有一個人的口袋乾淨
北加州當地青年大多會在就學時期兼職基層的修剪者(trimmer),稍有經驗後,男子若願意繼續朝大麻產業發展,往往會透過關係成為種植者,而種植者在工作表現良好的情況下,則有成為
管理者
或進一步成為合夥人的機會,又或自己另起爐灶。另一方面,女子則多數成為遊走在酒吧中的零售毒販。
Chinchen.h/一個人的世界拼圖
2018/12/21
13239
「一日生科,終生科科」?那倒未必!業界工作 10 年,我想告訴學弟妹的事
在美國的藥廠和生技公司,絕大部分在上位的研發
管理者
或高層人員也都是博士或醫生,當然他們在尋找人才的過程中,也是以擁有這兩個學位的人為主。
科系怎麼填?學長姐現身說法
2020/02/07
84631
總被績效擊潰的我們,其實有更多選擇:各國「怪物級高手」教會我的 5 項自我管理思維
許多
管理者
有「嚴師出高徒」的迷思心理學有一個「習得性無助」(Learned Helplessness)理論 :人類內在的無助感,會因為外在的影響而成為長久習慣,即便身邊有眾多選項協助脫離無助,也會以為自己已經無路可逃。我在美國攻讀人資碩士時,對於此理論發表前一連串的殘忍動物實驗感到極度難過、不安,也從此對它印象深刻。
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2023/08/29
6656
為何「庶民選總統」和 " Do Things Right " 都難以化解民主危機?
像經濟學教授馬里奧.蒙蒂那樣的國家領導人無疑是公共事務的優秀
管理者
,民粹領導人西爾維奧.貝魯斯柯尼永遠無法望其項背。然而效率並不會自動產生合法性,一旦政府縮減開支,民眾對技術專家的信任就會如同積雪見了太陽,漸漸消失殆盡。在 2013 年 2 月的總統大選中,馬里奧.蒙蒂的支持率僅為 10%。中國則自有一套壓制封鎖措施,來應付人民對統治政府的不滿。
換日線全球讀書會
2019/11/29
3138
致「被 Z 世代強迫進化」的新時代主管:學會重新成為一個完整的人
這句話有時會被傳統的
管理者
們解釋成「抱怨」,但若換個角度看,這其實是這些工作者在要求職場環境提供他們「增加工作動力」的機會:清晰了解自己在工作中的價值。同時許多主管的焦慮,未必只是因為問題變多,而是在面對團隊追問邏輯、標準與意義時,才發現自己過去仰賴的可能多是經驗與角色權威,而非真正被說清楚的工作價值。這並不是誰的錯,而是一個世代交會時自然浮現的動力來源的斷層。
AndAction
2026/03/30
17667
花錢就是大爺?錯!「只有一流的客人,才配得上一流的服務」
簡單的一個告示牌,卻充滿了服務業
管理者
的智慧,著實值得學習。最後,希望大家能多多體諒服務人員的不易。服務沒有絕對客觀的「正確」,而是要讓客戶覺得舒服、滿意。客戶固然是購買服務、商品的一方,即便你有權利獲得自己滿意的服務,但也別忘了表現出對人最基本的尊重與關懷。因為,「只有一流的客人,才配得上一流的服務」。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2018/07/31
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飛機為何撞上北京第一高樓?「中國尊」事件的三大疑點
而且翻閱中信理財的公眾號,未曾見到類似
管理者
具名分享資訊的貼文。文章也並未附上劉俊華的照片。官方迄今沒有任何確認或否認飛行員身分的資訊。如果飛行員不是劉俊華,那輛別克昂科雷又為什麼停在石佛寺機場?如果飛行員另有其人,此人是否與中信有關?一切暫無答案。與此同時,警方的反應力度也超出了普通意外事故的規格。
BBC News 中文
2026/06/29
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老牌珠寶 Tiffany 甩掉優雅,開口「問候人家媽媽」?──不惜代價拉攏新客,這樣的創意你買單嗎?
新的管理階層必然會帶入新的思考方式,與此同時,他們也沒有原本品牌
管理者
的包袱。畢竟集團下的其他 74 個品牌各個大有來頭,你說新來的老闆不懂 Tiffany 的歷史還勉強可以理解,但你要是說他們不懂品牌經營,那可是大錯特錯。新管理階層,帶來什麼震撼教育?
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2021/09/14
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「臺灣護理荒」這裡找解方(下)政府立意良善的「護病比」,卻成基層護理人員心中的痛
如何能讓各職類人員有清楚的權責,但又能彼此支援合作,正考驗著政府及醫院
管理者
的智慧。臺灣護理人員長久以來處於工作量大、壓力大、工時長及請假困難的情況,在職場上也不受尊重。因此相對於歐美國家,臺灣專業護理人員的平均年資低,執業率也低。迎接高齡社會的來臨,住院病人的照護需求持續上升,相信如何能留住資深員工、召募新血補足龐大的照護人力缺口,已經迫在眉睫。
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2023/02/24
6302
「時尚教主」石靈慧:別再將「精品」與「奢侈品」混為一談──寫給台灣學生的產業入行指南
為了集團總體利益的最大化,
管理者
會對各個品牌進行定位分析,優化品牌結構,並將其納入到集團品牌戰略結構中。然而,集團化的趨勢也間接壟斷了新進品牌與小公司的資源,使其難以生存。3. 奢侈品市場趨勢不同族群透過實體店面、電腦/平板上網、或是手機上網購買奢侈品,從圖中可以看出,千禧世代依賴數位工具購買奢侈品的比例相對高出其他族群。
台大國企系學會
2018/07/30
48180
高科技工程師的連續跨界路:第一份工作並非心之所向,卻給了我一次次轉彎的底氣
工程師、專案
管理者
、旅人與寫作者,並不是在某一天突然完成轉換。它們是在那些年的職場與旅途中,一點一點從身上長出來的。第一份工作未必能告訴你,這一生應該做什麼。但它會慢慢讓你看見,什麼事應該刪除、什麼事能讓自己發光。離開穩定以前,我先準備好失敗的退路成為全職創作者後,慢慢有演講邀約上門。
張 J/旅行沙舟
2026/07/20
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【換日線 2024 夏季刊】舊路不通,新路未明:各國青年的世代挑戰
另一個顯得矛盾、卻同樣值得關心的議題是,每當臺灣企業經營者或
管理者
被問及營運挑戰時,「缺工」、「找不到人才」、「與新世代難以溝通」、「員工流動率高」等往往名列前茅──這不僅顯示出跨世代的勞資雙方在對「所需職能和相應待遇」之間的期望經常出現落差,在主流職涯價值觀的取向上,也有著顯著差異。
換日線編輯部
2024/06/18
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