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共有988筆搜尋結果

被警察質疑「這裡沒大人嗎？」──身為美國中學副校長，我如何靠智慧化解校園衝突

被警察質疑「這裡沒大人嗎？」──身為美國中學副校長，我如何靠智慧化解校園衝突

這條原則，是我們身處多元社會、必須時時提醒自己的職業界線。第三點，則是「讓上層為自己服務」。從學區收到指令，一律要引導家長直接與上級單位溝通。我們的工作，是把現實如實回報，並協助家長找到正確的處理管道。最後，我也為沮喪的同仁們打打氣。我告訴他們，除了那段擦槍走火的宗教議題外，其他的回應都是有憑有據的。
66／讀者投書
2026/02/04
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多年後，我才發現「英文」不是國際語言──受邀英國雪菲爾大學演講反思

多年後，我才發現「英文」不是國際語言──受邀英國雪菲爾大學演講反思

之後進入業界工作，我才知道這叫做「客戶關係管理」（Customer Relationship Management）。最後，藉由原本研讀的專業，加上跨文化溝通實戰經驗，我在還沒畢業就得到了在英國大學的教職工作，在英國的教學經歷對之後海外求職面試時很有幫助；但更珍貴的是，我找到一套屬於自己的模式，從內向的性格中破繭而出，也才發現「真誠表達」與「做足練習」是內向者的優勢。
田育瑄／踹妞 Try New！
2022/07/05
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紐約時尚公關的實戰日記：我選擇站在鎂光燈外，成就每場秀的完美落幕

紐約時尚公關的實戰日記：我選擇站在鎂光燈外，成就每場秀的完美落幕

延伸閱讀：巴黎時裝週工作幕後：我在高壓現場，打了一場「邊跑邊救火」的公關混戰這些合作雖多以「臨時任務」形式出現，但只要你表現穩定、細節準確，業界其實是非常看重「信任與默契」。因此若彼此配合愉快，公司便會在下一場活動繼續找你合作，而我的經驗也正是如此。
Fiona Kao／讀者投書
2025/06/26
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中國碼農造反中：「996 工作制」為何引發眾怒，讓馬雲也中槍、當局急消音？

中國碼農造反中：「996 工作制」為何引發眾怒，讓馬雲也中槍、當局急消音？

『僅管原本正常下班時間已經到了，手裡的事情也已經完成，但「996」的潛規則下，辦公室卻沒有一個人敢走出去⋯⋯』於是主管壓力成為同儕壓力，碼農們的工作變為「責任制」的業界文化正在蔓延。圖／forbes_india@Twitter對此，阿里巴巴創辦人馬雲說了一句「名言」：「如果你年輕的時候不 996，你什麼時候可以 996？」
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2021/04/07
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「人事大凍結」蔓延英美加，該如何在職場夾縫中求生？

「人事大凍結」蔓延英美加，該如何在職場夾縫中求生？

無度有偶的是，近期同屬英語系已開發國家的美國和加拿大，也分別因為川普的「H1B 新政」與經濟不景氣等因素，出現產業界人事招聘急凍的現象。美國情況：〈H-1B 新政常見 Q&A：誰最受影響？誰能豁免？留學生該注意什麼？美國教育顧問全解析〉加拿大情況：〈加拿大的就業寒冬現場：青年失業率創新高，連實習都要「提早一年搶」〉英國企業為何人事大凍結？
讀者太太／英國職場放大鏡
2025/10/02
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從創業到永續，二代大學為企業傳承搭建完美橋樑

從創業到永續，二代大學為企業傳承搭建完美橋樑

鈺祥企業製作的化學濾網可降低半導體污染並增加良率，莊士杰的業師喻銘鐸在半導體界赫赫有名，曾在台積電、聯發科等前瞻企業中任高階財務管理者，業師不僅大幅提升莊士杰的視野，也樂於分享自己在業界累積的資源，這一年的課程還未結束，莊總經理已加速推動鈺祥各種國際認證與標準「這些事我以前也想做，但不知從何下手」莊總經理在二代大學及業師的協助下，不僅加深自己在產業的眼界能力，也提升公司未來競爭力。
整合傳播部
2022/06/16
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為何這麼多高階主管，疫情趨緩後才紛紛「被離職」？──凡事拿「疫情」當藉口，小心賭掉你的職涯！

為何這麼多高階主管，疫情趨緩後才紛紛「被離職」？──凡事拿「疫情」當藉口，小心賭掉你的職涯！

圖／shutterstock雖然這位主管至今仍在原崗位上，只是從最近他的微信朋友圈上看得出他的壓力比疫情最嚴重時更大，賣場的業績仍毫無起色，並親口向筆者承認，疫情期間，消費者習慣確實產生了改變，而有些同業也因為在疫情期間引進了藥局、保健食品或發展電商與外送服務，而使得業界地位重新洗牌，更悔不當初不利用疫情期間，爭取那稍縱即逝的改變機會。
西西瑪／讀者投書
2021/04/01
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「你形容的好像不是羊，是我的牧羊犬」──在麥肯錫，我對「管理顧問」專業的理解

「你形容的好像不是羊，是我的牧羊犬」──在麥肯錫，我對「管理顧問」專業的理解

當經歷過那樣和客戶主管一起坐在小會議室裡，喝著咖啡，絞盡腦汁規劃組織藍圖，然後結合他們對公司的了解，和我們對於業界的洞察，一步步把全球各區的規劃、策略、戰術勾勒出來，到最後確實地在世界各地付諸實行之後，某天早晨，翻開報紙看到《華爾街日報》上寫著客戶成功完成全球組織重組時，那種成就感，真的是難以言喻。即使報紙上沒有自己的名字，甚至連麥肯錫都隻字未提。
讀者投書
2017/07/03
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一堂六千美元的課，美國名校教我的事

一堂六千美元的課，美國名校教我的事

務實的美國學生很喜歡用「投資」來形容從業界回學校讀研究所，我特愛這種講法。比起國際學生有點鄉愿的圓夢說（就是我本人），投資說既務實，又精準表達美國高等教育的「價值」。兩年的時光快速過去，我打開筆記本，無數的痕跡烙印在隨手寫下的瞬間。在這裡的每堂課，高潮迭起的瞬間，我除了學習，也被改變。我將持續書寫下兩年的留學手扎，透過我的筆記心得，希望鼓勵更多台灣年輕朋友走出去。
唐光楠／加州進行式
2015/12/02
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青年動畫導演的金馬時刻──金馬53視覺藝術總監紀柏舟的熱血動畫路

青年動畫導演的金馬時刻──金馬53視覺藝術總監紀柏舟的熱血動畫路

也是他在業界，被許多人看好，實力足以挑戰國際市場的原因。「我追求的終極目標是藝術、故事、技術的高度平衡。」他堅信這樣的作品不僅具有重量感，更可以橫跨各種領域，達到雅俗共賞的目的。我相信，他也正為了個人長片努力，企圖做出國際水準的動畫電影。金馬獎連續 8 年來從缺的動畫長片獎項，終於在 2015 年由香港的《麥兜 ． 我和我媽媽》補上了。
許家豪／製作人出沒，注意！
2016/11/23
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在杜拜，真的什麼都做得到嗎？──談那些充滿歧視又朝令夕改的制度

在杜拜，真的什麼都做得到嗎？──談那些充滿歧視又朝令夕改的制度

＂這大概是每張旅遊傳單上，介紹杜拜的第一句話；或在保險直銷業界中，鼓勵大家向上的一種自我催眠。然而，在杜拜真的什麼時候都可以做到嗎？是的，杜拜很狂，狂到超乎你的想像。從近期海灣新聞上的一則新聞就可窺探一二：杜拜政府計畫從南極拉一座冰山回來，當作阿聯酋的水庫，待冰山溶化後舒緩阿聯酋長期缺水的情形。
洪婷軒／中東血鑽石杜拜日常
2018/10/22
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把世界變得更美好，不是「少數人的專利」──能讓員工快樂的主管，影響力超乎想像

把世界變得更美好，不是「少數人的專利」──能讓員工快樂的主管，影響力超乎想像

如果這樣還不足以說服你，我還有以下三個理由：一、快樂的員工表現得比較好這不是一句空洞的口號，而是有理論根據的事實，因為快樂的人通常比較有創意和生產力，在處理問題時也更有效率，而且業界也普遍公認，快樂的員工流動率比較低。二、一群快樂的員工會為了彼此努力工作因為當人們喜歡他們的工作時，他們會更團結，即使團隊內部出了狀況，他們也會傾向互相扶持，彼此打氣共度難關。
Oliver Lee、讀者太太／國際領導力學院
2019/02/10
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「同學，你真有Guts」──我所看到的德國高教現場

「同學，你真有Guts」──我所看到的德國高教現場

不過，對照於目前於台灣社會上，尤其產業界所面臨創新人才不足的問題與現象，或許相對於台灣師生間多少有著距離感的教學模式、學生多半單向吸收知識而較缺少互動思考、以及過於標準答案化的學習氛圍，我們仍有借鏡德國，調整與進步的空間。《關聯閱讀》考試中途可以吃水果、睡午覺？──從香港到瑞典，我看到一個「學無先後」的開闊國度為什麼老師不能犯錯？
Jeffrey Pan 傑佛瑞／ Viel Spaß! 背包客的奇幻旅程
2016/03/03
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「融入歐美文化、留在國外工作」才是「成功」？──當年選擇回台的我，從不這麼想

「融入歐美文化、留在國外工作」才是「成功」？──當年選擇回台的我，從不這麼想

我在 UCLA 擔任訪問學者時，因為勇敢自薦，得以擔任世界頂尖學者的研究助手，翻譯美國學界和業界的第一手資訊，也從這些大師身上擴展眼界，獲得許多在產業和教學上的靈感。與美國東亞研究權威 Michael Berry 教授合影。
陳湘陽 Sonny老師的英文國際力／讀者投書
2022/11/10
6954
面對主管強人所難的目標設定，我該怎麼做？──關鍵第一步：認清你是誰

面對主管強人所難的目標設定，我該怎麼做？──關鍵第一步：認清你是誰

 接到「不可能的任務」，或許正因你是「奇兵」筆者猶記之前被上級主管交付了一個相當困難的任務，要去向中國國內一間業界眾人皆知，非常老派、拘謹、保守的地產公司談判，同業或前輩，幾乎清一色的告訴筆者，成功機率微乎其微。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/09/22
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