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從面試到上工的一千多個日子:「我不只是個幫你結帳的店員」──倫敦精品業職場經驗談
這個問題看來頗為尖銳,但又切中要害──面試官想要知道
答案
,同時也想測試面試者的臨場反應。我還記得第一家公司面試時的最後一道問題就是這個。這樣的問題其實永遠沒有標準
答案
:因為你說得太保守太謙虛,公司對你沒有興趣;說誇大了,拿到 offer 後進了公司還有所謂的「試用期」。試用期,說穿了就是公司對於面試時你給予的承諾,或是你所聲稱工作能力的驗證期。
Madame M/歐洲生存遊戲
2017/06/13
31948
芬蘭留學面面觀(二):「芬蘭,適合讀博士嗎? 」(下)
,那
答案
絕對是「不適合」。但如果你的問題是「芬蘭能不能讓我摸索人生、厚植實力、自主選擇,而且給我機會自由充分地成長?」,那
答案
我覺得是「非常適合」。醜話說在前頭,博士班本來就是一條孤寂而且極需要很強自律的道路,所以自己本身必須要準備強健的心才行。芬蘭是不是有提供完滿美好的條件讓這條本身就坎坷的路好走一點?
水鹿遇到馴鹿
2019/04/03
6585
哲學大哉問:假設天地真由神所創造,那人生的意義也被神預定了嗎?
一個更可信的
答案
可以追溯到耶穌在福音書中的話:「我來了,是要教人得生命,並且得的更豐盛。」(《約翰福音》10:10)就算這個
答案
不是特別有啟發性,也是更好的
答案
。這樣一來,無神論者就可以同意這種看法。無神論者也認為我們應該活得更豐盛,這不是因為神的目的,而是因為我們就只有這麼一次人生,應該盡量善用此生。從某個意義來說,這種情感表現只是老生常談:誰不認為人類應該擁抱生命並且過得充實完滿?
換日線全球讀書會
2019/08/21
7773
堅持 vs 效率:談談日商和台商的「文化差異」
答案
是母親節——在日本,母親節時許多子女會送母親鮮花,不過台灣相對賣得不怎麼樣。「那麼,什麼時候鮮花在台灣賣得好,而在日本賣得不好?」圖/pexels
答案
是情人節——在台灣,鮮花在情人節賣得特別好;但在日本,情人節大家通常是送巧克力,鮮花卻沒有想像中那麼好賣。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2021/07/27
13116
大量閱讀教我的事:為何 30 歲還不需要焦慮?
姑且從 60 歲延長到 90 歲,此時再套用 37% 法則,數學算完後,我們會得到驚奇的
答案
──49 歲再選擇最滿意的工作久待即可。經歷了一連串的數學運算,徹底弄懂 37% 法則後,我們可以理解到,「愛狄年齡詛咒」是有邊界的、有限制的,它無法持續呼攏我們。但即便如此,詛咒還是存在,37% 法則無法消滅詛咒,只能減低詛咒威力。
施定男/讀者投書
2024/04/12
4172
別再忙著生存、忘了生活──新的一年,一起改變「食之無味,棄之可惜」的現狀吧
"──Man's Search for Meaning, Viktor Frankl從小到大,我們常被教育著要「聽話」,不聽話就等於叛逆;如果標準
答案
、課文重點在那裡,「考試會考」,那就乖乖地背誦就是了;如果對標準
答案
有疑問舉手發言質疑,「別自己想太多,別耽誤大家時間。」的批評,更常從師長甚至同學的口中迸出來。
安喬/停留思考 Stop By
2018/01/04
10660
「被留下的人」
我找不到
答案
。沒有人能回答我的問題,我一遍一遍問著周遭的人,沒有人知道我要的
答案
是什麼──甚至連我自己都不知道我要的
答案
是什麼,我渴望救贖,渴望從「被留下來的人」這角色中被救贖,我希望我能從她的陰影中走出來,但我卻不知道該怎麼出來。如果說說就能放下痛苦,痛苦還是痛苦嗎?林奕含離開世界前說「我的痛苦不能和解」,當她不幸的消息傳來,整晚,那句話,就在腦海裡盤旋,揮之不去。
Y.C.Hung/脫下白袍後的各種可能
2017/04/28
10486
你的不厭其煩,會為你省下很多麻煩──遠距工作時,為何需要「過度溝通」?
現在回想起來,就是因為那時大家沒有意識到「無法立即得到
答案
是種常態」,還不理解在遠距工作的模式下,不是每個員工都有必要參加每一場視訊會議,也不是每個決定都要透過集體的視訊會議才能達到共識。
讀者太太/英國職場放大鏡
2021/11/25
2861
赴美當教授,看見「出國一條蟲」的亞洲學生:多點信心吧!其實外國人真的沒有比較厲害
從小在「只有標準
答案
」的教育環境下長大,亞洲學生出國求學之後,不管有沒有唸教授指定的書、不管語言能力如何,到了課堂上,仍經常害怕自己的
答案
「不正確」,擔心自己的回答「不夠好」,所以寧可選擇沈默——結果到了職場後,這種心態也持續著。
菜鳥教授/一場教與學的成長歷程
2019/04/24
17310
不權威、不完美,反而讓你成為更好的領袖──新時代主管必修的四階段轉型(下)
當團隊成員遇到問題時,主管過去常會立即提供
答案
,因為這樣最快最直接。但教練式溝通強調的是,你要先花時間真正聆聽團隊成員的想法,了解他們的真實需求。這樣一來,你才能真正理解團隊的困難,團隊成員也會感受到自己被尊重和理解,進一步增強團隊的信任感與自主性。第二個元素是「有效的提問」。教練式主管不再單純給出
答案
,而是透過引導式的提問來幫助團隊成員找到自己的解決方法。
AndAction
2025/07/25
1263
當有人在你面前昏迷休克,你敢救嗎?──效仿美、加推動的「緊急醫療救護法」,為什麼仍讓台灣人卻步?
後來衛福部公佈的
答案
是「A. 兩人均不成立」時,在醫療界及社會上引起了很多的討論。當時有一些醫療專業人員直言,雖然醫學考試講求要一個標準
答案
,但其實
答案
是什麼根本不重要。如果我們真的不幸遇上類似的情境,最好還是不要出手,因為太多鄉民的慘痛經驗教會我們,在台灣,「公親變事主」的案例比比皆是,不要多管閒事,才不會惹上麻煩。然而,我們小時候不是都被教導要「人溺己溺」嗎?
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2023/11/13
4362
德國交換半年後,進入保時捷總部實習去!(簽證夢魘篇)
這個問題牽扯到三個地方:我先寫信給「德國在台協會」(Deutsches Institut Taipei),當時得到的
答案
並沒有很明確和具體的回覆;因此我聯繫了兩個城市(我交換所在的 Konstanz ,與即將實習的城市 Stuttgart)的外事局,最後得到的
答案
是:我必須在斯圖加特(Stuttgart)找到房子,然後進行戶籍登記(Anmeldung),才可以辦簽證。
小敏、小貝/30+ 職行力
2018/10/15
16155
《赤手獨攀台北 101》成功嗎?從外媒痛批 Netflix,看直播「生死冒險」的背後風險
這個問題的
答案
,我們或許能從去(2025)年的另起事件找到
答案
。去年底,23 歲的美國攀登者 Balin Miller 獨自攀登酋長岩時,被附近的民眾拍下過程,並在 TikTok 上進行直播。Balin 即將登頂之際,不幸從繩索滑落墜落身亡,成為當年第二位在加州國家公園因攀登岩壁而喪生的民眾。
羅思涵/文字搬運小蜜蜂
2026/01/30
18157
臺灣新鮮人月薪中位數約 33 K,你滿意嗎?如何為自己的技能樹找到「最佳出路」?
根據行政院主計處最新調查,46.7% 臺灣新鮮人的
答案
,是實際的「薪資與福利」。然而,在全球政經情勢的巨大變化與國內產業發展長期不均等大環境下,今年踏入職場的社會新鮮人,除了極少數的產業與企業外,多數人能夠期望的薪資空間,恐怕十分有限。
換日線編輯部
2025/06/02
785
小心別被商學院害了:搶著舉手發言,就是勇敢嗎?
無論你知不知道正確
答案
,舉手,然後即使講不出個所以然,都比雖然知道
答案
卻不舉手發言要來得重要。這種無論如何就是要舉手說話的習慣,變成了在系上的課堂中常見的現象,而這也是我後來到政治系修課時幾乎沒看到的。確實,搶著舉手發言是在訓練一個人快速思考、清楚表達,以及勇於承擔的能力。這種能力除了在出社會工作時是非常強大的武器之外,在一般生活中與他人對話,多半也都會散發出一種「哇~你懂好多」的氣息。
黃菁媺/有點想家的社會背包客
2015/09/22
4009
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我知道了