標準｜換日線 Crossing - 最貼近你的國際新視野

搜尋

投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

共有2460筆搜尋結果

中國互聯網產業：高報酬的「殘酷時間賽」（下）「台灣人要很拼命，強適應！」

中國互聯網產業：高報酬的「殘酷時間賽」（下）「台灣人要很拼命，強適應！」

瞬息萬變的行業焦慮，超前面對「未來危機感」高壓快節奏之下，確實不是每個人都順著「標準體制」往上爬。有一些人，賺得互聯網產業的資歷後，繼而轉戰傳統行業，尋求自己的一席之地。舉例來說，他們可能幫助王老吉這個老字號的飲料品牌，線上化、年輕化；又或者，一票人投入平安集團，協助推動陸金所（互聯網金融）上市。以過往 6-7 成的薪資，圖一份安定。

雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事

首集、續作總評比！《捍衛戰士：獨行俠》與湯姆克魯斯，如何證明自己值得 36 年的等待？

首集、續作總評比！《捍衛戰士：獨行俠》與湯姆克魯斯，如何證明自己值得 36 年的等待？

戲外，不只是力阻歲月痕跡的腹肌維持、臉部保養，湯姆克魯斯的堅持還在於他面對電影產業生態的改變，以及 COVID-19 疫情的夾殺之下，依然以超級巨星之姿堅決執行他駭人聽聞的高標準。《捍衛戰士：獨行俠》劇照。圖／IMDb這指的不僅僅是最常被炒作的「親身上陣」傳說而已。

韋晢／看電影的路上

致「沒能活出長輩期待樣子」的我們：同理他們的「難溝通」，然後勇於承擔自己的選擇

致「沒能活出長輩期待樣子」的我們：同理他們的「難溝通」，然後勇於承擔自己的選擇

只有那一套既定的、上一代信仰的標準嗎？在多元價值、產業典範更是瞬息萬變的時代，長輩們普遍還是習慣用「自己信仰」的價值，比較新一代的「成就高低」，便往往直接或間接地，造成年輕世代的龐大壓力。我認為更嚴重的是，有許多父母甚至會把「兒女的成長與成就」，視為對「（父母）自身價值」的評斷依據──因此不少父母會在兒女做出「不符期待」的選擇時，認為自己的「教育失敗」，或歸咎於自身能力、條件不足。

Lukas Niu／「媽，我明天要出國」

她放棄 250 萬年薪、奮鬥 12 次托福，終於在快 40 歲考進美國名校──從放牛班、海員到準碩士，一個「總是不被看好」的故事

她放棄 250 萬年薪、奮鬥 12 次托福，終於在快 40 歲考進美國名校──從放牛班、海員到準碩士，一個「總是不被看好」的故事

在訪談中她甚至提到，不要說 GRE 考得很辛苦，光是考托福她就考了 12 次才考到學校的標準，與自己對自己的要求。我說她比中華民國國父多奮鬥一次，她也以非常幽默的方式回應。相信這世界會有更多人受到她的影響與感動，在此祝福她在求學與未來工作之路一切順利圓滿。▍2022 換日線冬季刊新上市！更多後疫情時代的留學故事與趨勢，請點擊《給所有人的留學指南》。

曾柏穎／框框外的無限可能

以色列宣布「醫用大麻出口合法化」，大麻或將為中東帶來新商機？

以色列宣布「醫用大麻出口合法化」，大麻或將為中東帶來新商機？

Uri Ariel 也提到，因為政府逐步的監管政策，使得以色列在醫用大麻增長的研究條件領先世界上大部分國家 5 到 7 年，並強調以國產品均由嚴格的醫療產品標準把關；他認為，以色列在該領域具有強烈的競爭優勢。以色列在醫用大麻領域具有強烈的競爭優勢。

駱駝 Jamal／駱駝的中東筆記

爆肝文化、社會壓力⋯⋯「你為什麼要回來？」──從波士頓回到故鄉基隆，我的五大「不適應」

爆肝文化、社會壓力⋯⋯「你為什麼要回來？」──從波士頓回到故鄉基隆，我的五大「不適應」

但不論店家或消費者誰是誰非，這其實都是由於法規不夠周詳、配套措施（如消費糾紛處理方式）亦不夠成熟的關係，才會造成「標準不一」或「投訴無門」的情況。另外，在哪裡都一樣，法律如果不保障消費者、不保障租客、不保障銀行用戶，而是保護公司、保護房東、保護財團，那我們要法律幹嘛呢？提出「不適應」，無非是希望家鄉更好其實除了上述這 5 點之外，我還有更多的不適應難以一一在此列述。

波士頓藍人／讀者投書

「聯合國主辦區塊鏈高峰會」？別被騙了！──關於 UN 的「假新聞」與「偽組織」

「聯合國主辦區塊鏈高峰會」？別被騙了！──關於 UN 的「假新聞」與「偽組織」

這個跨國政府組織本身，雖必然難免有著一定程度的官僚迂腐，以及基於國際政治現實考量的權衡妥協；但至少在「理念」與「推行目標」上，仍是有一定高度與標準的。筆者有幸任職其中，在一些交流場合被問起「你們公司在賣什麼產品」的時候，至少能驕傲地表示：人權、民主、正義、進步價值觀、均衡發展、環境保育、全人類福祉等等，是我們「公司」主打的「產品」；希望銷往世界各地，減緩貧窮與不平等所造成的問題。

Jack I.C. Huang／The World 2.0

西進之前，那些台灣孩子需要知道的事──初抵深圳，我的 14 點觀察

西進之前，那些台灣孩子需要知道的事──初抵深圳，我的 14 點觀察

其實感覺過去這幾年，這個地方為了追求快速的發展，以及壓低價格，很多東西的品質都只符合最低標準，或許故障率相對較高，但是卻能夠在市場上取得強大的價格優勢。圖／leungchopan@Shutterstock11. 公車風景在這個連地攤貨都是掃碼支付的深圳，公車不僅掃碼，部分地區竟然還保留了購票上車的公車隨車售票員，這種現代與過去並存的現象也相當有趣。12.

波士頓藍人／讀者投書

亞熱帶的台灣小子，追滑雪的夢──代表台灣，挑戰冬奧「滑雪板特技」的文彥博

亞熱帶的台灣小子，追滑雪的夢──代表台灣，挑戰冬奧「滑雪板特技」的文彥博

每一個人的夢想不同，環境背景也不同，所以沒有一個固定的標準答案，唯有「堅持」是共通的──當別人都覺得你很笨很傻、覺得為什麼你要這樣做的時候，還能排除萬難堅持下去的話，才有機會邁向最後的成功。

Worklife in Japan

抱歉，我知道很難，但這是一個我們沒本錢「月光」、負債的時代──理財勿信「業配」，給年輕朋友的原則性建議

抱歉，我知道很難，但這是一個我們沒本錢「月光」、負債的時代──理財勿信「業配」，給年輕朋友的原則性建議

至於扣除的標準因人而異：若你這份工作已經不是很穩（例如公司財務常出問題，或者自己有辭職的打算），那就要扣掉六個月內的消費及需還負債總額；若你工作穩定（例如軍公教、醫生、護士等）甚至有升遷的機會，那只需要扣除三個月內的消費及需還負債總額。請注意，就算你是上述這幾種穩定的職業，也不可以把全部的存款拿去投資，人總是會有些意外發生的。

盧冠安／台灣青年的世界之窗

台灣「科技俠女」英倫創業，引爆時尚中文熱──專訪Chineasy創辦人薛曉嵐：「懷抱信念、放眼全球，方為成功之道」

台灣「科技俠女」英倫創業，引爆時尚中文熱──專訪Chineasy創辦人薛曉嵐：「懷抱信念、放眼全球，方為成功之道」

Chineasy 有三大特色，一是「設計」，二是「方法學」，三是「文化內涵」，在每個環節的要求上都超乎標準，我們也把它視為是一個長久的願景。同時我們想要傳播的是，不管是學中文或是其他語言，不全然只是為了「效用」，而是希望去鼓勵對該語言背後的文化認同和瞭解。在方法學上，Chineasy 是採用「組字」的概念，並且把聽說和讀寫兩塊區分開來，使用者可以依照自己的需求學習。

Alice Yang／哈佛姐的不正經學術之旅

從「不被看好」到出國比賽摘金──青年編舞家蔡博丞的堅持：把台灣帶到世界，也把專業帶回台灣

從「不被看好」到出國比賽摘金──青年編舞家蔡博丞的堅持：把台灣帶到世界，也把專業帶回台灣

蔡博丞形容在專業舞蹈班的訓練就是，「老師直接把職業舞團的規矩交給你，完全不會把你當一個小孩子看，讓我領略到成為專業舞者需要的高標準。」從入學開始，校方便為舞者形象設立標竿，要求舞蹈班的儀容和體態都必須是全校榜樣。在第一堂舞蹈課上，老師穿著緊身衣，親自展示人體構造，引導青春期的學生們認識身體，學習調整身體。

《換》人說說看

我在香港遊行前線：見證那群走上街頭，「不懂事」的年輕人們

我在香港遊行前線：見證那群走上街頭，「不懂事」的年輕人們

如果暴政沒有底線的話，我們又該怎麼去界定黑警和暴民的底線，是非對錯的標準又是什麼呢？我已經順利地、安全地離開香港了，但那一些上街的年輕人呢，他們要怎麼離開？在這個年紀的暑假，本該是用來揮霍青春和假期的。你知道嗎，如果真的不懂事，他們的這個暑假不會這麼難過。上街的年輕人如果真的不懂事，他們的這個暑假不會這麼難過。

那時候，當我們走上街頭

「總統級」人物的品牌經營（四）：「先有我柯 P，才有川普和杜特蒂」──任性做自己，才是新時代的吸票利器？

「總統級」人物的品牌經營（四）：「先有我柯 P，才有川普和杜特蒂」──任性做自己，才是新時代的吸票利器？

柯文哲的「務實」，就某部分來說，是有專業經歷為根基的──他是台灣第一個急診與重症加護專職醫生、台灣器官標準移植程序的建立者，也是首位將葉克膜（ECMO）技術引進台灣的醫師。他在從政之前，最擅長的就是「對症下藥」以及「建立程序」。但從政之後，「阿伯」的直言，或許才是相較於許多他眼中「不分藍綠」的「垃圾」，更讓人感受到他「務實」的主因。

許復 Harry Hsu／世界會客室

【作者通信】極度迷惘的高三生：系所該怎麼選？如何確定自己真正熱愛的事？

【作者通信】極度迷惘的高三生：系所該怎麼選？如何確定自己真正熱愛的事？

這沒有個標準，但你的能力不能孤芳自賞，必須經得起市場的考驗。這部分可以參考《巨人的工具》裡面所提到，職場諷刺漫畫呆伯特（Dilbert）的作者亞當斯‧史考特（Scott Adams）的建議。他認為，他畫漫畫的能力頂多是世界的前 25%，說笑話的能力也頂多世界的前 25%。

南漂作家／生命就該浪費在我的美好廢文上

換日線 Crossing - 最貼近你的國際新視野

Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明