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共有3955筆搜尋結果

「心理諮商根本是詐騙」──為何部分美國人不信心理諮商？

「心理諮商根本是詐騙」──為何部分美國人不信心理諮商？

這名白人心理師無法理解這位亞裔學生的困惑，也無法認同他與父母討論的做法。這名心理師認為，年滿 20 歲的人應該能夠獨立地為自己的職業未來做出規劃，否則就是個人發展上的問題，並認為這名亞裔學生未能發展出自我和獨立的人格。
黃心屏／心理師外國生活日記
2023/08/18
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剛外派就被資遣，靠實力贏回 13 年亮麗的海外職涯──楊永苓：「成功的人生並不是一條既定的道路」

剛外派就被資遣，靠實力贏回 13 年亮麗的海外職涯──楊永苓：「成功的人生並不是一條既定的道路」

然而，在兩岸交流日益頻繁的現在，「拚的一切都是實力，」楊永苓觀察十多年來的中國職場這樣總結；比起「出身」，應徵者對中國市場的理解與經驗，才是決勝的關鍵。楊永苓於 2016 里約奧運與團隊在中國之家合影。圖／楊永苓提供在飯店業一晃眼又是 7 年，楊永苓放下累積的經歷，再次轉換跑道，加入諮詢公司。
一畢業，就出國：通往世界職場的任意門
2019/01/29
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比起安穩，他更渴望創造──30歲放棄教職鐵飯碗，改行從事不動產

比起安穩，他更渴望創造──30歲放棄教職鐵飯碗，改行從事不動產

當過老師，當然也會有一些優勢，比如說表達能力比較好，能讓客戶比較容易理解重點。但是更重要的，還是同理心。「從台北到宜蘭，我自己曾有多次買賣房屋的經驗，理解到房仲還是給人一些不夠正面的印象。」羅新宇表示，他希望能從展現自己的誠意開始，讓客戶相信，就算是買賣，也可以有真心跟互信。走入社區，進行社區服務，體現信義房屋「先義後利」的理念與堅持。
make a difference!
2019/12/09
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日本職場「分工明確、責任清楚」？誤會大了！——我如何適應日商「外接圓」式的管理風格

日本職場「分工明確、責任清楚」？誤會大了！——我如何適應日商「外接圓」式的管理風格

在這個國家的企業工作，原以為就像我對日本社會的理解一樣——在日本公司上班，想必也有一套明確的規範、以及明確的工作範圍以供遵循吧？但等我實際進入日本企業後，才發現這套規則，似乎並不適用於日本職場上。
Amber.L／讀者投書
2020/04/29
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請別再為孩子哭泣，他們的人生其實充滿希望！造訪肯亞育幼院，從此翻轉了我的生命

請別再為孩子哭泣，他們的人生其實充滿希望！造訪肯亞育幼院，從此翻轉了我的生命

是的，我對世界、對自己與他人生命的理解，從此被改變了。「你的生命將會被翻轉。」圖／海倫提供20 多歲美國女生，辦育幼院收容殘障兒童初訪東非的 12 日，我們深入偏遠地帶，在花費將近 20 小時、兩段飛機，抵達肯亞首都後，再接續 8 小時的車程，跋涉穿越東非高原，抵達靠近邊境的小鎮基塔萊（Kitale）。
出發，改變人生的一次旅行
2019/06/21
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「大膽」帶辛苦了一輩子的長輩出國，不可不知的「實務教戰守則」── 無論過程多繁瑣，我只記得他們滿足的神情

「大膽」帶辛苦了一輩子的長輩出國，不可不知的「實務教戰守則」── 無論過程多繁瑣，我只記得他們滿足的神情

相信曾經帶長輩出國的朋友就能理解，和長輩旅行不比同輩，有許多意想不到的「眉眉角角」需要注意。實話說，這次「老歐團」居遊，被我用「國際營隊」的規格在處理，惟恐不夠周到，影響了他們的遊興。這裡就和大家分享過程中的心得和學習。年輕時，長輩帶我們旅行，現在有能力了，就換我們帶長輩看看這世界有多大吧。出發前的心理準備：預排清楚的行程，增進安全感要把長輩拉來歐洲居遊，真的不是件容易事。
任恩儀／N1 的田野筆記
2018/05/28
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「我用兩個月的時間，發現自己什麼都不會」——奧美「紅領帶招募計畫」實習心得

「我用兩個月的時間，發現自己什麼都不會」——奧美「紅領帶招募計畫」實習心得

在這裡所謂的「在乎」，我理解的是：能夠理解、並欣賞每個人的不同模樣——實習結束前，我問當初面試我們的紅領帶委員 Amy ，為什麼願意錄取我呢？當時 Amy 一邊爬樓梯，一邊回頭笑著對我說：「你很真呀。」我原本以為，「做廣告」，應該是一個為了得到認同（上司、同事、客戶、消費者）而「到處迎合」的產業。
張勾勾／讀者投書
2018/03/28
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管理顧問業的論古知今（下）：管顧業的最新趨勢是什麼、明星又是誰？你為什麼想加入它？

管理顧問業的論古知今（下）：管顧業的最新趨勢是什麼、明星又是誰？你為什麼想加入它？

顧問先專注於研究客戶公司內部組織、外部市場與競爭者，思量現有優劣勢及產品服務後擬定假說，再經過市場調查或焦點訪談理解其消費者（或企業客戶）反饋，驗證策略是否有效──這段過程的全程，都是以「公司」為出發點，往外思考。
Sharon Shih／ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/05/04
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嘲諷、奚落、與家鄉越來越遠──是誰，讓留學生們開始「報喜不報憂」？

嘲諷、奚落、與家鄉越來越遠──是誰，讓留學生們開始「報喜不報憂」？

有的人甚至因此，在心理上漸漸地脫離故鄉，想著，也許此刻身處的異鄉，反而更能理解自己吧。十五歲時在大雪中搬進宿舍，三年的家。圖／Rayna Chou提供留學生與否，其實我們沒有太大不同今天無論你我他她是不是留學生，從哪來、住在哪、現在在做什麼，都一定會遇到各種大小問題，沒有人的生活是完美的。
Rayna Chou、Monica Yang／樂旅人
2016/11/10
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道別，是為了下次再見時更好的我們

道別，是為了下次再見時更好的我們

「我可以理解其他親朋好友的顧忌，也知道你所承受的風險是高的。但是我跟你同一個產業工作，我更能理解，為什麼只要沒有辭職的一天，就不可能有多餘的精力去思考其他的事情。這個行業很新，變動很快，要進來這個產業的都是因為喜歡這個行業的新穎、刺激跟成長。可是相對的壓力也很大，出差也很多，很多時候你真的很難慢下腳步，就算在歐洲休假很多，可是休假的時間也絕對不夠讓你去做些想做的事，或是暫離工作。」
Irene Yu／Irene 的創業日誌與其它
2016/10/12
5374
烏茲別克的火車上：轉瞬將分離的乘客，在我面前演活了一個世界

烏茲別克的火車上：轉瞬將分離的乘客，在我面前演活了一個世界

只是現在是反向從人理解地方，這些人和地方往往超乎閱讀所能想像。旅行所帶給我，也是我渴望的，正是這如繁花、如千谷，對世界與世情與世人無盡的想像力。 《關於作者》琬珮與政澤，決定以一年的旅行作為彼此三十歲的銘記。目前正在旅途中。為什麼旅行？
出發，改變人生的一次旅行
2019/07/24
13947
「主管您好，請給我加薪」──台灣員工的「禁忌話題」，這裡可沒人在客氣

「主管您好，請給我加薪」──台灣員工的「禁忌話題」，這裡可沒人在客氣

而這樣的事情接連發生了好幾次，在屢次發生員工離職工作停擺的情況後，公司不得不導入可公開依循的薪資管理制度，讓每個不同的職等職級職務別都有一定的規範金額，不再讓老闆或主管可以隨意調薪或是長期凍薪，並且公開說明讓所有員工理解這套制度，讓人資部門遵照運作，統一進行年度評核及固定調薪制度，才解決了多年如同賣肉喊價的情況。
Ling／LING's 兩岸飛行日記
2016/08/01
19095
時尚之都的「自由」──米蘭人教會我：穿搭打扮，應是一件讓「自己」舒服的事

時尚之都的「自由」──米蘭人教會我：穿搭打扮，應是一件讓「自己」舒服的事

一直到最近，我才慢慢理解真正的自由能帶來的自信有多麼強大、難以取代。以穿搭為例，我放開了想獲得別人讚美和認可的枷鎖，用讓自己開心和舒服的衣服出門，偶爾也穿上男友最不喜歡的那件褲子和他一起外出，甚至會打趣地說：「我今天要穿你討厭的褲子出門喔！」
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2022/02/25
5770
國際化到底可不可以教？- 從「李文批台論」的網路留言談起

國際化到底可不可以教？- 從「李文批台論」的網路留言談起

國際化是一種理解世界的態度，也是一種尊重差異的精神，更是一種習慣接觸多元文化的生活方式，它不是一蹴可幾，也不會憑空出現，它需要時間去培養，需要空間去發展。而邁向國際化的第一步，就是盡量打開心胸接受不同的聲音，同時屏除拒絶接受指正與批評的心態。《關聯閱讀》學生歧視老師？
讀者太太／英國職場放大鏡
2017/08/17
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在香港唸大學，必須學會「大學五件事」嗎？

在香港唸大學，必須學會「大學五件事」嗎？

在香港的這幾年，我理解到找到自己喜歡的事物，還有知道自己能夠妥協的部分是很重要的，因為我們現在所做的決定，都會塑造我們未來的樣子。雖然說來了這裡總有股壓力督促著自己向前，但同時我也學會放慢腳步。對於未來的徬徨不一定會減少，但至少在嘗試不同活動的過程中，能夠漸漸得知自己可以從什麼得到成就感和喜悅。最後要告訴自己的，就是要接受每件事情不一定有答案。
楊絜茹／異鄉人手札
2016/11/21
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