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共有2662筆搜尋結果

當溝通是唯一的目的，語言只是其中一項工具

當溝通是唯一的目的，語言只是其中一項工具

相對之下，如果一個英文很好的人對上一個英文不太好的人，卻堅持用極度流利、詞藻優美的艱澀英文溝通，即使他講的再好再正確，只要對方聽不懂，那他其實反而不如一個不會講英文但很努力要跟對方溝通的人。＂Never make fun of someone who speaks broken English , it means they know another language.
【贈獎企劃】標題不殺人，歡迎讀者來下標
2017/09/15
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疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（一）：德國總理梅克爾的優雅謝幕

疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（一）：德國總理梅克爾的優雅謝幕

除了有趣的「評比」之外，也希望幫助大家在日常溝通與個人品牌打造能力上，有所進步與提升。（備註：本文將不針對「防疫成果」、「抗疫成效」；而是針對危機中領導人的溝通方式做評論）專精「領導溝通學」的華人知名講師李河泉老師。
許復 Harry Hsu／世界會客室
2020/07/29
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25 語達人 Terry 謝智翔：想和外國人無障礙溝通，「全球使用人口最多」的前 20 大語言，我學了 15 種

25 語達人 Terry 謝智翔：想和外國人無障礙溝通，「全球使用人口最多」的前 20 大語言，我學了 15 種

15 種語言的學習心得20 歲的時候，我受到兩位恩師的啟發開始積極習得世界各國語言，我也曾經有個瘋狂的想法：要和全世界所有的人用他的母語或他熟悉的語言溝通。一開始我以為只要學會世界各國的第一官方語言，就能跟全世界的人用他心裡的「話」來溝通，詳細研究之後，我發現得要學習 50 多種語言才有辦法「征服世界」。
換日線全球讀書會
2020/02/18
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我不會日文，但我在日本工作──原來溝通的關鍵，並不在語言的準確程度，而在一份「設身處地」

我不會日文，但我在日本工作──原來溝通的關鍵，並不在語言的準確程度，而在一份「設身處地」

那陣子，許多需要與人溝通的情景不外乎兩種結果：一個是對方稍微會一點英文，在開始溝通後看到我一臉茫然的表情時，會轉換成簡單英文單詞，雖然需要花很多時間和心力，但一般還算順利。另一種則比較乾脆，就是彼此乾瞪眼。有時，對方會放慢說話的速度，並且使用誇張的肢體語言，希望能勉強溝通。有好一陣子，我變得非常想避開任何需要和人互動的場合，但又明白這樣下去不是辦法。
郭誠涵／微光日常
2017/05/11
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跟 FBI 和反恐部隊，一起向大師學習「談判溝通」與「高級打臉」的藝術

跟 FBI 和反恐部隊，一起向大師學習「談判溝通」與「高級打臉」的藝術

如何避免談判溝通過程中的「誤會」？理解對方，是談判成功的重要關鍵──但反過來說，要如何避免對方誤解了自己的訊息和立場，導致不必要的錯誤認知和溝通成本呢？作者認為，盡可能全面、完整地提供（你想要對方得到的）充分資訊、而非一味「保持神秘」，才是確保有效溝通的不二法門。舉例來說，現代人非常倚賴 email 、社群網站或即時通訊軟體，以文字進行溝通。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2019/10/07
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「老闆，遠距工作的溝通，到底要寫 Email 還是傳訊息？」一個令我難忘的答案

「老闆，遠距工作的溝通，到底要寫 Email 還是傳訊息？」一個令我難忘的答案

事實也已經證明，利用這種方式溝通的結果往往更有效率。「不同步溝通」對跨國公司來說尤為重要，因為團隊來自世界各地，所在的時區不同、上班時間自然不可能一樣的前提下，善用「不同步溝通」的技巧就變得格外關鍵。
讀者太太／英國職場放大鏡
2022/08/01
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「與世界各地的朋友溝通對話」談何容易？但我們可從這兩件事情開始做起

「與世界各地的朋友溝通對話」談何容易？但我們可從這兩件事情開始做起

本文作者應邀與線上課程平台合作，將以上所提的一整套系列心法、技巧、策略，並融合一個個案例說明，規劃為適合職場人士的「訪談溝通術」課程，提供給需要的朋友參考。本文作者前電視新聞主播許復，將主持訪談技巧整合成系統的訪談溝通技能，並規劃為協助職場人士在「交流」、「說服」、「談判」等不同場景使用的「訪談溝通術」課程。
許復 Harry Hsu／世界會客室
2019/02/23
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談談跨文化溝通：最重要的不是「我想說什麼」，而是如何讓聽者聽進去

談談跨文化溝通：最重要的不是「我想說什麼」，而是如何讓聽者聽進去

為什麼會有如此不同的溝通方式？難道真的是西方人較能就事論事，中國人比較容易解讀為誰喜歡誰、誰不喜歡誰嗎？我不是很清楚，可能就是文化和溝通方式不同吧。我和 Gabor 是經過這樣子的多次「交手」，慢慢磨合到今天的。由於他個性比較剛烈，我老是笑說我和外國人談判的本領是跟他切磋出來的。他算是我的師傅。上週收到一封上海同事的 e-mail，我只是被抄送在內。
丁乃雲／雲的路
2016/04/13
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退伍軍官的職涯新起點：他前進柬埔寨金邊，克服溝通與文化障礙，一手負責新百貨招商

退伍軍官的職涯新起點：他前進柬埔寨金邊，克服溝通與文化障礙，一手負責新百貨招商

解決了語言障礙，仍有文化差異待克服但困難緊接在另一個困難之後，當我好不容易漸漸習慣使用英文溝通後，發現「語言障礙」不是真正的問題，「文化」和「認知」才是──這也是許多的旅外工作者面臨的挑戰。以我工作的環境為例，辨公室 6 個員工，分別來自台灣、中國、越南和柬埔寨人。
張君兆／讀者投書
2020/09/17
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疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（三）：提油救火的「美洲雙霸」

疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（三）：提油救火的「美洲雙霸」

而這種領導方式或溝通方式，在絕大多數情況下，都必然會對被領導的國家或企業，帶來比原本的危機更多的難題。想要對「強勢領導」與「博採眾議」兩種溝通類型瞭解更多的朋友，可以參考這一系列的前兩篇文章： 《疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（一）：德國總理梅克爾》；以及《疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（二）：陳時中的「幽默金句」背後》。
許復 Harry Hsu／世界會客室
2020/07/30
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我們與言論自由的距離──一群人討論、溝通、論述的結果最接近「共好」？

我們與言論自由的距離──一群人討論、溝通、論述的結果最接近「共好」？

這種人其實最難以溝通，也往往是時代進步，最需要花精力去溝通的一群人（假設在民主的社會）。他們最喜歡把言論自由掛在嘴邊，但卻最不明白言論自由的真正意義。執行編輯：劉芳瑜核稿編輯：周盼儀
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2021/09/01
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傾聽、溝通、尊重，德國父母教孩子「自己做決定」，就算是 3 歲也一樣！

傾聽、溝通、尊重，德國父母教孩子「自己做決定」，就算是 3 歲也一樣！

爸爸語重心長的和她溝通，也不忘問她：「你覺得呢？」、「你是怎麼想的呢？」女兒總是有機會可以回應，告訴爸爸她的想法。對於這樣的畫面，其他的乘客似乎不以為然，而我卻感到驚訝的在一旁觀察他們的互動。我回想自己的童年，若有什麼不高興的事，無論誰對誰錯，我爸絕對是以暴力解決。在家時，從來沒有人和我溝通，問過我的感受和想法是什麼。因為這樣的沉默和冷漠，在成年以前，我真的不懂什麼是「溝通」。
楊書宜／德國異鄉碎語
2019/07/10
22482
疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（四）：「佛系防疫」的強生與孔蒂

疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（四）：「佛系防疫」的強生與孔蒂

本文進入分析新冠疫情下全球領導人溝通能力的系列文章第四篇。本系列文章為專訪台灣知名講師李河泉老師系列文章的整理與分析。在前三篇中，老師指出，從溝通的角度出發，我們可以把領導人的特分成四大類型：「強勢領導」、「博採眾議」、「一意孤行」、「無為而治」等四大類型。
許復 Harry Hsu／世界會客室
2020/08/02
2366
溝通不必靠語言：在德國 Multaka「玻璃工作坊」，我們藉由「敲擊玻璃」來對話

溝通不必靠語言：在德國 Multaka「玻璃工作坊」，我們藉由「敲擊玻璃」來對話

大家不用言語，而是透過表情、肢體語言，以及自己創造出的聲音來「溝通」。整個活動過程很神奇，Multaka 團隊不會灌輸你一些驚人數據，或賺人熱淚的故事，而是讓參與者透過親自經歷，了解人與人之間並不會因為文化背景的不同，而有太大的隔閡。整個活動經驗打破了我對「溝通」的既定印象。非常不可思議，即使無法使用相同的語言，即使不具有相同的文化背景，我們卻仍能「溝通」。
Louise Chang 張馨元／讀者投書
2020/04/17
2086
台灣矽谷大不同：拚戰外商職場，四大中階主管的溝通撇步

台灣矽谷大不同：拚戰外商職場，四大中階主管的溝通撇步

大家多半都只是覺得他們很會講，但聽到這位印度老闆有系統地在分享溝通技巧時，真是讓我受益良多。我也常忍不住想，如果我們的教育，能願意多激發學生發表想法的潛能，或甚至有想法，也許矽谷這頭的主管們就有機會都變成華人了。我們畢竟肯學基本功，也懂得關係；差的，就是那麼點能在群體發光的能力。
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2016/09/05
3750
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