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美國《紐約時報》執行長:要求演講受眾「認真思考」,過分了吧?
惠勒告訴我們,要「贏得對方的決定,不是贏得爭吵」;杜雅特也沒教我們如何運用邏輯法則,提供出環環緊扣的命題,好讓聽眾
檢測
與挑戰,而是建議我們,透過張力十足、扣人心弦的故事,把他們引進預先設定好的情緒狀態。在現實中,必須仔細權衡或是痛苦掙扎的抉擇,被杜雅特簡化成一清二楚也無可避免的兩分法。利益與因果關係轉成人類最基本的直覺與最原始的對立:需要/實現、犧牲/回報、停滯/成長。
換日線全球讀書會
2018/08/28
6391
白紙運動一週年:親身參與的中國年輕人們,後來怎麼樣了?
到家兩天後,張俊傑迎來 18 歲生日,過完生日,父親以
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隔離為名,把他矇騙到南通市第四人民醫院精神科,「他們找了一個醫生,說我目前處於精神分裂症發作狀態,我當時聽到像晴天霹靂一樣。他問我是不是在北京做抗議事情,這就是典型精神分裂症狀」。張俊傑手腳被捆綁起來,推進病房。醫護人員為他注射鎮靜劑,早晚要他服用精神科藥物。
BBC News 中文
2024/01/10
11544
「比血還貴」的印表機油墨:是保護智慧財產還是敲竹槓?
先談我自己的經歷,再談網路上消費者實際的
檢測
。買了這麼昂貴的一小罐液體,看遍了標籤居然沒有說明容量到底是多少。不是天下所有的液體都應該標示容量嗎?你去買一瓶酒或一小瓶香水,上面不是都應該標示多少 ml?前面我提過後來發現墨盒減價了,但油墨用得越來越快──那是因為他們把價錢砍了一半,也把原本 11 ml 的容量減為 5 ml,讓消費者以為墨盒的價格總算回歸正常。
鱸魚
2022/07/23
22623
【求職,就是場戰爭】六、巴黎高檔百貨公司櫃姐面試記
某客人在要離開百貨公司時觸動
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門鈴聲,保安檢查後發現他袋子裡的衣服安全牌還扣在上面,但客人卻出示發票表示已購買,且不願意再走一大圈回去專櫃確認,你該怎麼做?e. 如果你同事今天臨時請假而你在休假,櫃裡因為他而缺人手,業績目標也可能因此會達不到,你會怎麼做?f. 如果你同事正在忙一大筆貨物庫存清點需要你幫忙,而你的上級卻指派你其他事情,你該怎麼做?g.
喬安 Joanne/下一站,我們去旅行。
2017/05/22
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「他抓得住你」:數據時代操控與捕捉的角色遊戲
例如上面講的自動銀行員的例子,所需的數據量就未必需要龐大,但須嚴求精準與確實;若是經驗型的數據,例如 Snapask 透過累積學生問問題的問題庫做 data sourcing、產出有效率的學習
檢測
方式,那 data 的數量只要到達某個「不大」的程度,準確度就會很明顯了。重點是:一個互聯網/物聯網企業是否有對「價值產出、服務設計、資料取得」這一個鎖鏈,做出全盤性的設計與規劃?
張中宜/說文解字
2017/09/26
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紐約頂尖「到府看診獸醫」的一天:治癒貓狗客戶,也療癒「大咖」飼主
我從皮疹的分布位置已經有了大概的診斷──她罹患了一種叫「疥癬蟲(Sarcoptic mange)」的麻煩寄生蟲,但我還是想做一些
檢測
來確認。於是我從她的皮膚上採集樣本,並在顯微鏡下觀察。當我看見顯微鏡下那些恐怖的怪異寄生蟲時,立刻確認了牠們正是造成問題的罪魁禍首。「皮波得的是寄生蟲傳染病,人也可能被傳染。」我對豪華轎車司機說。「我會給你手套戴上,你再帶一些回飯店。雪兒應該不想染上這種病。
換日線全球讀書會
2025/05/19
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學測指考好討厭?看看袁世凱如何「考不過科舉,就把它給廢了」!
事實證明,科舉或許能當
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智商的辦法,但在千年未有之變局中,根本沒有實用性,拿科舉廢止前三屆的進士狀元來說,基本上後來成就都不怎麼樣:光緒二十八年狀元,王壽彭:民國後任職山東大學第二任校長。光緒二十九年狀元,袁嘉穀:民國後擔任國會議員,後成為雲南省政府顧問。光緒三十年狀元,劉春霖:出任中華民國總統府內史,相當於祕書。
換日線全球讀書會
2022/02/25
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那些被消音的東奧敘事(下)日本體壇呈「無風狀態」,難道選手對政治只能「保持純潔」?
註五:上述文章中提到的運動選手的某些特權,包含與一般日本人不同的就業管道,以及在疫苗缺乏時,頂尖選手不但早早能打到,且還能每週接受 PCR
檢測
等。當然,這不代表運動員就沒有弱勢的面相,畢竟不同項目、不同路線與處境的運動員都有不同難處,像是文章中作者就揭露他作為酷兒在職場中所受到的性別不平等對待。註六:該影片前半段有講到奧運期間日本運動員們被政治利用的情形。
鍾宜庭/讀者投書
2021/08/23
2800
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