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後疫情時代的「留才心理戰」：如何挽留追求財務自由、提早退休的年輕世代？
自 2020 年新冠肺炎（COVID-19）爆發以來，大家的工作環境都有所轉變，企業員工從辦公室轉換到遠距辦公（Remote working），到現在疫情趨緩的
混合辦公
（Hybrid Work Paradox）方式，表面上看起來是工作模式的轉變，實際上卻是人才的心理戰。近幾年，在 F.I.R.E.
田育瑄／踹妞 Try New！
2022/09/06
1645
致工作倦怠，但不想離職的你：如何實踐「安靜蓬勃」，在職場中找回可持續的能量？
想達成「安靜蓬勃」，有這三大關鍵
混合辦公
被證實能改善睡眠、飲食與整體健康。圖／Chay_Tee@Shutterstock新加坡媒體《海峽時報》曾指出，想要達成「安靜蓬勃」並擁有理想工作狀態，有三大核心因素：1. 自主性（Autonomy）在工作中擁有一定的控制權與靈活性，能提升滿意度。
Amber L.H. Huang／現正漫遊中 Currently Out of Orbit
2025/10/08
1869
JR東日本打造共享空間One&Co Taipei，助數位遊牧與新創專注辦公、台日商務交流
例如，近年有愈來愈多的工作者，只要有一台筆電和無線網路即可隨處工作，成為數位遊牧民族；而在前些年疫情衝擊下，也有不少企業突破既定的辦公型態，除了改為
混合辦公
、不再限制固定座位，也開始思考租用大樓辦公室的必要性；尤其對新創公司來說，規模較小的團隊，更需要彈性便利、長期節省的辦公空間方案。於是，在工作需求的演變下，共享空間愈來愈受歡迎，在歐美地區更是成為主流的新辦公型態。
整合傳播部
2023/09/15
45131
我在美國職場「三年升遷兩次」：公開適合亞洲人的「循序漸進」向上管理法！
從追求完美，改為持續對齊進度我現在的工作是可以遠距上班的，正在讀這篇文章的讀者朋友們，現在也可能都是
混合辦公
模式（Hybrid），因此沒辦法與上司有很多即時互動，這時候「主動報告進度」就變得非常重要。這並不代表你需要時時刻刻傳訊息「刷存在感」，而是在專案完成到一個階段時，主動總結（summarize）當前進度、遇到的困難，以及下一步的規劃。
NEX Foundation
2026/04/09
777
美科技業裁員潮再起（下）在 AI 焦慮時代，「認知自由」才是讓人穩步前進的祕訣
像是疫情期間，研究支持「遠距工作」效率；幾年後，風向轉為「
混合辦公
」更有彈性；近期，又開始出現研究強調「返回辦公室」的協作價值。同一議題有不同的科學數據結論，更多是反映資方的利益需求。作為一個微小的個體，在龐大的集體信念下，要保持獨立思考能力與批判性思維，做出決定並為成敗負全責；這是反直覺的，需要刻意練習。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2025/11/25
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當團隊總是靠你當「救火隊」，問題可能不在他們身上：我在企業第一線看到的管理真相
圖／@Shutterstock遠距與
混合辦公
帶來的最大改變，不只是人有沒有在同一個空間，而是原本很多靠共處自然形成的管理方式，開始失效。過去，很多管理其實發生在面對面的日常互動裡：一段即時對話、一次臨時會議、茶水間的幾句閒聊，甚至只是你發現某個人最近狀態不太對。這些看似零碎的互動，往往正是管理者提早理解問題、調整工作的重要情境。
AndAction
2026/04/23
752
2024 秋季日劇看點：真人版《我推的孩子》、強勢續作《民王 R》引關注！
身處後疫情時代，職場環境有所轉變，劇中也加入了這些元素，包括 WFH（遠距上班）、數位遊牧、
混合辦公
，上述多元的工作模式，不斷挑戰著傳統的職場定位與習慣，宛如一場前所未見的「職場革命」。就如同《極度不妥》中所說，比較不同時代的樣貌，能夠窺見當代人的特色和社會氛圍，但並沒有所謂好壞之分。
宋思彤／六六 LiuLiu
2024/10/03
12209
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