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無法出國，那我還算是「國際志工」嗎？──出不了團的社團，教會我「到不了」並非遺憾

無法出國，那我還算是「國際志工」嗎？──出不了團的社團，教會我「到不了」並非遺憾

各種影像、物品在展場中說故事，我光是看著，就獲得了無數感動，這些感動使我感到越來越渺小，也開始願意抬頭仰望世界。感受，是為未來的付出預作準備起初聽到有人說：「當國際志工是為了滿足虛榮心、填補無聊生活、增添嘴上閱歷」，我內心忿忿不平，想著：每週整理物資、腰痠背痛，望著遙遙無期的泰北機票，到底能說嘴什麼？是當地小孩的燦笑？在國外的回憶？特殊旅程經驗？──這些我都沒有。

Crossing Campus

「拚能力不如拚關係，靠自己不如靠爸媽」──無權無勢的寒門子弟，如何奮力求生？

「拚能力不如拚關係，靠自己不如靠爸媽」──無權無勢的寒門子弟，如何奮力求生？

處於核心業務，代表你能夠獲得的資源和關注更高，同時能夠發揮更大的影響力。因此，有些大公司的新業務部門，如果不是去當管理層的話，則盡量避免。大公司的內部創新通常很難成功，因為新業務會跟既有的流程、資源配置、價值觀打架。最直接的例子，是代工廠要做自己的品牌，如果是投資或收購的新公司可能還有些指望，如果是內部部門的話，99% 的機率是個坑。

劉庭安／我所見的世界

【東瀛當台勞】大學一畢業月領 60K 新台幣，日本職場「高薪」、「高品質」背後的真相

【東瀛當台勞】大學一畢業月領 60K 新台幣，日本職場「高薪」、「高品質」背後的真相

但整體而言，相對高薪的環境下，帶來的當然是相對高消費的生活環境──若你在一個國家做同樣工作，能獲得較高的薪資，換言之也代表著你生活在人事費用相對較高的環境。而這是一個循環的過程，因此不管是所繳的稅，或者是年金等，日本相較台灣都來得高。舉前面提到的，一個月 23 萬日圓的薪資為例，其中每個月就得付出 4 萬 5 千到 5 萬圓日幣上下的稅金、全民年金、健康保險及住民稅。

張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社

念完名校博士又如何？競爭、漂泊沒有終點的挑戰，你準備好了嗎？

念完名校博士又如何？競爭、漂泊沒有終點的挑戰，你準備好了嗎？

最近加上敝實驗室獲得了歐洲研究委員會（European Research Council，簡稱 ERC）的一筆新經費，需要大量額外工作來計劃擴張實驗室，得到處看實驗器材、參訪別的實驗室、更密集討論構思計劃細節、跟老闆一起面試未來可能加入我們的新成員們、還得應付一大堆難纏刁鑽的行政程序，我實在無暇享受放鬆的社交時間，更提不上從工作中脫身，造訪散落世界各地的朋友們。

蓓欣／坐在神經科學與音樂的角落，看世界

「鮮為人知」的德國時尚產業──我的求職紀實

「鮮為人知」的德國時尚產業──我的求職紀實

整個求職過程中，我總共投遞近 30 封履歷；其中，行銷、公關類工作就佔了 26 封，最後獲得 4 次面試機會，範圍從公關傳媒、數位行銷到 E-mail 行銷部門。德國的實習面試大部分只有一關，最後全軍覆沒，收到的都是感謝信。銷售類職缺我投了 4 間，兩間上品牌的官網投，另外兩間則是把履歷投到獵頭公司，由他們先進行面試初篩，而後再居中連繫品牌，推進後續的面試關卡。

梁書瑋／優雅旋舞──巴黎生存遊戲

「歐洲國家為何要支持台灣？」──面對質疑，我看見長線外交的重要性

「歐洲國家為何要支持台灣？」──面對質疑，我看見長線外交的重要性

像是知名節慶歌曲〈Carol of the Bells〉，是一首由烏克蘭作曲家 Mykola Leontovych 在 1914 年所發表的聖誕頌歌，該曲經由烏克蘭政治家 Symon Petliura 的文化外交策略，在十多個歐洲國家舉辦超過 200 場的音樂會，也因此獲得來自歐洲多國政治人物的重視與支持。

歐洲論壇（EFA）裡的台灣故事

你看見層層標籤下的「細節」了嗎？──解密巴黎奧運的 5 個「浪漫」冷知識

你看見層層標籤下的「細節」了嗎？──解密巴黎奧運的 5 個「浪漫」冷知識

18 克的鐵片由過去艾菲爾鐵塔進行整修時所留下的鐵板切割而成，讓獲得獎牌的選手們都能帶走「一部分的法國」。獎牌的外圍則運用了珠寶上常使用的「鑲嵌」（griffe）技術，讓獎牌能捕捉光線、進行反射，不僅呼應巴黎「光之城」的美稱，也被視為送給參賽運動員的祝福，「他們的表現在世界的眼前閃閃發光。」

羅思涵／文字搬運小蜜蜂

在度假郵輪上來趟豪華的學術之旅？──揭秘掠奪性會議與期刊內幕

在度假郵輪上來趟豪華的學術之旅？──揭秘掠奪性會議與期刊內幕

相比之下，這些新興組織多半採用「開放取用」（Open Access）的模式，使讀者能夠免費獲得文章，而將發表成本轉嫁至作者身上。從擴展知識的角度看，這無疑是件好事。再者，從我個人經驗來看，傳統學會舉辦的會議在行政事務安排上好壞差異頗大。即使不考慮發表研究的品質，一場會議的行政安排品質能夠影響參與者的整體體驗。

陳暐／一個貓奴的經濟學筆記

「創新大國」瑞典，如何培育下一代的競爭力（上）青年創業家組織：讓學生在校園裡學失敗！

「創新大國」瑞典，如何培育下一代的競爭力（上）青年創業家組織：讓學生在校園裡學失敗！

此外，天下沒有白吃的午餐，獲得資金補助也必須要有所回饋。有些企業會要求 UF 在每年專案結束後寄送報告書給他們，讓他們決定要不要繼續挹注明年的項目，幸運的是，目前斯堪尼地區的企業都願意持續的贊助 UF，幾乎從未出現中斷的情形。UF 創業課程，學生學到什麼？為期一年的創業課程，通常並無分數評比，只有 pass（通過）或是 fail（未通過）的結果而已。

江翎禎／讀者投書

「我看起來和大家一樣，卻不屬於任何地方」：一則收養故事，為何讓我想到台灣？

「我看起來和大家一樣，卻不屬於任何地方」：一則收養故事，為何讓我想到台灣？

文化學者 Kristin Congdon 也曾在研究亡靈節時提到，「亡者與生者之間的對峙愈滑稽可笑，節慶活動獲得的歡愉與投入便愈深厚。」

Hafay Canglah（Neal Yang）／讀者投書

克服「害怕出糗」的輸家思維──做對之前，你得先學會犯錯

克服「害怕出糗」的輸家思維──做對之前，你得先學會犯錯

圖／Austin Distel＠Unsplash時常把自己放在一些可能會讓你感到難堪的情況中作為練習，如果跟預設中一樣，你感到很困窘難堪，那麼你就觀察看看，一年之後，你是如何依然活得好好的，甚至還有可能因此獲得了一個可以對人說的好笑故事。以及⋯⋯留意這一點，當自己是個旁觀者的時候，別人的難堪對你而言是多麼地微不足道，你的難堪對他們而言也是如此：根本不值一提。

換日線全球讀書會

美國主管如何應對「很雷」的新人，讓我學到的一課──是時候放下「亞洲式說教」了

美國主管如何應對「很雷」的新人，讓我學到的一課──是時候放下「亞洲式說教」了

且由於大家不缺乏自尊心，不會認為別人在平白無故針對自己，加上具有自尊心的人，並不須要透過貶低別人，來獲得相對優越感。所以高包容，也同時意味著高度的信任，相信對方不會沒事傷害自己。東方文化下的個體，傾向是低自尊高敏感的狀態，在討論事情的時候，容易演變成像是對人不對事。因為會認為對方不想維持和平了，是不是想起衝突？再加上自身的高敏感狀態，就容易產生誤會。

台北遇上西雅圖

堅持 vs 效率：談談日商和台商的「文化差異」

堅持 vs 效率：談談日商和台商的「文化差異」

經過策略調整後，我們開始獲得一些台灣新客（不過等我們開始與台灣企業增加合作後，台灣的疫情最近卻開始變得嚴峻⋯⋯）因為這些經歷，我們同時能觀察到日本顧客與市場、以及台灣顧客和市場，也從中看到兩者的文化差異，以及各自的優劣勢。在這次的專欄文章中，我想分享在業界實際觀察到的台日企業特色。希望不論是台灣企業或日商，都能從對方的特質中截長補短。

佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄

評《黑神話：悟空》：在「逢中必誇」與「逢中必反」之外，看遊戲對原著的新詮釋

評《黑神話：悟空》：在「逢中必誇」與「逢中必反」之外，看遊戲對原著的新詮釋

近期取材於經典名著《西遊記》的「黑神話：悟空」聲量暴漲，作為中國自製的「3A 遊戲」（指業者投入高製作費用與高行銷成本的大作，但未有明確定義），在短短一週創下破千萬套的銷售量，其成績不僅獲得各國遊戲業界矚目，更頓時讓許多中國網友恢復「對傳統文化的自信」、「對文化輸出的自信」及「對國內創作團隊實力的自信」。

Mark Lin／五道口男子職業技術學校

韓國「領先台灣」推出 50 年房貸，有助年輕人安心成家？實情恐怕完全相反

韓國「領先台灣」推出 50 年房貸，有助年輕人安心成家？實情恐怕完全相反

但真正獲得更大利益、甚至因而能夠「捲土重來」、「死灰復燃」的，其實更多的是這些藉由壓迫租客權益，獲取個人利益的韓國炒房投機客。

陳慶德／現象・韓國

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