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共有5370筆搜尋結果

「我用兩個月的時間，發現自己什麼都不會」——奧美「紅領帶招募計畫」實習心得

「我用兩個月的時間，發現自己什麼都不會」——奧美「紅領帶招募計畫」實習心得

無論是構思「各種形式／25 字文案，說明你為何寄出這封（報名）信」；還是題目特別活潑的筆試（舉例：如何推銷龜山島？）；抑或是跳脫框架的面試型態——如我抽到的題目是：「三年後你覺得你會在哪裡做什麼？」
張勾勾／讀者投書
2018/03/28
21568
社群媒體新趨勢：封城期間，如何增加你和粉絲的互動？

社群媒體新趨勢：封城期間，如何增加你和粉絲的互動？

然後選出 5 個你覺得最有創意的答案，送這 5 位粉絲一些特別的禮物，像是疫情期間最搶手的口罩等防護用品，這些獎品能直接喚起受眾對你的品牌的關注。但更好的方式，是把獎品和你的品牌或專業連結起來，為贏得競賽的粉絲打造客制化的服務。
讀者太太／英國職場放大鏡
2020/05/20
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臺灣的「集體自信心缺乏症」，讓我們迷失了自己──一個大學教授的反思

臺灣的「集體自信心缺乏症」，讓我們迷失了自己──一個大學教授的反思

一路「受挫」的臺灣教育在北歐待了 10 年的朋友特別有感覺，她說：「臺灣的教育讓人一直對自己沒自信，總覺得自己這裡不夠、那裡不好！但我們其實沒有那麼差！」我在英國求學的過程，也有類似的感受。許多西方國家學生很能講、很敢講，但細究內容，可能不見得有多少獨到之處。儘管如此，「能」、「敢」就足以把我們遠遠甩到後面去了！
換日線全球讀書會
2021/01/15
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有實力、勤奮的亞洲優秀員工，為什麼在國際市場上沒有「競爭力」？

有實力、勤奮的亞洲優秀員工，為什麼在國際市場上沒有「競爭力」？

做事努力積極，但商業問題 80% 的關鍵出在「溝通」有一定工作經驗的人（特別是在商管領域 ），大概就可以知道：這個問題並沒有一個標準答案。換個角度說，「符合指引」與「極具創意」並不一定全然是互斥的兩個選項。但既然要做出不同於傳統的成果，溝通的過程勢必是不可缺少的。「這個跳躍想法的客觀事實基礎是什麼？」
Aaron Chuang／讀者投書
2019/11/28
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開齋時分的「侏儸紀航班」──神聖的伊斯蘭齋戒月（二）

開齋時分的「侏儸紀航班」──神聖的伊斯蘭齋戒月（二）

況且我聽說齋戒月期間，機上餐飲服務與平時不甚相同，公司會推出特別的 Iftar Box（註一），不只乘客喜歡，嚐過的組員也都一片好評，讓從未見識過 Iftar Box 的我期待不已。貼心的 Iftar Box──「開齋便當」若要將 Iftar Box 譯成中文，可稱之為「開齋便當」。由於飛機是大眾交通工具，加上安全法規限制，無法如同餐廳以擋板區隔用餐乘客。
大齡空姐／大齡空姐的飛行觀察筆記
2017/02/23
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日、韓、台、柬團隊齊聚一堂的職場點滴──柬埔寨日企工作紀實

日、韓、台、柬團隊齊聚一堂的職場點滴──柬埔寨日企工作紀實

特別是收集資訊的能力，在日本被稱為「資訊力」，更是達到「神人」等級。在我的公司，每個日籍經理對於資訊收集這件事都非常執著，而且能過目不忘，實在佩服。與日本組打交道的時候，要非常注意資訊正確與否，萬一給了錯誤的資訊，倒大楣的不是別人，正是自己。韓國組則有著階級分明的制度，由年紀最大的人當頭頭，監督所有人。
Lan Ying Pin／走經的路易海外攻略書
2017/07/24
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「法律系的另類出路，讓我看到不一樣的人生風景」：學生時期展開自我養成，對未來有利無弊

「法律系的另類出路，讓我看到不一樣的人生風景」：學生時期展開自我養成，對未來有利無弊

這是邁向國際化的重要過程，也是極大的市場需求，因此至少以我的個人經驗看來，法律翻譯對於譯者的需求還是在的，特別是具有法律背景的譯者。
法律白話文國際站
2019/04/12
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人口領土都少於台灣，書店一年補助卻是我們的 3 倍？──中國書店風景．西安篇（下）

人口領土都少於台灣，書店一年補助卻是我們的 3 倍？──中國書店風景．西安篇（下）

鑒於難得有機會讓全中國圖書行業人士齊聚一堂，西安市政府更特別挑選出幾家較具代表性的當地書店舉辦衛星活動，宣傳城市形象。筆者一一走訪後，挑選出 3 家個人認為較具特色的書店，逐一為讀者朋友們介紹。
馬振洲／華人文創聚焦
2019/09/24
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《隱私盾協定》遭廢！歐美個資傳輸恐違法，逾 5,000 家企業面臨「罰 7 億」風險

《隱私盾協定》遭廢！歐美個資傳輸恐違法，逾 5,000 家企業面臨「罰 7 億」風險

判決一出，引起軒然大波，國際的資料傳輸，特別是美國與歐盟間的資料傳輸，該如何進行下去成為一個問題。目前最急迫的議題就是那些僅依靠隱私盾協議移轉歐盟個資的美國公司，必須趕快尋找其他替代機制，才能維持資料傳輸。
法律白話文國際站
2020/08/12
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「換了位子，就得稍微換個腦袋」──與媒體關係緊張，尹錫悅失言風波如何解？

「換了位子，就得稍微換個腦袋」──與媒體關係緊張，尹錫悅失言風波如何解？

上述的處理方式，想必就能把此風暴傷害減低到最小，甚則也可以利用自己仍為「素人總統」、首次執政等劣勢，對國民公開道歉，言及下次會特別注意身為國家元首的公開，乃至私領域的發言等方式處理，想必大多國人應該可以接受。看似是步步錯的政治公關危機大多數的國民多半只能透過媒體，來得知元首每日的所行所為。
陳慶德／現象・韓國
2022/12/16
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從翻牆進國會，到搬進青瓦台：在韓台人觀察，李在明當選反映出怎樣的社會呼聲？

從翻牆進國會，到搬進青瓦台：在韓台人觀察，李在明當選反映出怎樣的社會呼聲？

圖／LegoCamera@Shutterstock在大選前夕，韓國各地的選舉活動異常激烈，抗議與集會活動頻繁，當地蔓延的「反中情緒」甚至波及在韓的中國人，使得前往當地、說中文的觀光客也需特別留意與小心，如此白熱化的選情也影響了此次的投票率。此次大選投票率達 79.4%，創下自 1997 年以來新高，顯示南韓民眾對政治參與的高度關注，這是一個十分特別的現象。
聖依／踏上韓國旅夢
2025/06/06
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韓國疫苗到貨不足、預約系統大當機──文在寅政府民調暴跌 17％，「K防疫」怎麼了？

韓國疫苗到貨不足、預約系統大當機──文在寅政府民調暴跌 17％，「K防疫」怎麼了？

南韓防疫指揮官鄭銀敬 14 日特別在上午 10 點的記者會公開彎腰致歉，「對於預約提前結束，事前沒能進行充分說明，給國民帶來了不便，非常抱歉。爲了不再發生相同問題，我們將竭盡全力。」沒想到 10 個小時後，晚間 8 點再次開放預約，系統再次當機，讓南韓民眾罵聲連連。
Laney Lin 林芳穎／韓妹不吃泡菜
2021/07/19
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醬油教我們的經營課：當職人放下「傳統」，競爭力還能自然「發酵」嗎？

醬油教我們的經營課：當職人放下「傳統」，競爭力還能自然「發酵」嗎？

特別是文章後半段提到的「因適應市場變化而喪失自身優勢，最終陷入經營困境的醬油製造商」，這對身為企業經營者的我來說，也是一個非常值得深思的案例，希望大家能讀到最後！日本醬油製造不可或缺的「木桶」近年來，日本醬油受到全球關注，而這股熱潮的背後，正是其悠久的歷史與文化背景。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2025/04/07
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《啥是佩奇》：「粉紅豬小妹」電影宣傳片，為何在中國一夕爆紅？

《啥是佩奇》：「粉紅豬小妹」電影宣傳片，為何在中國一夕爆紅？

三、透過「爺爺手做佩奇豬」，間接引導父母購買周邊最後，或許看似「過度推論」，但筆者認為《啥是佩奇》的廣告，除了宣傳即將在農曆新年上映的電影，還要特別傳達一項訊息給父母們：動畫製作公司在中國的代理的收入，八成是來自周邊商品，要如何銷售這些商品是廣告主要的目標之一。
Jack Huang／筆下談日本
2019/01/24
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緬北電信詐騙的末日：緬甸內戰轉捩點，為何是一場「討伐詐騙」的軍事行動？

緬北電信詐騙的末日：緬甸內戰轉捩點，為何是一場「討伐詐騙」的軍事行動？

圖／Invisiblesane@Shutterstock再者，即便緬甸軍政府垮台，因戰後重建與資源分配，特別是如何對待「居功厥偉」的民地武軍頭們，會是緬甸統一後的另個難題，緬甸政局定然無法短期內踏上坦途。其實，緬甸因少數民族武裝導致的種種衝突與悲劇，不論「誰當權」，均已持續數十年。
高紹沖／A-jeo-ssi之家
2024/02/20
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