「別人恐懼我貪婪」:統一超商狂推「小七變大七」,他們看到什麼樣的未來商機?
假設一個產品在超商上架,三個月內賣了 500 萬元,總上架費就是 25 萬上架費再加上 75 萬抽成,等於 100 萬元。合計要佔總營業額的 20%。所以,雖然貨架擺得越多,看似超商所需負擔的租金與通路成本增加,但是每個貨架上的一小格空間,卻都是可以秤斤秤兩地「再出租」──在通路為王的時代,無數廠商捧著現金與產品等著交給統一,因為唯有這樣,你(消費者)才有機會看到這些產品。
田育瑄/踹妞 Try New!
2020/07/15
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