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在紐約遇見台灣(三)美國文具實用但制式?「由申甲」把台灣文創商品,賣到紐約人的書桌上
圖/Yoseka提供初心:為紐約人帶來「富有個人風格」的文具第二代接手經營老店的故事,早就並非新聞,大多數案例都強調新世代如何突破第一代的管理和
產品
線,開創出自己的全新氣象。不過,Neil 表示其父母從沒想到自己會在紐約開文具店分店。
Grace/七年級的台美移民生
2023/01/17
60802
告別「天龍夢」,回三峽老街創業開店──專訪「EUSUE 一粟精品咖啡」連芸蓁
圖/某某出走提供連芸蓁分享她的創業心得,認為不同
產品
獲利的幅度不同、客量也不同,自己應先掌握估算
產品
特質。舉例來說,販賣咖啡、咖啡豆算是獲利不錯的
產品
,客量也能維持一定水平;賣珠寶則是最大的投資,連飾櫃也是自己一手一腳繪圖的,算是獲利多、但客量卻不一定多的
產品
。一切從零開始,這 2、3 年來的摸索階段,讓他倆發現開銷很大,需要重新定位、不斷調節。
某某出走/老靈魂。赤子心
2021/11/11
1954
便利的代價,超乎你的想像──我們與大型監察的距離
所謂大數據監察可分為數種,包括生物辨識數據、社交媒體、智能
產品
提供的個人行蹤以及消費紀錄。先說個人行蹤以及消費紀錄。智能
產品
的廣泛使用,一般設定下均自動儲存你的位置數據(Location data),如 SIM/IP address/GPS 等。打個比方說,當你外出時,你的手機與藍牙耳機便會根據其內置的導航系統,定位並紀錄你到過的地方,包括抵達前繞過多少路,又停留了多久諸如此類。
李紫楓/World War Ⅲ ing
2021/11/25
1451
示威者扮紅毛猩猩,抗議聯合利華破壞環境:他接任執行長,將永續棕櫚油變成業界「入場籌碼」?
棕櫚油成本低、用途廣,已經成為地球上最廣泛使用的油,從肥皂、洗髮精、口紅,到冰淇淋、麵包、巧克力,市售包裝
產品
中大約有一半含有棕櫚油,聯合利華的
產品
更大部分都含有棕櫚油,是全球最大的棕櫚油採購商。毫不節制地生產棕櫚油會造成環境浩劫,為了種植油棕,業者以放火燒毀原始林和泥炭地的方式闢地,把大量的碳釋放到大氣中。
換日線全球讀書會
2021/09/24
1308
美國新創執行長,從電影《怒海戰艦》談商戰與管理:「最有共鳴的橋段,是艦長拚命禱告」
例如廣告、行銷,花了未必有效、不花則
產品
再好也沒人知道;開源部份,在
產品
完成前,如何展現活動能量,一方面鞏固投資人信心、一方面吸引新資金,十分煞費苦心。舉例來說,為了縮短獲取專利的進程,我必須將一個複雜專利拆解成 3 個小專利、分開申請,以便顯現日有所進,取信投資人、說服新金主。」「明白了。這裡的專利獲取不僅是技術保障,也是行銷策略?」「答對了。
杰克/湖邊沙徑
2020/09/30
11703
待過 Amazon、Netflix、Google,我怎麼看「國際影音串流產業」的未來?
過去曾在 Netflix 擔任全球
產品
創意製作人,負責動畫片在全球平台上呈現的圖像與預告片的製作;在 Google 擔任 YouTube 的亞太區技術製作人及影片廣告的解決方案顧問,負責提供主要廣告客戶客製化的
產品
與服務;也曾在 Disney 擔任亞太區數位
產品
製作人,負責亞太各國 Disney 官網、遊戲以及其他事業的數位內容服務。Netflix 作品在日本的宣傳活動。
Humphrey Tsai/拙廬隨記
2022/05/31
9088
六個新朋友,一頓早午餐:兩次創業失敗後,The Weekend Club 如何化「社恐」為商機?
團隊檢討第一代
產品
的「匿名」設計,可能降低了使用者對陌生人的信任感。因此第二代
產品
ZIMA GO 改以如 Tinder、Bumble 等露臉交友軟體的形式,讓使用者在實際見面前,能先看見彼此,再決定是否互動。ZIMA GO 推出後,確實一度在社群上得到不錯的迴響,註冊人數超出團隊預期。
新創次世代
2026/06/05
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Rosetta.ai 共同創辦人李宜庭:非科技背景、初次創業的女性,如何勇闖亞洲 MarTech 市場?
「5 年前,推薦系統是像亞馬遜那種大企業才有、需要一個團隊才能完成的東西,我們想把這套服務也帶給中小型電商,讓他們不用寫程式,就可以一鍵安裝我們的
產品
。」李宜庭說道。公司名稱 Rosetta 取自考古學家破譯古埃及文明的重要線索「羅塞塔石碑」,結合石碑造型與鑰匙孔意象的 Logo 出自李宜庭之手,象徵其品牌是電商提升業績的關鍵。有了
產品
,下一步便是獲得啟動資金。
《換》人說說看
2023/11/30
5437
告別「CP值」思考,台灣企業才有「夢幻成真」的希望
這真的只能怪自己──我們有能力在務實的成本架構下製造優質的
產品
,但我們不敢自己來。而(台灣代工的)
產品
,一旦在市場的表現良好,隨之而來的趨勢通常有兩點:1. 更多台灣企業試圖以更低的成本加入競爭,吸引國外品牌客戶2. 台灣品牌開始製造次等
產品
,試圖從其他人創造的市場中賺取現成的利潤。這樣的情況,不只出現在代工和零組件領域,更是一種我們習以為常的商業模式。
侯智元/逆襲的田橋仔
2016/10/06
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全球媒體接連大裁員,背後原因是什麼?「開除記者」真能救活新聞業嗎?
致力找出優質新聞生存法則的哈佛大學尼曼新聞實驗室(Nieman Lab),多年前便注意到紐時的綁定訂閱服務,發現其是靠非新聞內容吸引用戶,並傾向引導閱聽眾購買「綜合型
產品
組合」。除了傳統新聞內容,紐時還刊登烹飪食譜、遊戲、
產品
開箱和體育等內容,這些配角如今都發展得有聲有色。
呂亞君/故事販賣店
2026/03/10
1455
從純文科生到軟體工程師之路(二)「你想學程式做什麼?」一個不簡單的問題,與我的答案
如果你可以自己打造這個
產品
,那會是什麼樣子?可能是個網站、app,或是個遊戲,都是讓你開始運用程式語言一點一滴刻畫自己藍圖的時刻,你可以開始理解到前端和後端到底是如何溝通、不同語言框架的適用範圍,進一步到資料庫該怎麼設計,以及各種環境的建置。
Alice Yang/哈佛姐的不正經學術之旅
2019/12/10
35053
老闆交代任務,美、中同事反應大不同──原來,這就是亞洲人在美國難升遷的原因
老闆很滿意這樣的成果,這位美國同事聰明地打蛇隨棍上,「老闆,我還可以負責另一個相關的
產品
線,我做了一個簡報,對這項
產品
做了市場分析,我認為我們可以……」反觀老中,一步一腳印把專案做得滴水不漏,但忘了串連各部門,做資源整合,錯過藉此展現跨部門溝通統籌的能力。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2022/06/11
68990
BTS 為何能紅遍全球──拆解「品牌」的誕生之道
因此,朴炯俊從中推演出,其實大部分消費者都不太了解太陽眼鏡品質究竟為何,多單純以價格來判斷品質之現象,而商家為了要讓消費者感覺
產品
品質優良的方法之一,大多顯示在高價的價格表上,然而,製造公司抓准了消費者心態,透過買一送一的促銷手段,解決消費者想要以低成本購買高質量
產品
的心理需求,該戰略立即實施,並在當年取得了很好的成績。
陳慶德/現象・韓國
2019/05/06
24562
紅遍歐美的「無酒精啤酒」,到底有什麼來頭?
通常食品飲料公司,都會在開會的時候,提供投資人嘗試自身的
產品
:像可口可樂會提供可樂、雀巢(Nestle)可能提供咖啡等等。但是因為是會議,通常因為「職業規範」,是不可能喝酒的。所以通常跟酒商開會的時候,他們也只能摸摸鼻子,提供礦泉水。但在幾年前,海尼根在我參加的某次會議中,首度提供自己的
產品
Heinekne 0.0,給與會投資人。沒錯,這是一款無酒精的啤酒。
台客 J/台客 J 的橘色筆記
2019/08/26
25486
【媒體人生】《哈芬登郵報》創辦人雅莉安娜.哈芬登:成功,不需要你燃燒殆盡
我知道這可能打破了這一題的不成文規定,畢竟這是我自家公司的
產品
。但我相信很多讀者都能了解,在市場上找不到某個
產品
時,就得靠自己創造,而我們公司創造了我在尋找的
產品
。我的手機床就放在房間外的辦公桌上,「手機分離」成為我每晚的儀式。手機床上有 12 個插槽,可以把全家人的手機和平板都放上去充電。手機有許多功用,記錄每天的待辦事項、乘載我們的焦躁與不安,但手機絕對沒有幫助睡眠的功能。
換日線全球讀書會
2020/03/12
3541
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。
我知道了