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共有195筆搜尋結果

問對問題的力量：台灣人不是「只能執行、不擅批判思考」！顧問業給我的思維重訓

問對問題的力量：台灣人不是「只能執行、不擅批判思考」！顧問業給我的思維重訓

針對「批判性」，主管解釋道：「Be critical，不是要妳唱反調，而是有框架地對問題提問題，拆解它、找到盲點，簡單來說即是持續地問『為什麼』、『為何要這樣做』及『是不是還有替代選項』，以挑戰現有的假設。」而所謂「前瞻性」，主管則提點我：「Be forward-thinking，是在設計解決方案時，能夠緊扣客戶的最終商業目標。
Ines Wu／義式人文手札
2025/08/27
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如何讓 AI 從威脅變幫手？科技小白、不分領域工作者都能懂的 7 道 Q&A

如何讓 AI 從威脅變幫手？科技小白、不分領域工作者都能懂的 7 道 Q&A

本期「Going Global 出海者聯盟」專題，《換日線》編輯部邀請到生成式 AI 年會策展人、全台最大的 AI 學習社群創辦人李慕約，從他個人自學程式及 AI 的經驗出發，結合推廣 AI 使用時，觀察到初學者常遇到的痛點及盲點，為你帶來「科技小白也能看懂的 AI 入門指南」！ 
換日線編輯部
2025/08/05
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不思考的人民(一)：台灣的第三大挑戰

不思考的人民(一)：台灣的第三大挑戰

我本身是財經作者與講師，十年來在教學和理財諮商的過程中，發現台灣有不少人的思考模式有許多盲點，這些盲點不僅妨礙到個人的財務規劃，也妨礙了國家的發展，列舉如下： 1.
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2015/07/20
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【各國封城比一比】新加坡延至六月、關閉非必要場所，居民趕緊出門排隊買珍奶

【各國封城比一比】新加坡延至六月、關閉非必要場所，居民趕緊出門排隊買珍奶

任教於新加坡管理大學的教授 Eugene Tan 對此表示：「很難解釋為什麼當局沒有提前控管宿舍疫情，或許是因為政策聚焦新加坡人所產生的盲點。早期對社區感染的警覺心並未將外籍勞工納入考量，但在公共衛生中，移工也是社區的重要份子。」
國際譯開罐
2020/04/24
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手機護照被扣留、差點成詐騙「豬仔」──重獲自由的我，為何仍堅持在柬埔寨工作？

手機護照被扣留、差點成詐騙「豬仔」──重獲自由的我，為何仍堅持在柬埔寨工作？

圖／Vandy提供台灣視角下的柬埔寨盲點這幾年，在政府大力推動新南向政策、促進官方和民間的交流下，身在臺灣的我們，有了認識及體驗東南亞國家文化的新管道，也更有機會接觸到來自東南亞的各界人士與新住民，進而促使不少臺灣人萌生赴東南亞求學及工作的念頭。
Chris／旅見步鮮
2025/12/19
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跳脫功利主義，一個經濟學家的人生提案：試著把自己當群演，而非主角

跳脫功利主義，一個經濟學家的人生提案：試著把自己當群演，而非主角

換日線全球讀書會
2023/06/05
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星巴克因種族歧視爭議，將關閉全美 8 千多家門市半日「一起上課」：反常的危機處理，要傳達什麼訊息？有用嗎？

星巴克因種族歧視爭議，將關閉全美 8 千多家門市半日「一起上課」：反常的危機處理，要傳達什麼訊息？有用嗎？

簡化的釋義：無論我們多麼鄙視帶有歧視眼光的人（無論種族、性別、貧富），我們依舊都有反射性的偏好、和自己無法察覺的盲點，是無能為力渾然不知的（註八）。白話文還是很難懂吧？那我們不妨一起來玩個小遊戲。
Jen Chen／公關女子圖鑑
2018/04/25
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【財經科普】擁有上億資產 vs. 每年賺入 100 萬現金流，誰更富有？答案或許和你想得不同

【財經科普】擁有上億資產 vs. 每年賺入 100 萬現金流，誰更富有？答案或許和你想得不同

換言之，複利效應包含「時間」及「資產增長速度會加速」兩大關鍵，但它的盲點也在於根據一個穩定增長的假設，而實際上市場環境充滿了不確定性。現金流重視的關鍵，則是資金的「流動性」和「穩定性」。流動性代表你能不能很容易的獲得和提取現金，而穩定性意味著你可以預期在未來某時刻收到固定的金額。
換日線全球讀書會
2024/04/30
6220
為何公司主管該讓新人先發言？

為何公司主管該讓新人先發言？

遇到這種情況時，我們便會有人來扮演「魔鬼代言人」（Devil's Advocate），假意唱反調來進行反面辯論，避免全體陷入某個盲點，另一方面也可能因此激發出不一樣的想法。擁有想法和看法的重要性在多數人都抱持相同意見時，只要有一個人跳出來，就能促進大家重新思考並表述意見。
張育誠／Robin & Fox Academy
2023/05/29
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「年終績效面談」總是讓人焦慮？上班族請牢記 3 步驟，讓它成為你「反客為主」的職涯利器

「年終績效面談」總是讓人焦慮？上班族請牢記 3 步驟，讓它成為你「反客為主」的職涯利器

──真正的盲點，常藏在平行關係裡談到年終績效回顧，多數人第一時間想到的仍是「主管評價」。這點無可厚非，畢竟在多數組織和職務裏面，主管一個人，對你我的考績就有著決定性的影響力。但從個人的職涯發展角度來看，如果你的回饋來源只限於上下關係，其實很容易錯過關鍵訊號。我的親身經驗是：來自同部門同事，或跨部門合作夥伴的回饋，往往更能照見自己的盲點。
小敏、小貝／30+ 職行力
2025/12/12
5682
「恐怖矽谷」回憶錄：900 萬用戶平台背後的內容審查，是 4 人團隊的血汗

「恐怖矽谷」回憶錄：900 萬用戶平台背後的內容審查，是 4 人團隊的血汗

我們知道我們有盲點，那些特質依然是盲點。我們很難劃清界限。我們試圖區分政治行為與政治觀點，區分頌揚暴民與美化暴力，區分評論與意圖。我們試圖解讀酸民的諷刺手法。我們也犯了一些錯誤。當然，做出決定與辨識內容一樣複雜與微妙，也因內容詮釋而異。連色情也處於灰色地帶：乳頭算不算色情需要看脈絡，但我們無意像清教徒那樣嚴苛。女性哺乳的藝術照，和動漫人物從誇張的乳房噴出乳汁的頭像，是不同的。
換日線全球讀書會
2021/03/10
3568
公司實力越強，跨國談判越常踩雷？兩例看懂企業常有的「強者心態」，如何影響合作成敗

公司實力越強，跨國談判越常踩雷？兩例看懂企業常有的「強者心態」，如何影響合作成敗

佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2026/01/02
558
我為何決定與 AI 保持「社交安全距離」？一個文學院學生，歷經「AI 相處三階段」後學到的事

我為何決定與 AI 保持「社交安全距離」？一個文學院學生，歷經「AI 相處三階段」後學到的事

在人文科系遊走，更總會有看不見的盲點──正如我們無法完整了解一個個體、世界和整個宇宙。「社交安全距離」也存在於人與 AI 之間。圖／PrasitRodphan@Shutterstock戒斷期：當我意識到自己的不完美，以及 AI 的同質性思考即它的盲點時，我就能夠進入最後一個安全持續的階段：戒斷期。我仍會使用 AI 幫助學習和思考，但問題有所保留，不會事事想到 AI。
Audrey 恩妤／讀者投書
2026/05/26
3958
為何一個「標籤化」的網路玩笑，越來越難笑？甚至可能成為另類「霸凌」？

為何一個「標籤化」的網路玩笑，越來越難笑？甚至可能成為另類「霸凌」？

客觀思考：更有自覺的練習，留意自身的偏見與盲點聯合利華旗下，以女性為主要客層的知名品牌──多芬（Dove），在 2015 年奧斯卡頒獎典禮後，發現社群媒體上的負面言論（hate tweet）大增，大家盡在批評女藝人的身材、穿著、與八卦。
Jen Chen／公關女子圖鑑
2018/03/23
89913
【新創個案】一家成立兩年多的「教育新創」Snapask，為何能上遍國際財經媒體，吸引跨國大腕投資？

【新創個案】一家成立兩年多的「教育新創」Snapask，為何能上遍國際財經媒體，吸引跨國大腕投資？

創舉二：經驗啟發，學生視點彌補教育溝通盲點如此清楚的市場定位，其實來自於創辦人自己在大學時期，身兼補習班老師的實際經驗。嚴格說來，現在的 Snapask 是創辦人 Timothy 第三次創業的成果。從還在港大風險管理系就讀的學生時期起，Timothy 為了賺零用錢，就自己在社區頂下一間家教班經營。
張中宜／說文解字
2017/09/08
9352
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