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在「多元文化」最佳學習場域台東,原住民這樣教學生和老師
在清楚意識到這個挑戰後,我們學校這學期的八年級教學,匯聚了國文科、數學科、社會科、自然科的教師們,一同努力打破學科框架、積極向外學習、帶入自己的生命經驗,設計出以彰顯部落老祖宗智慧、連結當代科技、環境與生態
永續
觀念的「Vuvu 日」[註一]課程,每兩週讓學生進行一場以「多元文化」為題的全新學習。
劉政暉/Nuevaidee.新點子
2018/11/27
13965
辭職與 1,300 人環遊 22 個國家後,我再也不「需要」旅行
圖/Alice Tsai 蔡因因提供除了心靈成長,實際學習也不少除了心靈上的成長,實際學習到的也真的很多:船上辦了很多與世界和平與環境
永續
發展相關的講座,我負責口譯的工作,把這些全球重要議題內化後,在講者講解的當下,用自己的話重新詮釋。在帶團幫導遊口譯前,先所到之處把世界歷史、地理重新復習,出團時,再把理論和眼前的實況結合。
出發,改變人生的一次旅行
2019/07/24
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「鮮為人知」的德國時尚產業──我的求職紀實
、「妳會用什麼方式與客戶建立有效、
永續
的關係?」甚至也有:「妳會用瘋狂來形容自己嗎?妳人生中做過最瘋狂的事?」針對這個問題,面試官想了解的並不是各種年少輕狂或少不經事的熱血舉動,而是在過往的人生經驗裡,求職者是否曾為了某個選擇、爭取某項東西、或是成就某件事而義無反顧;又或是否在常規中能 ” think out of the box ”、跳脫既定成規。
梁書瑋/優雅旋舞──巴黎生存遊戲
2018/06/29
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從吟遊詩人到「大聲樂隊」,「市立管樂團」們的前世今生──向歐洲「古樂復興」學文化保存與再造(下)
回歸歷史文化,珍惜自己的過往,尊重、學習然後再造──在台灣,今天有機會不用出國、就能親耳聆聽歐洲對歷史文化保存的
永續
經營方式之餘,我們是否將更珍惜這塊土地本身的歷史資源?並且讓其承襲著現有文化,繼續地傳承下去,並且發揚光大呢?備註:關於「高塔古樂團」的演出資訊請參考連結。 文藝復興管樂隊的搖滾實況。
Martin Chiang/美學.獵影.樂遊文藝復興
2018/10/26
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聯合國的「倒閉危機」(上):美國不給錢,對 UN 的衝擊有多大?
例如,美國對聯合國開發計劃署(UNDP)的捐款在 2022 年為 1.65 億美元(UNDP Funding Data, 2022),遠低於其他單位,部分原因正在於 UNDP 主導的
永續
發展項目,與美國的短期利益關聯較弱。再者,由於執政者立場和國會審議等故,美國的資金總是存在「欠繳」或「拒繳」的風險,亦為聯合國執行長期計畫的一大挑戰。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2025/03/03
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解決「氣候危機」為何必須「性別平權」?用真實案例告訴你,它們其實大有關係
台灣與這些邦交國的合作,其實有很大空間:例如推出「藍碳婦女計畫」,把傳統知識轉化成碳權收益,不僅能提升漁業
永續
,還能讓婦女在經濟與決策上站穩腳跟。這類計畫一旦成功,更將成為太平洋韌性基金的實證案例,也讓台灣在外交上多一層槓桿:用氣候行動鞏固邦誼,用性別正義強化國際形象。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2026/03/23
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國際品牌顧問看「台電改識別之亂」:真正的問題不在設計本身,在策略的缺席
而董事長曾文生的「穩定供電、加速轉型、落實
永續
」三大目標,就是現成的骨架。但故事不能只是「我們有三大目標、適逢台電 80 週年」這種句子。它必須是一個有時間軸、有具體里程碑、有可以被檢核的承諾。品牌的轉型必然是一個長時間的建構,不是曇花一現的獨立事件。
Krisliuliu/台南小妹的品牌歷險記
2026/05/15
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一位空服員的真實心聲:不願再當你眼裡無足輕重的「螺絲釘」──遠航勞資爭議,暴露出台灣更大的危機
留不住員工也留不住客人,航空公司又怎麼可能真正獲利、
永續
經營?我認為,以台灣航空業現況而言,政府與民航局不應放任市場自由競爭,而應想辦法制定規範,以確保國籍航空,至少擁有生存發展的空間,但若業者經營不善,政府也應該明確訂立退場或接管的機制,防範於未然──這不只是對勞資雙方的保障,也是飛安、社會經濟與國際形象的考量。
大齡空姐/大齡空姐的飛行觀察筆記
2017/11/15
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【作者通信】為「錢」途選了科系,前途呢?給財金迷航者的「金融業職涯」反思
圖/張育誠提供若你認為財金領域「銅臭味太重」,比較喜歡做對社會有貢獻、具有使命感的工作,但又不想放棄所學,其實財金產業也有專門做
永續
投資、社會責任投資、微型貸款,或為慈善事業做金融控管等的國際組織及基金會,很多人會先在大企業累積一些經驗後,再踏入這些組織深耕。
張育誠/Robin & Fox Academy
2024/12/23
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夫妻收入「女高男低」有何不可?──愛情與麵包,身為外商女性主管的我這樣看
需要幫忙的時候,一同評估投資報酬率,尋求外包專業協助,成為一個
永續
經營,達到共同目標的高效團隊。感情世界裡「一加一」的輸入,是人與人的團隊合作關係,而非所謂男強女弱、男弱女強、或男主外女主內等性別限制。而最終「大於二」的產出,涵蓋的不僅是物質條件,還有心理與精神層面的「幸福感」。夫妻間團隊合作,是彼此共同成功的主因。
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2023/09/04
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【2024 巴黎奧運】1,500 萬人將至,交通如何因應?居民當「二房東」賺很大?
除了現在正夯的環保、綠化、
永續
,同樣也很重要的價值是解決當地住房不足的問題──等到 2025 年夏天,多數選手村建築會轉型為社會住宅與辦公空間,少部分則會進入不動產市場買賣。此外,身為奧運活動中心的一部份,聖丹尼區也藉機增加巡邏人力、好好整頓治安,希望可以藉此為這個區域帶來嶄新的一頁。巴黎交通大挑戰:如何迎接 1,500 萬人到來?
Eva/遇見法國
2024/04/10
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「33 歲當上跨國企業副總後,我最想做的事」──專訪巴黎萊雅全球協理副總裁Shirley Liu
而在這種謙卑的領導者的帶領下,企業才能靠「仁慈的獲利」(Compassionate Profitability)
永續
經營。Shirley 看似順遂的職涯,其實有三大關卡:第一次是在牛津郡的第一份工作,教會她如何以柔軟的身段與堅定的信念達成目標;第二次是捨棄人人羨慕的大學經理職,為了圓夢當起無薪的實習生;第三次是跨越自己的舒適圈,在新的國度、新的公司挑戰一切重頭開始的勇氣。
讀者太太/英國職場放大鏡
2017/07/10
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聯合國第 79 屆大會《未來契約》重點一次看:危機與衝突的一年,UN 能收拾爛攤子嗎?
同時聯合國所持續推動的
永續
發展目標(SDG)也開始與各國法規接軌,進一步融入人們日常的消費和生產行為當中:自 1945 年成立以來,聯合國一直被視為全球治理和國際合作的核心機構:從冷戰期間的裁軍協議,到 1997 年的《京都議定書》,再到 2015 年通過的《巴黎協定》,聯合國在促進多邊主義和應對氣候變遷方面,無疑起到了至關重要的作用。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2024/10/02
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偏見中誕生的創業革命:日本新創 HERALBONY 如何讓身障藝術被全世界尊重?
LVMH Innovation 獎旨在發掘能夠重塑各產業未來的創新企業,涵蓋零售科技、
永續
發展、數位體驗、員工體驗與多樣包容性等多個類別,每年吸引來自全球數千家新創企業參與競逐。2024 年獎項公布時,會場上出現了令人驚喜的一幕:在眾多歐美企業中,一家來自日本的社會影響企業 HERALBONY(ヘラルボニー)脫穎而出,榮獲「多樣包容性」類別的最大獎。
Lola W/Sortir 歐洲出走
2025/06/29
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非典型留學路:她從台大經濟跨足哥大藝術管理,打造自己的跨界「實驗場」
這個案例獲得指導教授高度肯定,也促使 Mia 進一步思考文化資產與商業
永續
如何取得平衡。她強調:「我喜歡處理有歷史包袱的品牌,因為它們具備文化深度,也需要清晰的轉型策略。」雖然商業市場中的問題往往沒有標準答案,但她相信,系統性的「研究」能協助企業釐清問題脈絡、轉譯成具有參考價值的策略建議,而「觀察力與轉譯能力」,才是支持關鍵決策改變的核心。論文口試。
詹子瑩/New York Art Vibes 紐約藝術歷險記
2025/07/28
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