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共有128筆搜尋結果

Facebook 前副總的真心話：每個主管都曾自認「冒牌者」，本文將教你擺脫自我懷疑

Facebook 前副總的真心話：每個主管都曾自認「冒牌者」，本文將教你擺脫自我懷疑

像是阻撓我的最大障礙是我懷疑自己、讓事情過度複雜、溝通方式不夠清楚直接。好了，現在清單列好了，接下來是「校準」，也就是確認我們對自己的看法符合現實。這個步驟知易行難，因為我們看待自己的方法隨時在變。有的時候，我們很難愛自己。我們犯下錯誤，心中有一個聲音大聲責罵自己沒用。
換日線全球讀書會
2020/07/17
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辭去公務員「鐵飯碗」毅然赴泰進修，回台教學13年──專訪泰語老師鄭海倫：「語言為你的心，打開通往世界的一扇窗」

辭去公務員「鐵飯碗」毅然赴泰進修，回台教學13年──專訪泰語老師鄭海倫：「語言為你的心，打開通往世界的一扇窗」

前進繁華與貧窮並存的曼谷市區：超乎想像的國際化，與一百泰銖過一天的生活但一年過去，Helen 老師逐漸發覺，一如許多國家宗教經典中所使用的語言，與當代日常生活用語多有所差異，在泰國寺廟生活中所運用的泰語，也與泰國當地人如今的溝通方式有段差距。
《換》人說說看
2017/09/11
9795
東亞「打圓場」文化是否抑制領導力？其實「不畏衝突」的歐洲人也渴望被接納

東亞「打圓場」文化是否抑制領導力？其實「不畏衝突」的歐洲人也渴望被接納

這次的任務也具象化了我的這項特質──我主動肩負起「理解大多數人的溝通方式，並調整自己」的責任，以適應團隊需求。因此，相較於其他會直接表達意見、反對或堅持觀點的學員，我通常較少主動提出想法，而是傾向於先順應團隊，待某些觀點被證明有問題後，才提出調整建議。甚至在團隊內部發生爭執時，我也會主動充當調解者，提出折衷的解決方案，也就是所謂的「打圓場」。
歐洲論壇（EFA）裡的台灣故事
2024/12/20
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克服「主管崩潰潮」的必修課：如何與「史上最難管」的 Z 世代共創雙贏？（1 on 1 實戰篇）

克服「主管崩潰潮」的必修課：如何與「史上最難管」的 Z 世代共創雙贏？（1 on 1 實戰篇）

新世代員工的價值觀與溝通方式，常讓 Y 世代以上的主管摸不著頭緒，造成雙方都認為對方在「打官腔」或「敷衍了事」，甚至懷疑這些對話是否對彼此有意義。例如某主管坦言：「我花了一整個下午，逐一了解大家的想法，但得到的回應似乎只是在浪費時間，還不如用這些時間完成一份能真正推動業績的報告。」這樣的困境背後，究竟隱藏了哪些挑戰？
AndAction
2025/02/05
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Columbia 商學院的 42 個故事──圍繞一項美國學校最重視的學生特質

Columbia 商學院的 42 個故事──圍繞一項美國學校最重視的學生特質

因為你瞭解，不一樣的觀點才是一種學習，爭執或吵架，都是個人語言和溝通方式的選擇，討論相斥的觀點並不一定要不愉快──很可惜不是這麼多人能理解此點。我想這跟文化和社會風氣也有關係──而這就是紐約神奇的地方──不同的種族和教育，生長背景和文化，幾千種聲音在一起，光透過談話聽故事，就能從中學習一個與我完全不同的人，她／他的背景、思維、教育方式、文化水平、價值系統。
Jen Chen／公關女子圖鑑
2017/10/03
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【專業職務篇】四面環海的台灣、不輸全球的產業，卻被社會忽視遺忘的「海洋人才」們

【專業職務篇】四面環海的台灣、不輸全球的產業，卻被社會忽視遺忘的「海洋人才」們

所以身為一名商船船副，不光只要會「航行」這麼簡單，還有包括各國法規、港務流程、溝通方式（包含語言能力）等太多事務需要學習。在此小小補充一下，那船副們在駕駛台值班時，要負責「操舵」嗎？──船副、船長都是「下達舵令」的人，操舵一般則由水手們負責，船副則會負責「操俥」（船舶的前進及後退）。甲板部門的「乙級船員」：水手、水手長那商船上的「水手」們，又在做些什麼呢？
廖翼霆／轉念看世界
2017/11/06
27817
【2018 讀者意見大調查】結果報告──回覆讀者朋友們的所有批評與建議（真的有人會看完嗎？）

【2018 讀者意見大調查】結果報告──回覆讀者朋友們的所有批評與建議（真的有人會看完嗎？）

經過一兩年來的摸索和調整，大致上來說，我們會盡量透過加強與作者朋友們溝通和編輯台選文，力求在文章的「內容」上有更專業與深入的題材，但寫作與溝通方式盡量平易近人，並維持開放性歡迎不同的聲音。此外也希望透過影音、圖文、infographic 等，嘗試更多元的內容呈現方式。2.
換日線編輯部
2018/02/12
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我在阿爾卑斯山上，反思學外語這件事：「你所做的美味晚餐，也是一種語言」

我在阿爾卑斯山上，反思學外語這件事：「你所做的美味晚餐，也是一種語言」

俞錦梅 Yu, Chin Mei／May 在瑞士擱淺
2023/10/23
15872
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