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共有2460筆搜尋結果

遠端工作好自由？當心公司一直在監視你！「在矽谷上班」那些你（不能）不知道的事

遠端工作好自由？當心公司一直在監視你！「在矽谷上班」那些你（不能）不知道的事

如果公司付的是每天 8 小時的工資，而員工沒有達到這個標準，那就是時間竊盜。圖／Shutterstock當然科技公司不會這麼小鼻小眼，他們在乎的是產能，員工也多半是責任制，但這並不代表他不會「無微不至」地注意你。這已經是潮流，該收集的就收集，如何應用以後再說。大數據是兩面刃，網路平台用來收集用戶每一個點擊的工具，很容易就可以轉個方向對內收集員工的一笑一颦。

「超素人之亂」：數位時代如何成功「翻轉階級」，換素人「革命上位」？

「超素人之亂」：數位時代如何成功「翻轉階級」，換素人「革命上位」？

以數位相機攝影，然後用電腦螢幕觀看影像已成了我們的標準作業方式。順勢思考下去，你會不會有一個感覺呢？拍照的人與其將四色分解後的圖像平版印刷到紙上，還不如讓讀者透過螢幕看自己平常看到的畫面，這樣一來與他們的連結性還比較強。

換日線全球讀書會

第一次和「網友」見面，看見台灣教育改革的困境與希望

第一次和「網友」見面，看見台灣教育改革的困境與希望

「草根力量」的崛起，從打破標準化的教學迷思做起更讓我痛心的是：為什麼當我將以「閱讀」為核心，培養學生終身學習、觸類旁通的這套教學方式，告訴這位思想已經相當開放、樂於嘗試的老師時，他會如此地震驚呢？或者，再問得尖銳一些：我們為什麼過了幾十年，仍然停留在沒有效率、學術根據薄弱的填鴨式教學中呢？

許雅寧／我在美國教英文

劇場人生 20 年，一位鬼才編導的「出走」──專訪蔡柏璋：我必須再去找，讓自己時時刻刻興奮著的事情

劇場人生 20 年，一位鬼才編導的「出走」──專訪蔡柏璋：我必須再去找，讓自己時時刻刻興奮著的事情

才剛坐定，就聽見他用那標準唱音樂劇的、字正腔圓、自帶戲感的「廣播音」說：「我昨天在滑 IG，把過去六年的人生都看過一遍，感觸很多。」聲音歡悅，內容滄桑，舉手投足皆分不清是笑意，還是戲味。六年有多長？時間回轉，試想《Re/Turn》首演時間，至今正好相隔約六年。六年間，做過一些戲、接受過不少訪問，還曾經許下要讓劇團「三到五年，接軌國際」的願望──如今回顧，以為如何？

《換》人說說看

那年，因一場致命車禍而讓眾人激烈反對的「新交通工具」⋯⋯汽車自動化革命，為何難以逆轉？

那年，因一場致命車禍而讓眾人激烈反對的「新交通工具」⋯⋯汽車自動化革命，為何難以逆轉？

而為了賣出更多的車輛，用業界的說法來說，首先要脫鉤（decoupling）的，就是直接影響消費者購車意願的「燃油價格」；也因此，近年來各大車廠紛紛投入所費不貲的電動車開發，希望不再讓汽車銷售量被國際油價所影響，同時還可以符合各國越來越嚴格的廢氣排放標準規定，打響自家車廠環保的名聲。

林志都／今天來點跨文化

台灣工傷意外「不意外」？關於隧道車禍，我們是否「畫錯重點」？──10 張告示圖，看澳洲如何捍衛勞權

台灣工傷意外「不意外」？關於隧道車禍，我們是否「畫錯重點」？──10 張告示圖，看澳洲如何捍衛勞權

於是，按照「標準程序」，媒體開始大量的報導駕駛人的身家背景、乘客女友的各種故事──咦？！死亡的勞工呢？彷彿「正常能量釋放」一樣，「不小心」在路上又死了一個勞工。對，按照往例：肇事方上香、道歉、賠錢。在看完影片還有媒體的報導、網路的訊息後，其中致命的關鍵問題卻沒有人討論，彷彿台灣民眾覺得這是正常道路施工的規劃⋯⋯。

喇叭／我聽你在喇叭

選舉前夕，談談「我群」與「他群」，還有眾說紛紜的「道德」

選舉前夕，談談「我群」與「他群」，還有眾說紛紜的「道德」

我們普遍認為長得比較好的人性格比較好、道德標準比較高、比較仁慈。有趣的是，其實我們在評估一個人行為是否良善，以及我們評估一個人美不美麗，使用的是同一個腦部區塊（眼眶額葉皮質迴路）。一個人對你來說美不美，決定了他對你來說善不善良。給 5 到 7 歲的小朋友看候選人的照片，要他們選出其中一個人擔任船長帶你航向遠方，71％小朋友的選擇，其實選中了那場選舉最後的當選人。

厭世公子／厭世公子的日記

國際招生未來式（下）如果是你，想到臺灣留學嗎？面對「留不住」的人，我們整隊創新局

國際招生未來式（下）如果是你，想到臺灣留學嗎？面對「留不住」的人，我們整隊創新局

二、學習環境品質、多元性接下來兩個指標一直都是臺灣表現相對較弱的項目，首先是「學習品質」，這屬於相對主觀的感受，因此大多數會以「師生比」作為評比的標準，可以間接反映學生能夠分配到的學習資源以及多元性。我國大學包含師生比、國際教職員比例、國際學生比例等指標，都仍有很大的改善空間，也一定程度影響目前國內高教機構在英語授課課程、學位的開課數量。

「大到不能交」的企業帝國：三星少主李在鎔「傳賢不傳子」之說，真的可能嗎？

「大到不能交」的企業帝國：三星少主李在鎔「傳賢不傳子」之說，真的可能嗎？

註二：編按：依照排名方式（如市值、資產、營收、獲利等）不同，「全球十大科技巨頭」名單各家認定標準不一，但三星集團（三星電子）在絕大多數國際評比中均名列前茅。本文依據投資分析機構 Investopedia 最新排名（Updated May 14, 2020）為準，三星在此排名中位居第二、僅次於蘋果。附帶一提，來自台灣的鴻海集團（包括中國富士康）在本排名中位列第三。

陳慶德／現象・韓國

爭鮮社群「奇招」：想吃＿＿壽司？你的品牌行銷真的畫對重點了嗎？

爭鮮社群「奇招」：想吃＿＿壽司？你的品牌行銷真的畫對重點了嗎？

圖／HLirene Li@Twitter更進一步看，在經營社群時，許多品牌只會單純地訂下「數字型KPI」，例如有多少的互動、粉絲增長、分享率等等，而不會（或是無法）針對傳播内容的品質去給出一個更好的衡量標準。這其實是很多行銷人共同的困擾：老闆只看數字，所以硬著頭皮做很多譁眾取寵的行為，卻失去了品牌本身的風格和精神。

楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road

「你被開除了」──大集團小主管在北京，五味雜陳的初次炒人記

「你被開除了」──大集團小主管在北京，五味雜陳的初次炒人記

（怎麼這麼傻阿孩子）氣得牙癢癢、加上其工作表現早就不符標準許久，我自然恨不得當下開了她──但轉頭看著眼前緊逼的進度，只能咬咬牙想「算了、先把工作做完再來處理」。但心態上這麼一放鬆、氣頭一過，我的婦人之仁就開始倒帶一路上她所付出的苦勞；另一方面，也有自己的逃避心態：面對這種歷代主管遺留下來的風險人物，誰動誰髒手，我確實沒把握自己有足夠的能量，去引爆這個炸彈⋯⋯。

老清新／老清新在北京 Lost in Beijing

「天天都是地球日」的德國──環保已不是口號，而是代代相傳的生活態度

「天天都是地球日」的德國──環保已不是口號，而是代代相傳的生活態度

他這麼一說，我頓時明白了，德國傲視歐洲甚至全球的資源再回收利用率，與自來水生飲等標準，其實就源自於大家「讓下一代有美好環境」的共識。不求新很「講舊」，二手永流傳德國人還有種簡單的生活哲學，這也是他們口中的「有機（Organic）」。他們不侷限將「有機」這兩字只應用在描述食品上，而擴大為一種生活的思想。

來場中國大叔的「管樂三重奏」──中國商場詐騙實錄

來場中國大叔的「管樂三重奏」──中國商場詐騙實錄

判斷的標準很簡單，我會問問我自己心中是否有浮現出一股厭惡感，如果有，不管他內容說的是什麼，當耳邊風吹過就算了。

馬振洲／華人文創聚焦

專訪「知青」創辦人蔡壬蒲理事長：成功無法被複製，但可以參考他們怎麼做出選擇

專訪「知青」創辦人蔡壬蒲理事長：成功無法被複製，但可以參考他們怎麼做出選擇

每一種夢想，都值得用盡全力揮灑在知青，沒有任何一個職涯方向是標準答案。Bo 哥笑著說：「我自己是做管顧的，我也沒有要大家都做管顧啊！他們有自己最喜歡、最適合做的事。做什麼都好，用盡全力去拚就好。」

林薇 Vivi／小巨人的異想世界

倫敦刺青店裡的台灣人刺青師──非關薪資、他人言語，最重要的是跟隨自己的心

倫敦刺青店裡的台灣人刺青師──非關薪資、他人言語，最重要的是跟隨自己的心

儘管當時我的英文比起當地的母語人士，腔調不見得多標準、文法不見得絕對正確，但仍能和店裡的客人順利溝通，也能和同事之間互相關懷和交流技巧，進一步成為朋友──老闆看到我很自然的融入環境，也欣賞我的作品與技巧，便願意給我一個位置。慶祝 Shall adore 五週年的聚餐。

DEMI／讀者投書

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