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共有110筆搜尋結果

《英雄聯盟》關鍵推手來自台灣：葉強生的下一步

《英雄聯盟》關鍵推手來自台灣：葉強生的下一步

讓「作環保」跟「經營得好」成為彼此並不衝突的存在，並且成為典範，激發全球的品牌，不限產品、領域，都能在設計初期就考慮到產品永續性。「挖細台灣郎！」熱血爆棚的使命感現年 Johnson 擁有近 20 年國際求學及發展、並待在國際級公司工作的經驗，再轉戰台灣創業，總有些不一樣的觀察。創業經驗豐富的他，分享台灣創業圈可以更加重視、改進的地方：「國際觀」及「品牌意識」。
Sharon Shih／ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/02/25
5118
美國疫情下超熱銷的「燕麥奶」話題不斷：廠商為「誰才有資格被稱為奶？」吵進法院

美國疫情下超熱銷的「燕麥奶」話題不斷：廠商為「誰才有資格被稱為奶？」吵進法院

燕麥奶品牌創辦人 Christina Dorr Drake 談到創業理念表示：「多數人都以為他們喝用植物做的奶，但其實他們大部分喝進肚子的是糖和一些非常傷身的添加物。」她解釋，因為商業廠牌的製作過程中，將大部分燕麥的蛋白質和纖維去除，只留下了燕麥的糖份，這也導致製作過程中產生許多食物浪費，導致燕麥奶其實並沒有外界所想的那麼永續。
國際譯開罐
2021/02/05
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根留台灣、加碼投資，台灣重量級企業，為何都首選台中？

根留台灣、加碼投資，台灣重量級企業，為何都首選台中？

他期許台中捷運的加速開通，不只是城市交通建設升級，更是走向低碳永續的必經之路。 勤美之森(住宅，洲際酒店，美術館，教堂)。 台萬工業智慧化數轉，根留台中找到永續力量而台中市大甲區素有「自行車之鄉」美譽，更育成世界級的企業，台萬工業即是其中翹楚。
整合傳播部
2022/05/18
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今天不談「台灣之光」──姚彥慈：「創業所有挫敗與痛苦，都是旅途中的風景。」

今天不談「台灣之光」──姚彥慈：「創業所有挫敗與痛苦，都是旅途中的風景。」

Sha Yao ”這個名字，不只從美國灣區創業圈紅回台灣，甚至在遙遠的英國 BBC 報導中，都成為全英年度最廣為人知的故事之一 （第 27 名）。但是化設計為商品、甚至成為能夠永續經營的企業，談何容易？一年半過去，當來自媒體、眾人的掌聲、關懷與熱潮逐漸消褪，姚彥慈的創業之旅仍然繼續披荊斬棘、顛簸前行。
《換》人說說看
2015/10/29
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新南向？先認清事實吧──「我來自台灣」在泰國，品牌光環早已褪色

新南向？先認清事實吧──「我來自台灣」在泰國，品牌光環早已褪色

與朋友投資的工廠後來因為某些因素收掉，阿翰轉而獨立創業，研發臺式小點心，搬到曼谷西郊瑪希頓（Mahidol）大學附近，租了一個小攤位，銷售珍珠奶茶、臺式麻糬與糕點等。後來把父母也接到泰國，又進口了一些烘焙設備，在異鄉，一家人就這麼安頓了下來。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2016/07/25
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「滿天假神」都是誰捧出來的？

「滿天假神」都是誰捧出來的？

畢竟談到「創業家精神」，很多人會說 “Fake it until you make it“ ，創業或職涯初期那「初生之犢不畏虎」的強烈自信，確實可能成為克服眾多困境的助力。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2022/06/08
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賺「簡單錢」，還是鎖定「困難財」？──中國創業「科普文」，值得你思考的幾個關鍵問題（上）

賺「簡單錢」，還是鎖定「困難財」？──中國創業「科普文」，值得你思考的幾個關鍵問題（上）

圖／mrfiza@Shutterstock說到這裡，必須先叫個「暫停」，回顧一下你創業的「初衷」：有的創業者，目標是用獨到絕倫的核心技術或創意構思，快速切進產業風口，證明自己的眼光並賺取「第一桶金」，並不熱衷長期經營，此時便是出售股權的「出場」時機；反過來說，有的人則希望能永續經營企業，作為理念的終生實踐，那麼便需要在「成功」獲得資本和市占率的同時，盡快規劃能夠長久維持的獲利模式，免得創業公司曇花一現
Henry／時區的工作者
2017/12/05
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「創業所有挫敗與痛苦，都是旅途中的風景」──專訪舊金山Sha Design創辦人姚彥慈

「創業所有挫敗與痛苦，都是旅途中的風景」──專訪舊金山Sha Design創辦人姚彥慈

Sha Yao ”這個名字，不只從美國灣區創業圈紅回台灣，甚至在遙遠的英國 BBC 報導中，都成為全英年度最廣為人知的故事之一（第 27 名）。  但是化設計為商品、甚至成為能夠永續經營的企業，談何容易？一年半過去，當來自媒體、眾人的掌聲、關懷與熱潮逐漸消褪，姚彥慈的創業之旅仍然繼續披荊斬棘、顛簸前行。
新創次世代
2016/11/03
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從會計師到音樂創業家：張子霽如何透過「自我領導」，證明夢想也能當飯吃？

從會計師到音樂創業家：張子霽如何透過「自我領導」，證明夢想也能當飯吃？

以下這篇專訪，將揭開張子霽從會計師到音樂創業家的職涯心路，以及「領導力」在其中扮演的關鍵角色。圖／張子霽提供曾被嘲諷「只是在玩音樂」，後靠努力改觀為了證明自己不是「一時興起」，張子霽決定申請留職停薪，給自己一年試驗的時間，並立下明確的目標：「一年內若音樂創業的月收入無法超越事務所時期的薪資，就回去上班。」
Dave Huang／John Maxwell 領導力教練
2025/06/20
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照抄不來的福利之國：瑞典，如何打造樣樣出色的「資優生」國家

照抄不來的福利之國：瑞典，如何打造樣樣出色的「資優生」國家

圖／截自www.ericsson.com新創企業：比起「新創企業之國」以色列，是政府「由上而下」地主導政策（詳見《「槍桿、吵架與創業」──以色列如何成為新創企業之國？》一文）；瑞典反而是「由下而上」的營造支持創業的環境。許多瑞典創業家一再地提到：「良好的社會福利制度就像安全網，讓我更能無後顧之憂地投入創業之中。」
Ray Loa／哈佛商學院最發人深省的課
2019/04/24
27308
別再問如何平衡事業與家庭！蘭蒂．祖克柏：成功又快樂的秘訣是「選 3 哲學」

別再問如何平衡事業與家庭！蘭蒂．祖克柏：成功又快樂的秘訣是「選 3 哲學」

我不否認偶爾一兩天你可以五項都做到，但是長期來說，這樣真的不能永續。如果你試圖把五件事都做好做滿，那就是走向耗竭。你沒有辦法維持在高功能狀態把五項都做到最好。家庭、朋友、工作、睡眠、運動，每天都碰一下，當然做得到。但是，樣樣通就樣樣鬆，就算只有一天達到五項滿貫，這表示每一項都不夠有深度。我們向來接收到的觀念是，「無法兼顧」是個不好的詞，但我卻認為它是成功與快樂的關鍵。
換日線全球讀書會
2019/02/21
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芬蘭「新創生態」全解析：令人驚奇的新創圈大翻身，竟是由「學生」領軍主宰？

芬蘭「新創生態」全解析：令人驚奇的新創圈大翻身，竟是由「學生」領軍主宰？

每年 Junction 邀集企業提出挑戰，2019 年的主題包含醫療科技、未來城市、永續、數位零售業等，最終贏得 1 萬歐元（約 32 萬新台幣）的冠軍團隊，挑選的是 Ericsson（愛立信集團）的挑戰主題「給孩童的安全防護提醒」（Security Awareness for Kids）。當屆冠軍 4 人小組具多元專業背景，共同設計出一款手機應用程式，協助孩童加強網路安全的密碼設定。
廖曉佩／芬蘭不神奇
2022/05/02
5548
在 UN 與換日線相伴，不斷尋找與再定位的旅程

在 UN 與換日線相伴，不斷尋找與再定位的旅程

圖／wutzkohphoto@Shutterstock這是我的領悟，也可以套用在我長期關注與參與的永續發展（SDGs）議題上：如今網路上有太多碎片化且單向的「永續資訊」，坊間也有各類收費高昂但水準參差不齊的「永續知識」，然而真正落實為具體行動和改變他人生活的方案的「智慧」，卻十分稀有。我們真的需要這麼多人反覆談論「資訊」與「知識」嗎？還是應該要鼓勵更多的人發揮「智慧」，去認真地實踐？
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2025/05/06
317
竹青新鮮力！敏捷創新視角，新竹縣攜手年輕人翻開施政新篇章

竹青新鮮力！敏捷創新視角，新竹縣攜手年輕人翻開施政新篇章

的定位，推進城市創新建設；觸及公共事務議題之多元，包含：醫療衛生、青年公共參與、地方創生、教育議題、青年創業、交通建設等。根據統計，青諮會共提出了36項提案，且高達8成被相關局處參採，展現了當代青年實力，也為新竹注入源源不斷的生機。
整合傳播部
2024/06/27
11320
就算沒計劃創業，也要有創業家精神──我從「創業競賽」學到的 4 堂無價之課

就算沒計劃創業，也要有創業家精神──我從「創業競賽」學到的 4 堂無價之課

例如，團隊的創業選題與我自身沒有強烈連結，因此在深入挖掘如循環經濟的主題時，我常常感到力有未殆。幸好拜團隊成員所賜，我們陸續接洽到台南企業文化藝術基金會執行長、新創「衣服圖書館」創辦人，以及任職 UNIQLO 永續部門的員工，並從與他們晤談的過程中，拼湊出該領域的模樣，將這些經驗值化為鋤頭，挖井似地往下鑿，直到出現活水為止。
Crossing Campus
2021/08/03
4447
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