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螢幕上的戰爭:日本與美國科技巨頭的「反壟斷」角力
圖/Fotokon@Shutterstock此次立法是日本數位政策的重要里程碑,有助於改善數位市場的競爭模式,並推動價格下降,讓
消費者
有更多的選擇。同時,日本公平交易委員會(JFTC)計劃將加強監控「承諾程序」的系統,還將效仿歐洲的受託人制度,建立「事後檢查」系統,以確保承諾程序有效執行。
江媛莙/讀者投書
2024/08/07
957
我在北歐不快樂
珍惜環境,愛護自然資源在亞洲,黑心食品和不肖業者的猖獗下,導致
消費者
對企業不信任,近年來,諸多企業不斷嘗試挽回民心,紛紛實行 CSR(社會企業永續責任),在企業進行商業活動時,納入有益於社會持續發展的概念,進而達成企業對社會的責任──這種先破壞、再成立 CSR 部門的行徑,並不可取。
Diviya Chiu/讀者投書
2017/10/20
20980
誰說廣告系就只能做廣告?就算不會畫畫、也沒有無限創意,你還有很多選擇
在短短的兩個月裡,我感受到大陸互聯網的快速發展,已經給傳統廣告業帶來非常大的壓力──傳播早已不是一套電視廣告、一句 slogan、一張主視覺就能打發的工作,而是必須設法打入相異的同溫層,利用不同年齡層使用的各類平台,接觸到真正的目標
消費者
。北京的所見所聞,不但讓我見識到日商的工作氣氛與台灣職場明顯的差異外,也順便學了些對岸的生活方式與用語,更重要的是讓我深刻思考自己未來的出路。
科系怎麼填?學長姐現身說法
2018/10/04
20152
【評論】台灣醫美亂象三大病灶:業界的貪婪與體制的沉淪,比手術刀更致命
網路上更充斥著「造神式行銷」,以及用假照片、假案例誘騙
消費者
,買網軍抹黑市場認可的競爭對手等違法手段,造成整個業界烏煙瘴氣。三、劣幣逐良幣,產業加速沉淪在這樣的醫美大環境中,必然導致劣幣驅逐良幣:不擇手段的商人相對容易生存,出事後馬上推卸責任、換個名稱或主打醫師重新開張、要不轉行改當醫美仲介即可。
墨刻醫師/讀者投書
2026/01/16
2654
馳名中外的陽澄湖大閘蟹:不僅吃法有講究,大閘蟹還有這些禁忌與「笑話」
一種吃法是餐廳無限供應蒸好的大閘蟹,
消費者
只須瘋狂搶新鮮出爐的美食;另一種吃法是採小火鍋的方式,先選湯頭要麻辣湯還是昆布湯,再把活生生的大閘蟹放到鍋裡烹煮,接著拿火鍋蓋壓上,直到大閘蟹沒有任何動靜和反應。這種自助式吃法毫無美感可言。上海竟然也推出大閘蟹吃到飽。圖/Mark Lin提供於是我和北大友人在 90 分鐘內聯手吃掉上百隻大閘蟹,餐廳工作人員看了都覺得不可思議。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2023/12/18
4823
「我用兩個月的時間,發現自己什麼都不會」——奧美「紅領帶招募計畫」實習心得
我原本以為,「做廣告」,應該是一個為了得到認同(上司、同事、客戶、
消費者
)而「到處迎合」的產業。但進了紅領帶才讓我見識到,奧美取得認同的方式並非「迎合」社會,而是「引領」社會。舉例來說,兩個月之間我常常問些蠢問題,像是進入我上司 Teresa 的辦公室對她說:「怎麼辦,我『覺得』『年輕人』不會喜歡這個(文案)欸!」
張勾勾/讀者投書
2018/03/28
21582
【看不見的世界】阿聯 2022 起縮短工時,「每週工作 4 天半」全球首創!
考慮到大多數公司還是會與政府以各種形式產生連結與合作,儘管沒有強制改變的命令,不少五星酒店和餐飲業者卻都已表示會改動運營模式,從 Friday Brunch 到 Tuesday Ladies Night 都會做出調整,W 飯店阿布達比的音樂策展人 Antonio Zubiaga 對《Time Out》雜誌說:「我們必須重新安排所有節目活動並適應新的工作週,看
消費者
習慣會立即還是緩慢改變的過程會很有趣
換日線阿拉伯
2021/12/30
3229
醜話關起門來說:被贊助商遺忘的世大運,是誰的錯?(贊助篇)
贊助商可以獲取一定的名額,邀請它的貴賓,例如重要的客戶、
消費者
、員工或其他合作夥伴觀賞比賽。這類回饋的用意在於,透過 VIP 接待觀看比賽,受邀來的貴賓,會對贊助的品牌產生不同於以往商業往來的印象,或是透過賽事更深刻理解到品牌的價值,進而優化關係,促成更多的合作。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2017/08/15
10567
「他抓得住你」:數據時代操控與捕捉的角色遊戲
新創界的案例則好比最近專訪的 Snapask,為了產出怎樣的價值、因此必須搜集
消費者
的何種數據,又該如何回饋數據發現、創造新價值給既有產業生態,可謂步步為營、彈無虛發。最後,就來到了運用 AI 的「決戰」。數據搜集的能力必須提高到計較「漁網有多細」,是達到這個級數的前提。
張中宜/說文解字
2017/09/26
2664
【澳洲缺工危機的真相】時薪 1800 徵洗碗工、機票簽證費全免⋯⋯問題是,你敢來嗎?
因為上面的種種原因,澳洲如今進入一個已經難以解套的死循環,到後來只能找確診者上班,然後感染其他沒確診的員工或
消費者
──而這些人把病毒回傳給家人後,又造成另一個隔離缺工的致命循環。 過去這兩年,每一波疫情超市就會被搶購一空,說到底其實是
消費者
怕供應鏈會斷的搶買囤積,多半到最後還是會供貨正常。
喇叭/我聽你在喇叭
2022/01/19
70886
小費給不夠,小心被貼文公審?美國「失控」的小費文化為何蔓延全球
圖/Ekkasit A Siam@Shutterstock《小費心理學》(The Psychology of Tipping)一書的作者、紐約州康奈爾大學(Cornell University)
消費者
行為與行銷學教授邁克爾・林恩(Michael Lynn)則表示,全球小費文化的興起,正受到數位支付機的推動,顧客現在多半使用銀行卡感應付款,而這些設備往往會提示是否要留下小費。
BBC News 中文
2026/06/01
1396
用味道的堅持讓世界看見台灣,格蘭利威以風味美學征服咖啡烘豆世界冠軍-賴昱權
格蘭利威看中台灣
消費者
的喜好,今年推出的15年雪莉桶是首席釀酒師Alan Winchester專為台灣人所釀製的酒款,其迷人的深琥珀酒色來自於百分之百Oloroso雪莉桶熟成,使用極高比例的初次雪莉桶,賦予酒液迷人的木質香氣。靠近杯口細細聞香,水果乾、太妃糖和肉桂的香氣,和隨之而來的葡萄乾水果蛋糕及碎杏仁餅乾的風味,層層堆疊出馥郁甜美的氣息。
整合傳播部
2020/03/19
9505
曾被冷嘲熱諷「環保魔人」,我的真心話:「反核」不是趕流行,你真的做到節電了嗎?
但為了穿上「文明」這件衣裳,國際間,開發中國家捧著資源,依然服膺強權的遊戲規則;而身為
消費者
,「我們」一邊批判著「資本主義巨獸」,仍一邊捧著錢追逐最新、最時尚的消費商品,為了彰顯「個人風格」。於是,伴隨著諸如雨林以每小時消失 300 個足球場的速度縮小、生物多樣性消失、臭氧層破洞持續增大、海平面上升等副作用。反正人類就是地球舞台中的帝王,自以為掌握了所有殺生大權,不管其他物種無辜的死亡。
讀者投書
2017/08/14
6004
為何沒打算離職,還是要持續面試?——面對全球頂尖創投合夥人,我學到的「面試課」
2.S(Sustainable): 能持續深挖
消費者
需求,並且在商業模式上能產生固定營收。3.D(Differential):公司的核心骨幹,能做出差異化的功能或產品;或能在發展初期,建立後進者 6 個月以上的發展壁壘。如果判斷新創公司能全數或部分符合上述條件,會是我在行業內早期比較看好的項目。例如有家深藍科技應用 CV 技術做「無人商店」,也已經初具規模、並具備固定產生營收之能力。
山羊跳/讀者投書
2018/10/15
9185
待過 Amazon、Netflix、Google,我怎麼看「國際影音串流產業」的未來?
而對影音串流平台本身有興趣的朋友們則有比較寬廣的範圍可以思考:從基幹技術的改良與創新、影視內容作品及
消費者
觀影行為分析,乃至使用者介面的最佳化等,這些都需要同時具備並能夠結合創意與技術。除此之外,對影視內容的熱情是不可或缺的。身處娛樂企業的一個大原則,就是必須先讓自己開心;如此一來,所經手的業務或是產品、作品才有可能傳達這樣的意念,讓接收端的觀眾們真正開心。
Humphrey Tsai/拙廬隨記
2022/05/31
9095
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我知道了