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共有4筆搜尋結果

曾努力想取悅別人，直到生命教他成為自己──現在他在矽谷，擔任產品總監

曾努力想取悅別人，直到生命教他成為自己──現在他在矽谷，擔任產品總監

結果因為原本的產品總監離職，Albert 臨危授命補位，開始面對全然不同的壓力。要真正地扛責任，「才知道只要做設計的時候，好傻好天真」。負責任是需要心理訓練的，而責任會給你權力。“ Ask for forgiveness, not for permission. ”，他說：「不然好像什麼都不用做了。」
Jacob／人生轉折點
2019/11/14
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Spotify 如何用「年度回顧」抓牢 Z 世代？揭開「串流王者」獨領風騷的行銷術

Spotify 如何用「年度回顧」抓牢 Z 世代？揭開「串流王者」獨領風騷的行銷術

以「大量曝光與使用者的有機流量」提高非用戶的使用意願，對此，Spotify 前客戶與產品總監 June Sauvaget 曾在 2019 年時如此形容 Spotify Wrapped 在品牌行銷中所扮演的角色：「Spotify Wrapped 能製造『錯失恐懼效應』（FOMO Effect），使潛在客戶考慮使用 Spotify。」
Crossing Campus
2024/01/02
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不必為了成就「狼性」改變自己：在深圳職場被「無條件討厭」的經驗與體悟

不必為了成就「狼性」改變自己：在深圳職場被「無條件討厭」的經驗與體悟

圖／Shutterstock那天我又在會議室裡被她飆罵了，這次嚴重到連產品總監也受不了她的橫行霸道。我除了討論專案以外，忍不住冷冷地說了一句：「你可以有禮貌地說話嗎？」她才悻悻然的不說話了。記得當天我晚上跑去喝了一點酒，回家大哭了一場──原來看似不在意的我，其實希望的是讓每個人喜歡啊。做到讓每個人喜歡好難，那就做自己吧！──但什麼是「自己」？
張道芳／讀者投書
2020/09/25
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資深產品設計師古念華：透過 3 個國家的數位職涯，帶你了解 UX 產業新面貌

資深產品設計師古念華：透過 3 個國家的數位職涯，帶你了解 UX 產業新面貌

上圖為產品總監、產品經理與設計同僚一起在最後一天送行，《設計遊牧》有介紹轉職的過程。圖／古念華 提供數位產業的專案類型分工越來越標準化，雖然利於工作者國際移動，但同時也帶來了許多困難和挑戰，像是入行知識門檻提高，有意願投入其領域的人必須學習更多相關知識才能進入。除了入行門檻逐年變高之外，古念華也提到，在這份工作中找到「讓你持續下去的理由」也是困難而重要的事。
Skyline 國際機會平台／讀者投書
2023/09/22
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