為什麼企業若要成功轉型「在家上班」,需先刻意經營遠端工作文化?──從我的 6 年跨國經驗談起
回想起來,跨國出差確實有許多趣之處,我尤其享受與來自不同國家、相異文化背景的工作者交流。值得一提的是,我有次前往拉脫維亞出差,正是為了造訪一間採取遠端工作的公司 EazyBI。這間小公司最初不到 20 人,從來不進辦公室;而每年 2 次旅行(國外+國內)就是他們的 Team Building。最振奮人心的是,他們的產品從一個貧窮的鄉村起步,卻在全球勝出,贏得業界影響力,一年營收數百萬美元。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2020/12/03
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