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共有976筆搜尋結果

信任，是數位支付的最後一哩路

信任，是數位支付的最後一哩路

畢竟，只有安全性沒有顧慮，對於消費者而言才是真正的便利。
《換日線》合作專題
2017/07/31
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【百年老牌的華麗變身】Oreo 持續推陳出新，但「這麼怪的口味」真的可以嗎？

【百年老牌的華麗變身】Oreo 持續推陳出新，但「這麼怪的口味」真的可以嗎？

品牌資深總監 Justin Parnell 接受《紐約時報》訪問時表示：新口味會讓消費者回來購買原味，換句話說，新口味其實是香草原味的廣告宣傳。就在新口味成長一成時，原味則成長約 22%。「我們發現許多消費者，會在購買新口味時，也買他們本來喜歡的經典口味。」
國際譯開罐
2020/12/24
5862
為什麼你退給亞馬遜的貨很可能被扔了？──丟掉都比送你省錢，但一切並非「免費」

為什麼你退給亞馬遜的貨很可能被扔了？──丟掉都比送你省錢，但一切並非「免費」

不過那也可能變相鼓勵消費者詐欺，所以整體而言丟棄還是比送給消費者便宜。退貨從非免費──問地球就知道網路時代消費者被賦予空前的退貨權柄，點擊一下就可以讓不喜歡的商品消失，一毛不用出也没人查證；商家也可以點擊一下就讓頭痛從會計簿上抵銷。這種成全大家眼不見為淨的俐落，卻帶來史無前例的浪費與污染。
鱸魚
2022/05/06
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星巴克的「中國奇蹟」還在繼續，但它已經越來越像麥當勞了

星巴克的「中國奇蹟」還在繼續，但它已經越來越像麥當勞了

對星巴克而言，中國新興的中產階級消費者，是它寄予厚望的成長市場──中國消費者的整體購買力比西方消費者低，但根據星巴克的財報，中國門市據點的營利能力，是高於全球平均的，代表中國消費者更捨得在咖啡上花錢。隨著中國的二三線城市發展，加上高等教育的普及，中國將誕生更多有品味、有消費力的中產階級，這對星巴克來說是絕佳的銷售機會。
劉庭安／我所見的世界
2017/08/03
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BTS 為何能紅遍全球──拆解「品牌」的誕生之道

BTS 為何能紅遍全球──拆解「品牌」的誕生之道

因此，朴炯俊從中推演出，其實大部分消費者都不太了解太陽眼鏡品質究竟為何，多單純以價格來判斷品質之現象，而商家為了要讓消費者感覺產品品質優良的方法之一，大多顯示在高價的價格表上，然而，製造公司抓准了消費者心態，透過買一送一的促銷手段，解決消費者想要以低成本購買高質量產品的心理需求，該戰略立即實施，並在當年取得了很好的成績。
陳慶德／現象・韓國
2019/05/06
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打破「短視近利」的施政思維！從日本案例反思「無現金支付」

打破「短視近利」的施政思維！從日本案例反思「無現金支付」

而支付服務業者利用後續收集到的資料，加以分析，並做出更多對消費者的個人化推薦，也可能間接的提升消費者的消費意願；可說是業者、商家和消費者之間的「三贏」。乍看可行的目標，實則充滿困境與挑戰2018 年， 日本非現金交易的比例，約是總交易額的約 24% 左右；若是要在 2025 年，也就是 7 年之內，增長到 40% 的交易額，那麼平均一年需要成長約 8%──這是什麼概念呢？
Mark Chih／希言自然
2019/10/23
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「史上最冷雙十一」是假新聞，還是電商不願面對的真相？—文看懂 2025 中國內需消費趨勢

「史上最冷雙十一」是假新聞，還是電商不願面對的真相？—文看懂 2025 中國內需消費趨勢

2024 年的雙十一促銷活動，甚至早在 10 月初就開始，各大電商平台紛紛為了提前佈局搶商機，也導致消費者的購物熱情和行動被提前消耗，雙十一當天的銷售峰值不再明顯。網路商家優惠力度減弱，促使消費者感知下降：部分商家因為營運面挑戰，在促銷期間的優惠力度遠不及往年，加上消費者對價格的敏感度提高，導致對促銷活動興趣下降。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2025/02/07
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金字塔底端的逆襲：百貨業一片慘澹中，美國折扣零售店為何能夠「報復性成長」？

金字塔底端的逆襲：百貨業一片慘澹中，美國折扣零售店為何能夠「報復性成長」？

對於沒有特別決定要買哪個品牌、單品的消費者來說，去折扣百貨店仍是個好選擇。如何綁住無根的客群，是折扣百貨店永遠的課題消費者在品牌百貨店購物，是看中商品可以低價購入與便利購買，能「快速滿足購物慾」。因此哪裡便宜、哪裡方便，他們就往那裡去，絕無所謂的「品牌忠誠度」可言。
Peki／大齡女子的海外生活觀察室
2020/07/07
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「時尚教主」石靈慧：別再將「精品」與「奢侈品」混為一談──寫給台灣學生的產業入行指南

「時尚教主」石靈慧：別再將「精品」與「奢侈品」混為一談──寫給台灣學生的產業入行指南

美國奢侈品公司規模在奢侈品公司百大的平均水平之上，其奢侈品平均銷售額超過 30 億美元(3) 中國2017 年全球奢侈品市場整體規模將達到 1.2 萬億歐元，其中 32% 來自中國消費者。此外，根據麥肯錫提供的數據，預計到 2025 年，中國消費者在奢侈品市場的消費佔比將達到 44%。中國消費者可謂「拉動全球奢侈品消費的最大力量之一」。2.
台大國企系學會
2018/07/30
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大潤發、家樂福，為什麼法商接連出逃台灣零售市場？

大潤發、家樂福，為什麼法商接連出逃台灣零售市場？

最主要有兩個：價格戰和消費者習性的改變。
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2021/11/05
363930
「別人恐懼我貪婪」：疫情之中加碼力推「實體複合店」，是台灣超商特有的風景

「別人恐懼我貪婪」：疫情之中加碼力推「實體複合店」，是台灣超商特有的風景

「未來 7-Eleven 要從『帶給消費者方便的好鄰居』，進化為『讓消費者時刻依賴的好朋友』，」黃瑞典表示，台灣的 7-Eleven 不甘只是複製一模一樣的便利店，而是要打造出有溫度、有個性的「主題店」。這同時也說明了，統一對下個世代的超商概念，從前幾年積極發展的「無人商店」，轉為「深化經營消費者體驗」的模式──但這不意味著「無人」概念就完全被放棄，而是轉化為另一種小巧的型態。
田育瑄／踹妞 Try New！
2020/07/15
6765
一碗泡麵，各自表述：兩岸吃泡麵，喜愛口味與這「三大習慣」都大不同？

一碗泡麵，各自表述：兩岸吃泡麵，喜愛口味與這「三大習慣」都大不同？

有別於來一客鮮蝦魚板泡麵的小份量、清爽口味在臺灣虜獲眾多消費者的心，在中國大受歡迎的紅燒牛肉、老罈酸菜泡麵的共同點除了口味重，大份量也是致勝的關鍵。「份量足，口味重」可以說是抓住中國消費者喜好的流量密碼，不只是泡麵，放眼到其他食品的領域也是如此。整體而言，消費者渴望吃得更天然、更健康，勢必是食品業將來發展的方向。
荔枝小姐／荔枝小酒館
2023/08/25
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「廣告追蹤」美好時代已逝？借鏡日本品牌的「試水溫」哲學，迎接第三方 Cookie 退場

「廣告追蹤」美好時代已逝？借鏡日本品牌的「試水溫」哲學，迎接第三方 Cookie 退場

倘若需要一直下廣告或不斷提高廣告預算才能獲得相對流量，品牌勢必會越來越沒有安全感；而我們現在最重要的就是打開與消費者的接觸點，找到大家想「勸敗」的共鳴，才能往下一步走，否則可能會被消費者討厭，甚至封鎖品牌、叫自己的朋友別買。
艾比／讀者投書
2022/10/06
1270
台式手搖飲為何在日本爆紅？──行為經濟學帶你拆解「手搖熱」成因

台式手搖飲為何在日本爆紅？──行為經濟學帶你拆解「手搖熱」成因

當花費從「勤勞所得」移轉到「享樂支出」、「果腹支出」時，消費者會產生「點一杯手搖飲料既可以吃飽，又能得到滿足的小確幸，好像不是什麼太大的問題」的錯覺。但是跟筆者文章前面提到的「習慣」與「因循心理」，正由於心理帳戶對各類的得與失是一個相對的概念，當熱潮過後消費者開始逐漸恢復理性，要如何引導消費者繼續認為所得到的體驗、滿足感或是小確幸，都大過所花費的金額，也是十分重要的一環。
送《換日線》作者回家
2019/10/16
8834
台式手搖飲為何在日本爆紅？──行為經濟學帶你拆解「手搖熱」成因

台式手搖飲為何在日本爆紅？──行為經濟學帶你拆解「手搖熱」成因

當花費從「勤勞所得」移轉到「享樂支出」、「果腹支出」時，消費者會產生「點一杯手搖飲料既可以吃飽，又能得到滿足的小確幸，好像不是什麼太大的問題」的錯覺。但是跟筆者文章前面提到的「習慣」與「因循心理」，正由於心理帳戶對各類的得與失是一個相對的概念，當熱潮過後消費者開始逐漸恢復理性，要如何引導消費者繼續認為所得到的體驗、滿足感或是小確幸，都大過所花費的金額，也是十分重要的一環。
Jack Huang／筆下談日本
2019/06/19
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